Ich bin der Leiter der Entwicklungsabteilung einer gemeinnützigen Organisation namens Robin Hood. [SEP]
Wenn ich nicht gegen Armut kämpfe, kämpfe ich gegen Feuer als Assistenzkapitän einer Freiwilligen Feuerwehr. [SEP]
Jetzt in unserer Stadt, in der die Freiwilligen hochqualifizierte Karrierekräfte ergänzen, muss man schon sehr früh zur Feuerwache kommen, um in irgendeine Aktion einzusteigen. [SEP]
Ich erinnere mich an mein erstes Feuer. [SEP]
Ich war der zweite Freiwillige vor Ort, also gab es eine ziemlich gute Chance, dass ich ankam. [SEP]
Aber es war immer noch ein echtes Rennen gegen die anderen Freiwilligen um zum Kapitän zu kommen, der verantwortlich war, um herauszufinden, was unsere Aufgaben sein würden. [SEP]
Als ich den Kapitän fand, hatte er ein sehr einnehmendes Gespräch mit dem Hausbesitzer, der sicherlich einen der schlimmsten Tage ihres Lebens hatte. [SEP]
Hier war es, mitten in der Nacht, sie stand draußen im strömenden Regen, unter einem Schirm, in ihrem Pyjama, barfuß, während ihr Haus in Flammen war. [SEP]
der andere Freiwillige, der kurz vor mir angekommen war — nennen wir ihn Lex Luther — (Lachen) kam zuerst zum Kapitän und wurde gebeten, nach innen zu gehen und den Hund des Hausbesitzers zu retten. [SEP]
Der Hund! Ich war verblüfft von Eifersucht. [SEP]
Hier war ein Anwalt oder Geldmanager, der den Leuten für den Rest seines Lebens erzählen konnte, dass er in ein brennendes Gebäude ging, um ein Lebewesen zu retten, nur weil er mich fünf Sekunden schlug. [SEP] Als nächstes. [SEP]
Der Kapitän winkte mir zu. [SEP]
Er sagte: "Bezos, du musst ins Haus. [SEP]
Du musst nach oben gehen, am Feuer vorbei, und du musst dieser Frau ein Paar Schuhe geben. "(Lachen) Ich fluche. [SEP]
Nicht genau, was ich mir erhofft hatte, aber los ging es – die Treppe hoch, die Halle runter, vorbei an den 'echten' Feuerwehrmännern, die zu diesem Zeitpunkt so ziemlich fertig waren, das Feuer zu löschen, ins Hauptschlafzimmer, um ein Paar Schuhe zu bekommen. [SEP]
Jetzt weiß ich, was Sie denken, aber ich bin kein Held. (Gelächter) Ich trug meine Nutzlast unten hinunter, wo ich meine Nieselregen und den wertvollen Hund durch die Eingangstür traf. [SEP]
Wir brachten unsere Schätze raus zum Hausbesitzer, wo, wenig überraschend, er viel mehr Aufmerksamkeit erhielt als meine. [SEP]
Einige Wochen später erhielt die Abteilung einen Brief von der Hausbesitzerin, der uns für die mutige Anstrengung dankte, ihr Zuhause zu retten. [SEP]
den Akt der Güte, den sie vor allem anderen bemerkte: Jemand hatte ihr sogar ein Paar Schuhe gegeben. [SEP]
(Lachen) [SEP]
sowohl in meiner Berufung bei Robin Hood als auch in meiner Berufung als ehrenamtlicher Feuerwehrmann bin ich Zeuge von Großzügigkeit und Güte in monumentalem Ausmaß, aber ich bin auch Zeuge von Handlungen der Gnade und des Mutes auf individueller Basis. [SEP]
Und wissen Sie, was ich gelernt habe? Sie alle spielen eine Rolle. Wenn ich mich in diesem Raum um Menschen drehe, die entweder ein bemerkenswertes Maß an Erfolg erreicht haben oder auf dem Weg dazu sind, möchte ich diese Erinnerung anbieten: Warten Sie nicht. [SEP]
Warten Sie nicht, bis Sie Ihre erste Million für einen Unterschied im Leben von jemandem haben. [SEP]
Wenn Sie etwas zu geben haben, geben Sie es jetzt. [SEP]
servieren Sie Essen in einer Suppe-Küche. Reinigen Sie einen Park in der Nähe. Seien Sie ein Mentor. [SEP]
Nicht jeder Tag wird uns die Möglichkeit bieten, jemandes Leben zu retten, aber jeder Tag bietet uns die Möglichkeit, jemanden zu beeinflussen. [SEP]
Also gehen Sie ins Spiel. Sparen Sie die Schuhe. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Bruno Giussani: Mark, Mark, komm zurück. [SEP]
mark Bezos: Danke. [SEP]
Ich komme gerade von einer Gemeinde zurück, die das Geheimnis des menschlichen Überlebens bewahrt. [SEP]
Es ist ein Ort, wo Frauen die Show leiten, Sex haben, um Hallo zu sagen, und am Tag Regeln spielen — wo Spaß ein ernstes Geschäft ist. [SEP]
Und nein, das ist nicht Burning Man oder San Francisco. (Lachen) Meine Damen und Herren, treffen Sie Ihre Cousinen. [SEP]
Das ist die Welt der wilden Bonobos im Dschungel des Kongo. [SEP]
Bonobos sind, zusammen mit Schimpansen, Ihr nächster Verwandter. [SEP]
Das bedeutet, dass wir alle einen gemeinsamen Vorfahren haben, eine evolutionäre Großmutter, die vor etwa sechs Millionen Jahren lebte. [SEP]
Heutzutage sind Schimpansen bekannt für ihre Aggression. [SEP]
(Lachen) [SEP]
Aber leider haben wir diesen Aspekt zu sehr in unseren Erzählungen der menschlichen Evolution betont. [SEP]
Aber Bonobos zeigen uns die andere Seite der Medaille: Während Schimpansen von großen, beängstigenden Jungs dominiert werden, wird die Bonobos-Gesellschaft von starken Frauen gesteuert. [SEP]
Diese Männer haben wirklich etwas herausgearbeitet, da dies zu einer sehr toleranten Gesellschaft führt, in der tödliche Gewalt noch nicht beobachtet wurde. [SEP]
Aber leider werden Bonobos von den Menschenaffen am wenigsten verstanden. [SEP]
Sie leben in den Tiefen des kongolesischen Dschungels und es war sehr schwierig, sie zu studieren. [SEP]
Der Kongo ist ein Paradoxon — ein Land von außergewöhnlicher Biodiversität und Schönheit, aber auch das Herz der Dunkelheit selbst — der Schauplatz eines gewaltsamen Konflikts, der seit Jahrzehnten tobt und fast so viele Leben forderte wie der Erste Weltkrieg. [SEP]
Es ist nicht überraschend, dass diese Zerstörung auch das Bonobo-Überleben gefährdet. [SEP]
Buschfleischhandel und Waldverlust bedeuten, dass wir kein kleines Stadion mit all den in der Welt verbliebenen Bonobos füllen konnten — und wir sind uns dessen nicht einmal sicher, um ehrlich zu sein. [SEP]
Doch in diesem Land der Gewalt und des Chaos hört man verstecktes Lachen die Bäume wimmeln. [SEP]
Wer sind diese Cousinen? Wir kennen sie als "Macht Liebe, nicht Krieg" Menschenaffen, da sie häufig, promiskuitiv und Bisexuell Sex haben, um Konflikte zu bewältigen und soziale Probleme zu lösen. [SEP]
Ich behaupte nicht, dass dies die Lösung aller Probleme der Menschheit ist, denn es gibt mehr zu Bonobo Leben als zu Kama Sutra. [SEP]
Bonobos lieben es, wie Menschen, ihr ganzes Leben lang zu spielen. [SEP]
Spielen ist nicht nur ein Kinderspiel. [SEP]
Für uns und sie ist Spielen die Grundlage für Bindungen und für Toleranz. [SEP]
Hier lernen wir Vertrauen und lernen über die Spielregeln. [SEP]
Spielen steigert Kreativität und Widerstandskraft, und es dreht sich alles um die Generierung von Vielfalt — Vielfalt der Interaktionen, Vielfalt des Verhaltens, Vielfalt der Verbindungen. [SEP]
Wenn man das Bonobo spielen sieht, sieht man die evolutionären Wurzeln menschlichen Gelächter, Tanzens und Rituals. [SEP]
Spielen ist der Kitt, der uns verbindet. [SEP]
Ich weiß nicht, wie Sie spielen, aber ich möchte Ihnen ein paar einzigartige Clips aus der Wildnis zeigen. [SEP]
Erstens ist es ein Ballspiel-Bonobo Stil – und ich meine nicht Fußball. [SEP]
Hier haben wir also eine junge Frau und ein Männchen, die in einem Verfolgungsspiel involviert sind. [SEP]
Schauen Sie, was sie macht. [SEP]
Es könnte der evolutionäre Ursprung des Satzes sein: "Sie hat ihn am Ball." (Gelächter) Nur denke ich, dass er ihn hier eher liebt, nicht wahr? [SEP]
Ja. (Gelächter) Sexspielen ist bei Bonobos und Menschen üblich. [SEP]
Und dieses Video ist wirklich interessant, weil es zeigt - dieses Video ist wirklich interessant, weil es den Erfindergeist zeigt, ungewöhnliche Elemente ins Spiel zu bringen - wie Hoden - und auch, wie Spielen Vertrauen erfordert und Vertrauen fördert - während es gleichzeitig einen riesigen Spaß macht. [SEP]
Aber Spielen ist ein Gestaltungsvermittler. (Gelächter) Spielen ist ein Gestaltungsvermittler, und es kann viele Formen annehmen, von denen einige leiser, fantasievoller und neugieriger sind - vielleicht wird das Staunen neu entdeckt. [SEP]
Und ich möchte, dass Sie sehen, dies ist Fuku, eine junge Frau, und sie spielt leise mit Wasser. [SEP]
Ich denke, wie sie spielen wir manchmal allein, und wir erforschen die Grenzen unserer inneren und äußeren Welten. [SEP]
Und es ist diese spielerische Neugier, die uns zum Erforschen antreibt, die uns zum Interagieren antreibt, und dann sind die unerwarteten Verbindungen, die wir bilden, die eigentliche Brutstätte für Kreativität. [SEP]
Das sind nur kleine Geschmacksrichtungen in die Einsichten, die Bonobo uns der Vergangenheit und der Gegenwart geben. [SEP]
Aber sie halten auch ein Geheimnis für unsere Zukunft, eine Zukunft, in der wir uns an eine zunehmend herausfordernde Welt anpassen müssen, durch mehr Kreativität und mehr Kooperation. [SEP]
Das Geheimnis ist, dass Spielen der Schlüssel zu diesen Fähigkeiten ist. [SEP]
Mit anderen Worten, Spielen ist unsere anpassungsfähige Wildkarte. [SEP]
Um uns erfolgreich an eine sich verändernde Welt anzupassen, müssen wir spielen. [SEP]
Aber werden wir das Beste aus unserer Verspieltheit machen? [SEP]
Spielen ist nicht leichtsinnig. Spielen ist essentiell. Für Bonobos und Menschen gleichermaßen ist das Leben nicht nur rot in Zähnen und Klauen. [SEP]
In Zeiten, in denen es am wenigsten angemessen erscheint, zu spielen, könnte es die Zeit sein, in der es am dringendsten ist. [SEP]
Und so, meine Mitprimaten, lasst uns dieses Geschenk der Evolution annehmen und zusammen spielen, während wir Kreativität, Gemeinschaft und Wunder wiederentdecken. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich möchte, dass Sie sich jetzt einen tragbaren Roboter vorstellen, der Ihnen übermenschliche Fähigkeiten gibt, oder einen anderen, der Rollstuhlfahrer hochbringt, die stehen und wieder laufen. [SEP]
Wir bei Berkeley Bionics nennen diese Roboter Exoskelette. [SEP]
Sie sind nichts anderes als etwas, das Sie morgens anziehen, und es gibt Ihnen zusätzliche Kraft und es steigert Ihre Geschwindigkeit und es hilft Ihnen zum Beispiel, Ihr Gleichgewicht zu halten. [SEP]
Es ist tatsächlich die wahre Integration von Mensch und Maschine. [SEP]
Aber nicht nur das, es wird Sie integrieren und vernetzen mit dem Universum und anderen Geräten da draußen. [SEP]
Das ist einfach kein blaues Himmelsdenken. [SEP]
Um Ihnen zu zeigen, woran wir arbeiten, indem wir damit anfangen, über den amerikanischen Soldaten zu sprechen, der durchschnittlich 100 Pfund auf seinem Rücken trägt, und der aufgefordert wird, mehr Ausrüstung zu tragen. [SEP]
Offensichtlich führt das zu einigen schweren Komplikationen, Rückenverletzungen, 30 Prozent von ihnen — chronische Rückenverletzungen. [SEP]
Also dachten wir, wir würden diese Herausforderung angehen und ein Exoskelett schaffen, das bei der Bewältigung dieses Problems hilft. [SEP]
Lassen Sie mich Ihnen nun HulC vorstellen — oder den Menschen-Universal-Lasten-Lasten-Laster. [SEP]
Soldat: Mit dem HulC-Exoskelett kann ich über viele Stunden 200 Pfund über verschiedenes Terrain tragen. [SEP]
Sein flexibles Design erlaubt tiefe Knie-, Krabbel- und Hochwendigkeitsbewegungen. [SEP]
Es spürt, was ich machen will, wohin ich gehen will, und erweitert dann meine Kraft und Ausdauer. [SEP]
Eythor Bender: Wir sind bereit mit unserem Partner aus der Branche, dieses Gerät, dieses neue Exoskelett in diesem Jahr einzuführen. [SEP]
Das ist also echt. [SEP]
Nun schauen wir uns die Rollstuhlfahrer an, etwas, das mir besonders am Herzen liegt. [SEP]
Es wird geschätzt, dass weltweit 68 Millionen Menschen in Rollstühlen sitzen. [SEP]
Das ist etwa ein Prozent der Gesamtbevölkerung. [SEP]
Und das ist eigentlich eine konservative Schätzung. [SEP]
Wir sprechen hier oft von sehr jungen Menschen mit Rückenmarksverletzungen, die in der Blütezeit – 20er, 30er, 40er – eine Wand und den Rollstuhl als einzige Option trafen. [SEP]
Aber es ist auch die alternde Bevölkerung, die sich in Zahlen vermehrt. [SEP]
Und die einzige Option, so ziemlich – bei Schlaganfall oder anderen Komplikationen – ist der Rollstuhl. [SEP]
Und das übrigens seit den letzten 500 Jahren, seit seiner sehr erfolgreichen Einführung, muss ich sagen. [SEP]
Also dachten wir, wir würden ein brandneues Kapitel der Mobilität aufschlagen. [SEP]
Lassen Sie mich Ihnen nun die von Amanda Boxtel getragenen eLEGs vorstellen, die vor 19 Jahren Rückenmark verletzt worden waren, und dadurch konnte sie seit 19 Jahren nicht mehr laufen. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Amanda Boxtel: Danke. [SEP]
EB: Amanda trägt unser eLEGS-Set. Es hat Sensoren. Es ist komplett nicht-invasiv, Sensoren in den Krücken, die Signale an unseren Bordcomputer senden, der hier hinten sitzt. [SEP]
Es gibt auch hier Batteriepakete, die Antriebsmotoren an ihren Hüften haben, sowie ihre Kniegelenke, die sie auf diese Art von geschmeidigem und sehr natürlichem Gang vorwärts bewegen. [SEP]
AB: Ich war 24 Jahre alt und an der Spitze meines Spiels, als mich ein Freak-Sommersturm beim Skifahren lahmlegte. [SEP]
In einer Bruchteile verlor ich alle Empfindungen und Bewegungen unter meinem Becken. [SEP]
Nicht lange danach ging ein Arzt in mein Krankenzimmer und sagte: "Amanda, du wirst nie wieder laufen." Das war vor 19 Jahren. [SEP]
Er raubte jede Unze Hoffnung aus meinem Dasein. [SEP]
Die anpassungsfähige Technologie hat es mir seitdem ermöglicht, wieder Ski zu fahren, zu klettern und sogar mit dem Rad zu fahren. [SEP]
Aber es wurde nichts erfunden, das es mir erlaubt zu laufen, bis jetzt. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Danke. [SEP]
EB: Wie Sie sehen können, haben wir die Technologie, wir haben die Plattformen, die sich hinsetzen und mit Ihnen diskutieren. [SEP]
Es liegt in unseren Händen, und wir haben alle das Potential, das Leben zukünftiger Generationen zu verändern — nicht nur für die Soldaten, oder für Amanda hier und alle Rollstuhlfahrer, sondern für jeden. [SEP]
AB: Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich habe die letzten Jahre damit verbracht, mich in Situationen zu begeben, die normalerweise sehr schwierig und gleichzeitig etwas gefährlich sind. [SEP]
Ich ging ins Gefängnis — schwierig. [SEP]
Ich arbeitete in einer Kohlegrube — gefährlich. [SEP]
Ich filmte in Kriegsgebieten — schwierig und gefährlich. [SEP]
Ich verbrachte 30 Tage damit, nichts anderes zu essen, als das — am Anfang lustig, am Ende etwas schwierig, am Ende sehr gefährlich. [SEP]
Tatsächlich habe ich den Großteil meiner Karriere in scheinbar schreckliche Situationen vertieft, mit dem Ziel, gesellschaftliche Probleme auf eine Weise zu untersuchen, die sie mitreißend macht, die sie interessant macht, die sie hoffentlich auf eine Art zusammenbricht, die sie unterhaltsam und für ein Publikum zugänglich macht. [SEP]
Als ich also wusste, dass ich hierher kam, um einen TEDTalk zu halten, der die Welt des Brandings und des Sponsoring betrachten sollte, wusste ich, dass ich etwas anderes machen wollte. [SEP]
So wie einige von Ihnen vielleicht vor ein paar Wochen gehört haben oder nicht, habe ich eine Anzeige bei eBay gemacht. [SEP]
Ich habe einige Facebook-Nachrichten, einige Twitter-Nachrichten verschickt und den Leuten die Möglichkeit gegeben, die Namensrechte für meinen TEDTalk 2011 zu kaufen. (Gelächter) Richtig, einige glückliche Individuen, Unternehmen, gewinnorientiert oder gemeinnützig, hatten die einmalige Gelegenheit, weil ich sicher bin, dass Chris Anderson nie <unk>/ s <unk> / s <unk> <unk> <unk>
Sie haben also Folgendes mitbekommen: Ihr Name hier ist: Mein TEDTalk, dass Sie keine Ahnung haben, was das Thema ist und, abhängig vom Inhalt, Ihnen letztendlich ins Gesicht sprengen könnten, besonders wenn ich Sie oder Ihre Firma dumm aussehen lasse, wenn Sie es tun. [SEP]
Aber davon abgesehen ist es eine sehr gute Gelegenheit für die Medien. (Gelächter) Wissen Sie, wie viele Leute diese TEDTalks sehen? Es ist eine Menge. Das ist übrigens nur ein Arbeitstitel. (Gelächter) Selbst mit dieser Zurückhaltung wusste ich, dass jemand die Namensrechte kaufen würde. [SEP]
Wenn Sie mich das vor einem Jahr gefragt hätten, hätte ich Ihnen das nicht mit Sicherheit sagen können. [SEP]
Aber in dem neuen Projekt, an dem ich arbeite, meinem neuen Film, untersuchen wir die Welt des Marketings, der Werbung. [SEP]
Und wie ich zuvor sagte, steckte ich mich über die Jahre in einige ziemlich schreckliche Situationen, aber nichts konnte mich vorbereiten, nichts konnte mich für etwas so Schwieriges oder Gefährliches vorbereiten, wie mit diesen Typen in die Räume zu gehen. (Gelächter) Sehen Sie, ich hatte diese Idee für einen Film. [SEP]
(Video) Morgan Spurlock: Ich möchte einen Film über Produktplatzierung, Marketing und Werbung machen, bei dem der ganze Film durch Produktplatzierung, Marketing und Werbung finanziert wird. [SEP]
Der Film heißt also "Der größte je verkaufte Film". Was in "Der größte verkaufte Film" passiert, ist, dass alles von oben nach unten, von Anfang bis Ende, von Anfang bis Ende gebrandmarkt wird, von der Übertitel-Sponsorin, die Sie im Film sehen werden, der Marke X. Diese Marke, das Qualcomm Stadium, das Staples Center... diese Leute werden ewig mit dem Film verheiratet sein — für immer. [SEP]
Und so erforscht der Film diese ganze Idee – (Michael Kassan: Sie ist überflüssig.) Was ist das? (MK: Sie ist überflüssig.) Für immer und ewig? [SEP]
Ich bin eine überflüssige Person. (MK: Ich sage nur.) Das war mehr für Betonung. [SEP]
Es war: "Für immer und ewig." Aber wir werden nicht nur den Marken-X-Titel fördern, sondern sicherstellen, dass wir jede Kategorie, die wir im Film haben, vertreiben. [SEP]
Vielleicht verkaufen wir einen Schuh, und es wird der großartigste Schuh, den Sie je getragen haben... das großartigste Auto, das Sie je von "The Greatest Movie" gefahren sind, das größte Getränk, das Sie je hatten, mit freundlicher Genehmigung von "The Greatest Movie, das je verkauft wurde". [SEP]
Xaver Kochhar: Die Idee ist also, nicht nur zu zeigen, dass Marken Teil Ihres Lebens sind, sondern sie tatsächlich dazu zu bringen, den Film zu finanzieren? (MS: Lassen Sie sie den Film finanzieren.) [SEP]
MS: Und wir zeigen eigentlich den ganzen Prozess, wie das funktioniert. [SEP]
Das Ziel dieses ganzen Films ist Transparenz. [SEP]
Sie werden sehen, wie die ganze Sache in diesem Film passiert. [SEP]
Das ist also das ganze Konzept, der ganze Film, beginnt zu enden. [SEP]
Und ich würde mich freuen, wenn CEG dabei helfen würde. [SEP]
Robert Friedman: Wissen Sie, es ist lustig, denn als ich es zum ersten Mal hörte, war es der ultimative Respekt für ein Publikum. [SEP]
Guy: Ich weiß nicht, wie empfänglich die Menschen dafür sein werden. [SEP]
XK: Hast du eine Perspektive — Ich will keinen "Winkel" verwenden, denn das hat eine negative Konnotation — aber weißt du eigentlich, wie sich das entwickeln wird? (MS: Keine Ahnung.) [SEP]
David Daniel: Wie viel Geld braucht es, um das zu tun? [SEP]
MS: 1,5 Millionen. (DC: Okay.) [SEP]
John Kamen: Ich glaube, es wird dir schwer fallen, mit ihnen zu sprechen, aber ich denke, es lohnt sich, ein paar große, wirklich offensichtliche Marken zu führen. [SEP]
XK: Wer weiß, vielleicht sehen wir, wenn dein Film herauskommt, aus wie ein Haufen bissiger Idioten. [SEP]
MS: Was denkst du, wie die Reaktion aussehen wird? [SEP]
Stuart Ruderfer: Die Antworten werden meistens "nein" sein. [SEP]
MS: Aber ist es wegen des Films schwer zu verkaufen oder wegen mir? [SEP]
JK: Beides. [SEP]
MS: Das heißt nicht so optimistisch. [SEP]
Also, können Sie mir helfen? Ich brauche Hilfe. [SEP]
MK: Ich kann Ihnen helfen. [SEP]
MS: Okay. (MK: gut.) Fantastisch. [SEP]
MK: Wir müssen herausfinden, welche Marken. [SEP]
MS: Ja. (MK: Das ist die Herausforderung.) Wenn Sie sich die Leute anschauen, mit denen Sie umgehen. [SEP]
MK: Wir haben einige Plätze, an die wir gehen können. (MS: Okay.) Drehen Sie die Kamera aus. [SEP]
MS: Ich dachte, "Drehen Sie die Kamera aus" bedeutete: "Lassen Sie uns ein Gespräch außerhalb der Aufzeichnung führen." Es stellt sich heraus, dass es wirklich bedeutet: "Wir wollen nichts mit Ihrem Film zu tun haben." [SEP]
MS: Und so, einer nach dem anderen, verschwanden plötzlich alle diese Unternehmen. [SEP]
Keiner von ihnen wollte, dass irgendetwas mit diesem Film zu tun hatte. Ich war erstaunt. Sie wollten absolut nichts mit diesem Projekt zu tun haben. [SEP]
Und ich war vom Hocker gehauen, weil ich dachte, dass das ganze Konzept, die Idee der Werbung, war, das Produkt an so viele Leute wie möglich heranzubringen, so viele Leute wie möglich dazu zu bringen, es zu sehen. [SEP]
Besonders in der heutigen Welt ist diese Überschneidung von neuen und alten Medien und der zersplitterten Medienlandschaft nicht die Idee, ein neues summendes Lieferfahrzeug zu bekommen, das diese Botschaft an die Massen bringt? [SEP]
Nein, das dachte ich mir. [SEP]
Aber das Problem war, dass meine Idee einen fatalen Fehler hatte und dieser Fehler war dieser. [SEP]
Eigentlich nein, das war überhaupt nicht der Fehler. [SEP]
das wäre überhaupt kein Problem gewesen. [SEP]
Das wäre in Ordnung gewesen. [SEP]
Aber dieses Bild stellt das Problem dar. [SEP]
Wenn man eine Google-Bildersuche nach Transparenz durchführt, ist das — (Lachen) (Applaus) Dies ist eines der ersten Bilder, die entstehen. [SEP]
Ich mag das Rollen, Sergey Brin. [SEP]
Nein. (Lachen) Das war das Problem: Transparenz — ohne Vortäuschung oder Täuschung; leicht zu erkennen oder durchzusehen; leicht zu verstehen; durch Sichtbarkeit oder Zugänglichkeit von Informationen gekennzeichnet, besonders in Bezug auf Geschäftspraktiken, wobei die letzte Zeile wahrscheinlich das größte Problem ist. [SEP]
Heutzutage hören wir viel über Transparenz. [SEP]
Unsere Politiker sagen es, unser Präsident sagt es, sogar unser CEO sagt es. [SEP]
Aber plötzlich, wenn es darum geht, Realität zu werden, ändert sich plötzlich etwas. Aber warum? Nun, Transparenz ist beängstigend — (Rauschen) wie dieser seltsame, immer noch schreiende Bär. (Gelächter) Sie ist unvorhersehbar — (Musik) (Gelächter) wie diese merkwürdige Landstraße. [SEP]
Und sie ist auch sehr riskant. (Gelächter) Was ist sonst riskant? [SEP]
eine ganze Schüssel coole Hüfte zu essen. (Gelächter) Das ist sehr riskant. [SEP]
Als ich anfing, mit Firmen zu reden und ihnen zu erzählen, dass wir diese Geschichte erzählen wollten, sagten sie: "Nein, wir wollen, dass ihr eine Geschichte erzählt. [SEP]
Wir wollen, dass ihr eine Geschichte erzählt, aber wir wollen nur unsere Geschichte erzählen. "Als ich ein Kind war und mein Vater mich in einer Lüge einfangen würde, gab er mir oft den Blick, den er mir gab, und er sagte:" Sohn, jede Geschichte hat drei Seiten. [SEP]
Da ist deine Geschichte, da ist meine Geschichte und da ist die wahre Geschichte. "Sie sehen, mit diesem Film wollten wir die wahre Geschichte erzählen. [SEP]
Aber mit nur einer Firma, einer Agentur, die mir helfen will – und das nur, weil ich John Bond und Richard Kirshenbaum jahrelang kannte – wurde mir klar, dass ich alleine weitermachen musste, ich musste den Mittelsmann rausschneiden und mit meinem ganzen Team zu den Firmen gehen. [SEP]
Was du plötzlich bemerkst – oder was ich begann zu erkennen – ist, dass, als du mit diesen Firmen ins Gespräch kamst, die Idee, deine Marke zu verstehen, ein universelles Problem ist. [SEP]
(Video) MS: Ich habe Freunde, die große große Hollywoodfilme machen, und ich habe Freunde, die kleine unabhängige Filme machen, wie ich sie mache. [SEP]
Und meine Freunde, die große Hollywoodfilme machen, sagen, dass ihre Filme so erfolgreich sind, wegen der Markenpartner, die sie haben. [SEP]
Und dann sagen meine Freunde, die kleine unabhängige Filme machen, "Nun, wie sollen wir mit diesen großen Hollywoodfilmen konkurrieren?" Und der Film heißt "Der größte jemals verkaufte Film." Also, wie speziell werden wir Ban im Film sehen? [SEP]
Jedes Mal, wenn ich bereit bin, zu gehen, jedes Mal, wenn ich mein Medizinstudium öffne, werden Sie Ban-Deo sehen. [SEP]
Jedes Mal, wenn ich ein Interview mit jemandem mache, kann ich sagen: "Sind Sie frisch genug für dieses Interview? Sind Sie bereit? Sie sehen etwas nervös aus. [SEP]
Ich möchte Ihnen helfen, sich zu beruhigen. [SEP]
Vielleicht sollten Sie etwas vor das Interview stellen. "Wir werden einen dieser fantastischen Düfte anbieten. [SEP]
Ob es eine "Floral Fusion" oder ein "Paradies-Wind" ist, sie haben ihre Chance. [SEP]
Wir werden sie sowohl für Männer als auch für Frauen ausgerichtet haben — solide, roll-on oder stick, was auch immer. [SEP]
Das ist die 2-Cent-Tour. [SEP]
Jetzt kann ich jede Ihrer Fragen beantworten und Ihnen die 5-Cent-Tour geben. [SEP]
Karen Frank: Wir sind eine kleinere Marke. [SEP]
Ähnlich wie Sie davon sprachen, ein kleiner Film zu sein, sind wir eine sehr herausfordernde Marke. [SEP]
Wir haben also nicht das Budget, das andere Marken haben. [SEP]
Dinge wie diese zu tun – Sie wissen schon, erinnern Leute an Ban – ist der Grund, warum sie sich dafür interessierten. [SEP]
MS: Was sind die Wörter, die Sie benutzen würden, um das Ban zu beschreiben? [SEP]
KF: Das ist eine tolle Frage. [SEP]
MS: Technik ist nicht die Art, wie Sie beschreiben wollen, dass jemand in ihre Achselhöhlen gerät. [SEP]
Mann: Wir reden über mutig, frisch. [SEP]
Ich denke, "frisch" ist ein großartiges Wort, das diese Kategorie wirklich in das Positive verwandelt, gegen "bekämpft Geruch und Nässigkeit." Es hält Sie frisch. [SEP]
Wie halten wir Sie frischer länger — bessere Frische, mehr Frische, dreimal frischer. [SEP]
Dinge wie das, die mehr von diesem positiven Nutzen sind. [SEP]
MS: Und das ist ein Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen. Was ist mit mir? Was ist mit einem normalen Typen? [SEP]
Ich muss mit dem Mann auf der Straße sprechen, mit den Menschen, die wie ich sind, den normalen Joes. [SEP]
Sie müssen mir von meiner Marke erzählen. [SEP]
(Video) MS: Wie würdest du deine Marke beschreiben? [SEP]
Mann: Ähm, meine Marke? Ich weiß es nicht. Ich mag wirklich schöne Kleidung. [SEP]
Frau: 80er Jahre Wiederbelebung trifft Skater-Punk – es sei denn, es ist Wäschetag. [SEP]
MS: In Ordnung, was ist Marke Gerry? [SEP]
Gerry: Einzigartig. (MS: Einzigartig.) [SEP]
Mann: Ich denke, was für ein Genre, wie ich bin, wäre wie dunkler Glamor. [SEP]
Ich mag viele schwarze Farben, viele Grautöne und solche Sachen. [SEP]
Aber normalerweise habe ich ein Accessoire, wie eine Sonnenbrille, oder ich mag Kristall und solche Dinge. [SEP]
Frau: Wenn Dan eine Marke wäre, wäre er vielleicht ein klassisch konvertierbarer Mercedes Benz. [SEP]
Mann 2: Die Marke, die ich bin, nenne ich beiläufige Fliege. [SEP]
Frau 2: Teil Hippie, Teil yogi, Teil Brooklyn Girl – ich weiß es nicht. [SEP]
Mann 3: Ich bin der Haustier-Typ. [SEP]
Ich verkaufe Haustier im ganzen Land, auf der ganzen Welt. [SEP]
Also denke ich, das ist meine Marke. [SEP]
In meiner verdrehten kleinen Industrie ist das meine Marke. [SEP]
Mann 4: Meine Marke ist FedEx, weil ich die Ware liefere. [SEP]
Mann 5: Gescheiterte Schriftsteller-Alkohol-Marke. Ist das etwas? [SEP]
Anwalt: Ich bin eine Anwalt-Marke. [SEP]
Tom: Ich bin Tom. [SEP]
MS: Nun, wir können nicht alle Marke Tom sein, aber ich befinde mich oft am Schnittpunkt von dunklem Glamour und Gelegenheitsfliege. [SEP]
(Gelächter) [SEP]
Und mir wurde klar, dass ich einen Experten brauchte. [SEP]
Ich brauchte jemanden, der in meinen Kopf kommen konnte, jemanden, der mir wirklich helfen konnte, Ihre "Marken-Persönlichkeit" zu verstehen. Und so fand ich eine Firma namens Olson Zaltman in Pittsburg.
[SEP] Sie haben Firmen wie Nestle, febreze, Hallmark geholfen, diese Marken-Persönlichkeit zu entdecken. [SEP]
Wenn sie es für sie tun könnten, würden sie es sicherlich für mich tun. [SEP]
(Video) Abigail: Du hast deine Bilder mitgebracht, oder? [SEP]
MS: Ja. Das erste Bild zeigt meine Familie. [SEP]
A: Erzähl mir ein bisschen, wie es sich zu deinen Gedanken und Gefühlen darüber verhält, wer du bist. [SEP]
MS: Das sind die Menschen, die mein Weltbild formen. [SEP]
A: Erzähl mir von dieser Welt. [SEP]
MS: Diese Welt? Ich glaube, deine Welt ist die Welt, in der du lebst — wie die Menschen um dich herum, deine Freunde, deine Familie, wie du dein Leben lebst, deinen Job. [SEP]
all diese Dinge entstanden und begannen von einem Ort aus, und für mich stammen sie von meiner Familie in West Virginia. [SEP]
A: Worüber willst du als nächstes sprechen? [SEP]
MS: Das nächste war der beste Tag jemals. [SEP]
A: Wie hängt das mit deinen Gedanken und Gefühlen zusammen, wer du bist? [SEP]
A: Erzähl mir von der "Warum" Phase — was macht das für uns? [SEP]
Was ist die Machete? [SEP]
In welcher Pupillenstufe stehst du jetzt? [SEP]
Warum ist es wichtig, neu zu starten? [SEP]
Was steht für Rot? [SEP]
Erzähl mir ein bisschen mehr über diesen Teil. [SEP]
... Ein bisschen mehr über dich, der du nicht bist. [SEP]
Was sind einige andere Metamorphosen, die du gehabt hast? [SEP]
... muss nicht Angst sein. [SEP]
Auf welcher Achterbahn stehst du? [SEP]
MS: EE! (A: Danke.) Nein, danke. [SEP]
A: Danke für deine Geduld. (MS: Großartige Arbeit.) [SEP]
A: Ja. (MS: Vielen Dank.) In Ordnung. [SEP]
MS: Ja, ich weiß nicht, was dabei herauskommen wird. [SEP]
Es gab eine Menge Verrücktes dabei. [SEP]
Lindsay Zaltman: Das erste, was wir sahen, war die Idee, dass man zwei unterschiedliche, aber komplementäre Seiten einer Marke hat – die Marke Morgan Spurlock ist eine bedachtsame Marke. [SEP]
Diese sind sehr gut miteinander verbunden. [SEP]
Und ich denke, dass sie fast paradox sind. [SEP]
Und ich denke, einige Unternehmen werden sich nur auf eine ihrer Stärken oder die andere konzentrieren, anstatt sich auf beide zu konzentrieren. [SEP]
Die meisten Firmen tendieren dazu — und das ist die menschliche Natur — Dinge zu vermeiden, von denen sie sich nicht sicher sind, Angst zu vermeiden, diese Elemente, und Sie nehmen sie wirklich an, und verwandeln sie tatsächlich in Positive für Sie, und es ist eine tolle Sache zu sehen. [SEP]
Welche anderen Marken sind so? [SEP]
Das erste ist der Klassiker Apple. [SEP]
Und Sie können auch hier sehen: Target, Wii, Mini von den Mini Coopers und JetBlue. [SEP]
Jetzt gibt es verspielte Marken und achtsame Marken, diese Dinge, die gekommen und gegangen sind, aber eine verspielte und achtsame Marke ist eine ziemlich mächtige Sache. [SEP]
MS: Eine verspielte und achtsame Marke. [SEP]
Was ist Ihre Marke? [SEP]
Wenn jemand Sie bitten würde, Ihre Markenidentität, Ihre Markenpersönlichkeit, zu beschreiben, was würden Sie sein? [SEP]
sind Sie ein Attribut nach oben? [SEP]
Sind Sie etwas, das Blut fließt? [SEP]
Oder sind Sie mehr ein Attribut nach unten? [SEP]
Sind Sie etwas ruhigeres, zurückhaltenderes, konservativeres? [SEP]
Up-Attribute sind Dinge wie spielerisch sein, frisch sein wie der Fresh Prince, zeitgenössisch, abenteuerlustig, kantig oder wagemutig wie Errol Padn, wendig oder wendig, profan, dominant, magisch oder
mystisch wie Gandalf. [SEP] Oder sind Sie mehr ein Attribut nach unten? [SEP]
Sind Sie achtsam, anspruchsvoll wie 007? [SEP]
Sind Sie etabliert, traditionell, pflegend, schützend, empathisch wie die Oprah? [SEP]
Sind Sie zuverlässig, stabil, vertraut, sicher, sicher, sakral, kontemplativ oder weise wie der Dalai Lama oder Yoda?
[SEP] Im Laufe dieses Films gab es mehr als 500 Firmen, die oben und unten Firmen waren, die sagten: "Nein", sie wollten keinen Teil dieses Projekts mitmachen. [SEP]
Sie wollten nichts mit diesem Film zu tun haben, vor allem, weil sie keine Kontrolle hatten, sie hätten keine Kontrolle über das Endprodukt. [SEP]
Aber wir bekamen 17 Marken-Partner, die bereit waren, diese Kontrolle abzugeben, die mit jemandem so bedacht, so spielerisch wie ich sein wollten, und die uns letztlich befähigten, Geschichten zu erzählen, die wir normalerweise nicht erzählen könnten — Geschichten, die ein Werbetreibender normalerweise nie vergessen würde. [SEP]
Sie ermöglichten uns, die Geschichte über Neuromarketing zu erzählen, als wir begannen, die Geschichte in diesem Film darüber zu erzählen, wie sie nun MRAs verwenden, um sowohl Werbespots als auch Film-Marketing in den Zentren Ihres Gehirns anzusprechen. [SEP]
Wir gingen nach San Paulo, wo Werbung im Freien verboten wurde. [SEP]
In den letzten fünf Jahren gab es in der ganzen Stadt keine Plakate, keine Plakate, keine Flugblätter, nichts. (Applaus) Wir besuchten Schulbezirke, in denen sich jetzt Firmen ihren Weg in bargeldlose Schulen überall in Amerika bahnen. [SEP]
Was für mich unglaublich ist, sind die Projekte, aus denen ich das meiste Feedback erhielt, oder bei denen ich den größten Erfolg hatte, in denen ich direkt mit Dingen interagierte. [SEP]
Und das taten diese Marken. Sie entfernten den Mittelsmänner, sie entfernten ihre Agenturen und sagten: "Vielleicht haben diese Agenturen nicht mein größtes Interesse daran. [SEP]
Ich werde mich direkt mit dem Künstler beschäftigen. [SEP]
Ich werde mit ihm arbeiten, um etwas anderes zu erschaffen, etwas, das die Leute zum Nachdenken bringt, das unsere Weltsicht herausfordert. " [SEP]
Und wie war das für sie? War es erfolgreich? Nun, da der Film beim Sundance-Filmfestival uraufgeführt wurde, schauen wir es uns an. [SEP]
Burrelles zufolge, wurde der Film im Januar uraufgeführt und seitdem — und das ist noch nicht einmal das Ganze — hatten wir 900 Millionen Medieneindrücke für diesen Film. [SEP]
der im wahrsten Sinne des Wortes zweieinhalb Wochen abdeckt. [SEP]
Das ist nur online — kein Druck, kein Fernsehen. [SEP]
Der Film wurde noch nicht einmal verteilt. [SEP]
Er ist noch nicht einmal online. Er ist noch nicht einmal gestreut. [SEP] Er ist noch nicht einmal ins Ausland gewandert. [SEP]
Letztendlich hat dieser Film schon viel Dynamik gewonnen. [SEP]
Nicht schlecht für ein Projekt, das fast jede Werbeagentur, mit der wir gesprochen haben, ihren Kunden empfohlen hat, nicht mitzumachen. [SEP]
Ich glaube immer, dass wenn man Risiken eingeht, wenn man Risiken eingeht, dann wird das Chancen mit sich bringen. [SEP]
Ich glaube, wenn man Menschen davon abbringt, treibt man sie mehr in Richtung Versagen. [SEP]
Ich glaube, dass, wenn man Mitarbeiter dazu bringt, risikoscheu zu sein, dann bereitet man sein ganzes Unternehmen darauf vor, belohnt zu werden. [SEP]
Ich glaube, dass das, was passieren muss, ist, dass wir Menschen dazu ermutigen müssen, Risiken einzugehen. [SEP]
Wir müssen Menschen dazu ermutigen, keine Angst vor Möglichkeiten zu haben, die sie erschrecken könnten. [SEP]
Letztendlich müssen wir, denke ich, die Angst akzeptieren. [SEP]
Wir müssen diesen Bären in einen Käfig packen. (Lachen) Wir müssen die Angst annehmen. Wir müssen das Risiko annehmen. Ein großer Löffel nach dem anderen. [SEP]
Wir müssen das Risiko akzeptieren. [SEP]
Letztendlich müssen wir Transparenz akzeptieren. Heute wird mehr denn je ein bisschen Ehrlichkeit viel erreichen. [SEP]
Und davon abgesehen, durch Ehrlichkeit und Transparenz wurde mein gesamter Vortrag "Die Transparenz annehmen" von meinen guten Freunden bei EMC zu Ihnen gebracht, die für <unk>7,100 die Benennungsrechte bei eBay gekauft haben. (Applaus) EMC: Das Drehen von Big Data <unk>/s:
große Chancen für Organisationen auf der ganzen Welt. [SEP] EMC präsentiert: "Die Transparenz annehmen." [SEP]
Vielen Dank, Jungs. [SEP]
(Applaus) [SEP]
June Cohen: Also, Morgan, im Namen der Transparenz, was genau ist mit diesen 7,100 Dollar passiert? [SEP]
MS: Das ist eine fantastische Frage. [SEP]
Ich habe in meiner Tasche einen Scheck an die Mutterorganisation der TED-Organisation, die Sapling-Stiftung, einen Scheck für 7,100 Dollar, um für die Teilnahme an TED im nächsten Jahr verwendet zu werden. [SEP]
(Gelächter) [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich hatte den klaren Segen in meinem Leben, an einem Haufen erstaunlicher Projekte gearbeitet zu haben. [SEP]
Aber das Coolste, woran ich je gearbeitet habe, war dieser Mann. [SEP]
Dieser Mann ist versucht. [SEP]
Er war einer der besten Graffiti-Künstler in den 80ern. [SEP]
Und er kam eines Tages von einem Lauf nach Hause und sagte: "Papa, meine Beine kribbeln." Und das war der Beginn von ALS. [SEP]
So ist das Programm jetzt komplett gelähmt. [SEP]
Er hat nur seine Augen benutzt. [SEP]
Ich wurde ihm ausgeliefert. Ich habe eine Firma, die Design und Animation macht, also ist Graffiti offensichtlich ein komplizierter Teil von dem, was wir in der Kunstwelt bewundern und respektieren. [SEP]
Und so entschieden wir, dass wir Tony und seine Sache unterstützen würden. [SEP]
Also ging ich hin und traf seinen Bruder und Vater und sagte: "Wir geben dir dieses Geld. Was wirst du damit tun?" Und sein Bruder sagte: "Ich möchte einfach wieder mit Tony sprechen können. [SEP]
Ich möchte nur in der Lage sein, mit ihm und ihm zu kommunizieren, um mit mir kommunizieren zu können. "Und ich sagte:" Warte mal, ist das nicht — ich habe Stephen Hawking gesehen — nicht alle gelähmten Menschen haben die Fähigkeit, über diese Geräte zu kommunizieren? "Und er sagte:" Nein, es sei denn, du bist <unk>/s<unk> <unk> / s<unk> / s<unk>
diese Geräte sind für Menschen nicht zugänglich. "Und ich sagte," Nun, wie kommuniziert man eigentlich? "Hat jeder den Film gesehen" Die Taucherglocke und der Schmetterling? "So kommunizieren sie. Lassen Sie ihren Finger entlang. [SEP]
Ich sagte: "Das ist archaisch. [SEP]
Wie kann das sein? " [SEP]
Also tauchte ich auf mit dem Wunsch, einfach einen Scheck zu schreiben und stattdessen schrieb ich einen Scheck, dass ich keine falsche Ahnung hatte, wie ich Geld machen würde. [SEP]
Ich sagte damals seinem Bruder und seinem Vater zu und da – ich sagte: "Okay, hier ist der Deal: Tony wird sprechen, wir holen ihm eine Maschine und wir werden einen Weg finden, wie er seine Kunst wieder machen kann. [SEP]
Denn es ist eine Farce, dass jemand, der immer noch all das in ihm hat, es nicht kommunizieren kann. " [SEP]
Also sprach ich ein paar Monate danach auf einer Konferenz. [SEP]
Ich traf diese Typen namens GRL, Graffiti Research Lab, und sie haben eine Technologie, die es ihnen erlaubt, Licht auf jede Oberfläche zu projizieren und dann, mit einem Laser-Zeiger, darauf zu zeichnen und es registriert einfach den negativen Raum. [SEP]
So gehen sie herum und machen Kunst-Installationen wie diese. [SEP]
Alle Sachen, die dorthin gehen, sie sagen, es gibt einen Lebenszyklus. [SEP]
Zuerst fängt es mit den Sexualorganen an, dann beginnt es mit Wortknall, dann verleumdet Bush und dann kommen die Leute zur Kunst. [SEP]
Aber es gab immer einen Lebenszyklus für ihre Präsentationen. [SEP]
Also ging ich nach Hause und aß zu Abend mit meiner Frau und erzählte ihr davon, und wir sagten: "Wartet mal, wenn wir wissen, dass es diese Technologie gibt, mit der ihr eure Augen benutzen könnt, um Dinge zu kontrollieren, warum finden wir dann nicht einen Weg für den TempPT, um einen Laser zu kontrollieren und er könnte wieder Graf machen? Das
So begann die Reise. [SEP]
Und etwa zwei Jahre später, etwa ein Jahr später, nach einem Haufen Organisationen und einer Menge beweglicher Dinge, hatten wir ein paar Dinge erreicht. [SEP]
Zum einen rissen wir die Türen der Versicherungen hinunter, und wir bekamen tatsächlich ein TempPT-Gerät, das ihn kommunizieren ließ – ein Stephen Hawking-Gerät. (Applaus) Das war großartig. [SEP]
Und er ist ernsthaft einer der lustigsten – ich nenne ihn Yoda, weil du mit dem Typen sprichst, du bekommst eine E-Mail von ihm und meinst: "Ich bin es nicht wert. Dieser Typ ist so erstaunlich." [SEP]
Außerdem haben wir sieben Programmierer aus der ganzen Welt geflogen – buchstäblich aus jeder Ecke der Welt – in unser Haus. [SEP]
Meine Frau, Kinder und ich sind in unsere Garage gezogen, und diese Hacker und Programmierer und Verschwörungstheoretiker und Anarchisten haben unser Haus übernommen. [SEP]
Viele unserer Freunde dachten, dass wir absolut dumm wären, das zu tun und dass wir zurückkommen würden und alle Bilder an der Wand entfernt würden und an den Wänden grafen. [SEP]
Aber über zwei Wochen lang haben wir programmiert, wir gingen zur Venedig Promenade, meine Kinder haben mitgemacht, mein Hund hat mitgemacht und wir haben das geschaffen. [SEP]
Das ist der "EyeWriter", Sie können die Beschreibung sehen. [SEP]
Das ist eine billige Sonnenbrille, die wir an der Venedig Beach Promenade, etwas Kupferdraht und anderem von Home Depot und Radio Shack gekauft haben. [SEP]
Wir nahmen eine PS3-Kamera, hacken sie offen, befestigten sie an einer LED-Leuchte und jetzt gibt es ein Gerät, das kostenlos ist – Sie bauen es selbst, wir veröffentlichen den Code kostenlos, Sie laden die Software kostenlos herunter. [SEP]
Und jetzt haben wir ein Gerät entwickelt, das keine Grenzen kennt. [SEP]
Es gibt keine Versicherungsgesellschaft, die "Nein" sagen kann. Es gibt kein Krankenhaus, das "Nein" sagen kann. Jeder, der gelähmt ist, hat jetzt Zugriff darauf, nur seine Augen zu zeichnen oder zu kommunizieren. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Danke. Vielen Dank euch allen. Das war großartig. [SEP]
Am Ende der zwei Wochen gingen wir also zurück in das Zimmer von Tempt. [SEP]
Ich liebe dieses Bild, weil es das Zimmer eines anderen ist und das ist sein Zimmer. [SEP]
Da ist also all das Treiben um die große Enthüllung. [SEP]
Nach über einem Jahr der Planung, zwei Wochen Programmierung, Carb-Festival und Nacht-Sitzungen, zeichnete Tony zum ersten Mal seit sieben Jahren. [SEP]
Und das ist ein erstaunliches Bild, denn das ist sein Lebenserhaltungssystem und er schaut über sein Lebenserhaltungssystem hinweg. [SEP] Wir haben sein Bett getreten, damit er es sehen konnte. [SEP]
Und wir haben einen Projektor an eine Wand auf dem Parkplatz vor seinem Krankenhaus gestellt. [SEP]
Und er hat zum ersten Mal vor seiner Familie und seinen Freunden wieder gezeichnet — und Sie können sich nur vorstellen, wie das Gefühl auf dem Parkplatz war. [SEP]
Das Lustige war, dass wir auch auf den Parkplatz einsteigen mussten, also hatten wir das Gefühl, dass wir auch in der ganzen Grab-Szene legit waren. [SEP]
(Lachen) [SEP]
Am Ende schickte er uns eine E-Mail, in der stand: "Das war das erste Mal, dass ich seit sieben Jahren etwas gezeichnet habe. [SEP]
Ich hatte das Gefühl, unter Wasser gehalten worden zu sein, und jemand kam endlich runter und zog meinen Kopf hoch, damit ich atmen konnte. "Ist das nicht genial? [SEP]
(Applaus) [SEP]
Das ist unser Schlachtruf. [SEP]
Das hält uns am Laufen und hält uns an der Entwicklung. [SEP]
Und wir haben noch einen langen Weg vor uns. [SEP]
Das ist ein erstaunliches Gerät, aber es ist das Äquivalent zu einem "Etch A Sketch". [SEP]
Jemand, der dieses künstlerische Potential hat, verdient viel mehr. [SEP]
Wir versuchen gerade herauszufinden, wie wir es besser, schneller und stärker machen können. [SEP]
Seit dieser Zeit haben wir alle Arten von Anerkennung. [SEP]
Wir haben eine Menge Preise gewonnen. [SEP]
Denken Sie daran, es ist kostenlos, keiner von uns verdient Geld. [SEP]
Es kommt alles aus seiner eigenen Tasche. [SEP]
Die Preise waren: "Oh, das ist fantastisch." Armstrong Twittered über uns, und dann hat uns im Dezember das Time Magazin als eine der Top 50 Erfindungen des Jahres 2010 geehrt, was wirklich cool war. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Das Coolste daran — und damit komme ich zum Ende des ganzen Kreises — ist, dass im April dieses Jahres, am Geffen MOCA in Downtown Los Angeles, eine Ausstellung namens "Art of the Streets" stattfinden wird. Und "Art <unk>/s" wird es geben. [SEP]
LIPT wird in der Show zu sehen sein, was ziemlich toll ist. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Das ist also im Grunde mein Punkt: Wenn Sie etwas sehen, das nicht möglich ist, dann machen Sie es möglich. [SEP]
Alles in diesem Raum war nicht möglich — diese Bühne, dieser Computer, dieses Mikrometer, der EyeWriter — war zu einem Zeitpunkt nicht möglich. [SEP]
machen Sie es möglich, jeder in diesem Raum. [SEP]
Ich bin kein Programmierer, habe nie irgendetwas mit okulärer Erkennungstechnologie gemacht, aber ich habe nur etwas erkannt und mich mit erstaunlichen Menschen in Verbindung gebracht, damit wir etwas bewegen können. [SEP]
Und das ist die Frage, die sich jeder sich jeden Tag stellen sollte, wenn Sie sich etwas einfallen lassen, das Ihrer Meinung nach getan werden muss: Wenn nicht jetzt, wann dann? [SEP]
und wenn nicht ich, wer dann? [SEP]
Danke schön. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Wie würden Sie gerne besser sein als Sie? [SEP]
Nehmen wir an, ich sagte, dass Sie mit nur wenigen Veränderungen in Ihren Genen ein besseres Gedächtnis bekommen könnten — präziser, genauer und schneller. [SEP]
oder vielleicht möchten Sie fit sein, stärker, mit mehr Ausdauer. [SEP]
Möchten Sie attraktiver und selbstbewusster sein? [SEP]
Wie wäre es, mit guter Gesundheit länger zu leben? [SEP]
Oder sind Sie vielleicht einer von denen, die sich immer mehr nach Kreativität gesehnt haben? [SEP]
Wen würden Sie am meisten mögen? [SEP]
Wem würden Sie gefallen, wenn Sie nur einen hätten? (Publikum: Kreativität.) Kreativität. [SEP]
Wie viele Menschen würden Kreativität wählen? Heben Sie die Hand. Lassen Sie mich sehen. Einige. Wahrscheinlich ungefähr so viele, wie es hier kreative Menschen gibt. (Gelächter) Das ist sehr gut. [SEP]
Wie viele würden sich für das Gedächtnis entscheiden? [SEP]
Ein paar mehr. Wie wäre es mit Fitness? Ein paar weniger. Was ist mit Langlebigkeit? Ah, die Mehrheit. [SEP]
Das lässt mich als Arzt sehr gut fühlen. [SEP]
Wenn man so etwas haben könnte, wäre es eine ganz andere Welt. [SEP]
Ist es nur Fantasie? [SEP]
Oder ist es vielleicht möglich? [SEP]
Evolution war hier bei der TED Konferenz ein immerwährendes Thema, aber ich möchte Ihnen heute eine Ärztin zu diesem Thema geben. [SEP]
den großen Genetiker des 20. Jahrhunderts, T.G. Dobschanski, der auch ein Mitteilender in der russisch-orthodoxen Kirche war, schrieb einmal einen Aufsatz mit dem Titel "Nichts in der Biologie macht Sinn, außer im Licht der Evolution." Wenn Sie einer von denen sind, die die Beweise für biologische Evolution nicht akzeptieren, dann schrieb <unk>/s<unk> <unk> s <unk>
Gilt es für andere oder für uns? [SEP]
Das ist ein anderer Blick auf den Baum des Lebens. [SEP]
In diesem Bild habe ich einen Busch mit einem Zentrum, das sich in alle Richtungen verzweigt, denn wenn Sie sich die Ränder des Baumes des Lebens anschauen, ist jede existierende Spezies an den Spitzen dieser Äste evolutionär erfolgreich: Sie hat überlebt; sie hat eine Eignung für ihre Umgebung bewiesen. [SEP]
Der menschliche Teil dieser Äste, ganz an einem Ende, ist natürlich der, den wir am meisten interessieren. [SEP]
Wir zweigen von einem gemeinsamen Vorfahren zu modernen Schimpansen ab, vor etwa sechs oder acht Millionen Jahren. [SEP]
In der Zwischenzeit gab es vielleicht 20 oder 25 verschiedene Spezies von Hominiden. [SEP]
Einige sind gekommen und gegangen. [SEP]
Wir sind hier seit etwa 130 000 Jahren. [SEP]
Es mag scheinen, als ob wir von anderen Teilen dieses Baumes des Lebens ziemlich weit entfernt sind, aber eigentlich ist die grundlegende Maschinerie unserer Zellen ziemlich ähnlich. [SEP]
Ist Ihnen bewusst, dass wir die Maschinerie eines gewöhnlichen Bakteriums nutzen und nutzen können, um das Protein menschlichen Insulins zu produzieren, das zur Behandlung von Diabetikern verwendet wird? [SEP]
Das ist nicht wie menschliches Insulin; es ist dasselbe Protein, das sich chemisch nicht von dem unterscheidet, was aus Ihrer Bauchspeicheldrüse kommt. [SEP]
Und wenn Sie von Bakterien sprechen, stellen Sie fest, dass jeder von uns mehr Bakterien in seinem Darm trägt, als es Zellen im Rest unseres Körpers gibt? [SEP]
Vielleicht 10-mal mehr. [SEP]
Denken Sie daran, wenn Antonio Damasio nach Ihrem Selbstbild fragt, denken Sie an die Bakterien? [SEP]
Unser Darm ist eine wunderbar gastfreundliche Umgebung für diese Bakterien. [SEP]
Er ist warm, dunkel, feucht, sehr gemütlich. [SEP]
Und Sie werden alle Nährstoffe, die sie sich wünschen könnten, ohne Mühe zur Verfügung stellen. [SEP]
Es ist wirklich wie eine Easy Street für Bakterien, mit gelegentlicher Unterbrechung des unbeabsichtigten Zwangs zum Ausgang. [SEP]
Aber ansonsten sind Sie eine wunderbare Umgebung für diese Bakterien, genau wie sie wesentlich für Ihr Leben sind. [SEP]
Sie helfen bei der Verdauung essentieller Nährstoffe, und sie schützen Sie vor bestimmten Krankheiten. [SEP]
Aber was wird in Zukunft passieren? [SEP]
Sind wir in irgendeiner Art evolutionärem Gleichgewicht als Spezies? [SEP]
Oder sind wir dazu bestimmt, etwas anderes zu werden, etwas, das vielleicht sogar besser an die Umwelt angepasst ist? [SEP]
Gehen wir nun einen Schritt zurück in die Zeit zum Urknall, vor 14 Milliarden Jahren, der Erde, dem Sonnensystem, ungefähr viereinhalb Milliarden Jahren, den ersten Zeichen von Proto-Leben, vielleicht vor drei bis vier Milliarden Jahren auf der Erde, den ersten mehrzelligen Organismen, vielleicht sogar vor 800 oder einer Milliarde Jahren, und lassen Sie uns einen
in dieser unvollendeten Symphonie des Universums, ist das Leben auf der Erde wie ein kurzes Maß; das Tierreich, wie ein einziges Maß; und das Leben der Menschen, eine kleine Gnadennote. Das waren wir. Das stellt auch den Unterhaltungsteil dieses Vortrags dar, also hoffe ich, dass es Ihnen gefallen hat. [SEP]
(Gelächter) [SEP]
Als ich ein Studienanfänger war, nahm ich meinen ersten Biologieunterricht an. [SEP]
Ich war fasziniert von der Eleganz und Schönheit der Biologie. [SEP]
Ich war fasziniert von der Kraft der Evolution und entdeckte etwas sehr Grundlegendes: In den meisten Bereichen des Lebens in einzelligen Organismen teilt sich jede Zelle einfach und die gesamte genetische Energie dieser Zelle wird in beiden Tochterzellen weitergegeben. [SEP]
Aber zu der Zeit, wenn mehrzellige Organismen online kommen, verändern sich die Dinge. [SEP]
Sexuelle Fortpflanzung kommt ins Spiel. [SEP]
Und ganz wichtig, mit der Einführung sexueller Fortpflanzung, die das Genom weitergibt, wird der Rest des Körpers verausgabbar. [SEP]
Man könnte sogar sagen, dass die Unausweichlichkeit des Todes unserer Körper in der evolutionären Zeit im selben Moment eintritt, in dem die sexuelle Fortpflanzung stattfindet. [SEP]
Nun muss ich gestehen, als ich ein College-Student war, dachte ich, okay, Sex / Tod, Sex / Tod, Tod für Sex – es schien damals ziemlich vernünftig, aber mit jedem vergehenden Jahr bin ich zu wachsenden Zweifeln gekommen. [SEP]
Ich habe die Gefühle von George Burns verstanden, der bis weit in seine 90er Jahre hinein immer noch in Las Vegas spielte. [SEP]
Eines Abends klopfte er an seine Hotelzimmertür. [SEP]
Er antwortet auf die Tür. [SEP]
Vor ihm steht ein prachtvolles, gut gekleidetes ShowGirl. [SEP]
Sie sieht ihn an und sagt: "Ich bin für Super-Sex hier." "Das ist okay", sagt George, "ich nehme die Suppe." [SEP]
(Lachen) [SEP]
Als Arzt wurde mir klar, dass ich auf ein Ziel hinarbeitete, das sich vom Ziel der Evolution unterschied — nicht unbedingt widersprüchlich, nur anders. [SEP]
Ich versuchte, den Körper zu erhalten. [SEP]
Ich wollte uns gesund halten. [SEP]
Ich wollte die Gesundheit von Krankheiten wiederherstellen. [SEP]
Ich wollte, dass wir ein langes und gesundes Leben führen. [SEP]
Bei Evolution geht es darum, das Genom an die nächste Generation weiterzugeben, es anzupassen und von Generation zu Generation zu Generation zu überleben. [SEP]
Aus evolutionärer Sicht sind Sie und ich wie die Sprungraketen, die entworfen wurden, um die genetische Nutzlast in die nächste Umlaufbahn zu schicken und dann ins Meer abzusteigen. [SEP]
Ich denke, wir alle würden das Gefühl verstehen, das Woody Allen ausdrückte, als er sagte: "Ich will durch meine Arbeit keine Unsterblichkeit erreichen. [SEP]
Ich möchte das erreichen, indem ich nicht sterbe. " [SEP]
(Lachen) [SEP]
Evolution begünstigt nicht notwendigerweise das am längsten Leben. [SEP]
Sie begünstigt nicht notwendigerweise das Größte, das Stärkste oder das Schnellste, und nicht einmal das Klügste. [SEP]
Evolution begünstigt diese Kreaturen, die am besten an ihre Umgebung angepasst sind. [SEP]
Das ist der einzige Test für Überleben und Erfolg. Auf dem Meeresgrund sind Bakterien, die thermophile Bakterien sind und bei der Dampf-Abwärme überleben können, die sonst produzieren würde, wenn Fische da wären, also gekochter Fisch, trotzdem haben es geschafft, ihnen eine gastfreundliche Umgebung zu schaffen.
[SEP] Was bedeutet das also, wenn wir auf das zurückblicken, was in der Evolution passiert ist, und wenn wir wieder über den Platz des Menschen in der Evolution nachdenken, und besonders wenn wir in die nächste Phase schauen, würde ich sagen, dass es eine Reihe von Möglichkeiten gibt. [SEP]

Das erste ist, dass wir uns nicht weiterentwickeln werden. [SEP] Wir haben eine Art Gleichgewicht erreicht. [SEP]
Und die Logik dahinter wäre, erstens, dass wir es durch die Medizin geschafft haben, viele Gene zu erhalten, die ansonsten ausgewählt und von der Bevölkerung entfernt würden. [SEP]
Und zweitens, wir als Spezies haben unsere Umwelt so gestaltet, dass wir es geschafft haben, sie uns anzupassen und uns ihr anzupassen. Und übrigens, wir migrieren und zirkulieren und vermischen so sehr, dass wir nicht mehr die Isolation haben können, die für die Evolution nötig ist. [SEP]
Eine zweite Möglichkeit ist, dass es Evolution der traditionellen Art geben wird, natürlich, auferlegt durch die Kräfte der Natur. [SEP]
Und das Argument hier wäre, dass die Räder der Evolution langsam zermahlen, aber sie sind unerbittlich. [SEP]
Und was die Isolation angeht, wenn wir als Spezies entfernte Planeten kolonialisieren, wird es die Isolation und die Umweltveränderungen geben, die Evolution auf natürliche Weise hervorbringen könnten. [SEP]
Aber es gibt eine dritte Möglichkeit, eine verlockende, faszinierende und beängstigende Möglichkeit. Ich nenne sie Neonoglation. Die neue Evolution, die nicht nur natürlich ist, sondern von uns als Individuen bestimmt und gewählt wird bei den Entscheidungen, die wir treffen werden. [SEP]
Wie kommt es dazu? [SEP]
Wie kann es sein, dass wir das tun? [SEP]
Betrachten wir als Erstes die Realität, dass Menschen heutzutage in einigen Kulturen Entscheidungen über ihre Nachkommen treffen. [SEP]
In manchen Kulturen entscheiden sie sich dafür, mehr Männchen als Weibchen zu haben. [SEP]
Das ist nicht unbedingt gut für die Gesellschaft, aber es ist, was das Individuum und die Familie wählen. [SEP]
Denken Sie auch daran, dass, wenn es für Sie möglich wäre, zu wählen, nicht einfach nur das Geschlecht Ihres Kindes zu wählen, sondern dafür, dass Sie in Ihrem Körper die genetischen Anpassungen vornehmen, die Krankheiten heilen oder verhindern. [SEP]
Was wäre, wenn Sie die genetischen Veränderungen machen könnten, um Diabetes oder Alzheimer zu eliminieren oder das Risiko von Krebs zu verringern oder den Schlaganfall zu eliminieren? [SEP]
Würden Sie diese Veränderungen nicht in Ihren Genen wollen? [SEP]
Wenn wir nach vorne schauen, werden diese Änderungen zunehmend möglich sein. [SEP]
Das Humangenomprojekt begann 1990 und dauerte 13 Jahre. [SEP]
Es kostete 2,7 Milliarden Dollar. [SEP]
Im Jahr nachdem es 2004 beendet war, konnte man den gleichen Job für 20 Millionen Dollar in drei bis vier Monaten machen. [SEP]
Heute kann man eine komplette Sequenz der drei Milliarden Basenpaare im menschlichen Genom mit Kosten von ca. 20.000 Dollar und in einem Zeitraum von ungefähr einer Woche haben. [SEP]
Es wird nicht mehr lange dauern, bis das menschliche Genom 1.000 Dollar kosten wird, und es wird zunehmend für jeden verfügbar sein. [SEP]
Vor nur einer Woche verlieh die National Academy of Engineering Francis Arnold und Willem Stemmer ihren Draper-Preis, zwei Wissenschaftler, die unabhängig voneinander Techniken entwickelten, um den natürlichen Evolutionsprozess zu unterstützen, schneller zu arbeiten und zu wünschenswerten Proteinen auf eine effizientere Weise zu führen — Frances Arnold nennt das "gerichtete Evolution". Vor ein paar Jahren wurde der Lasker-Preis
diese Veränderungen kommen. Dieselbe Technologie, die das menschliche Insulin in Bakterien produziert, kann Viren produzieren, die nicht nur Sie vor sich selbst schützen, sondern Immunität gegen andere Viren erzeugen. [SEP]
Ob Sie es glauben oder nicht, es wird gerade eine experimentelle Studie mit einem Impfstoff gegen Grippe durchgeführt, der in den Zellen einer Tabakpflanze angebaut wurde. [SEP]
Können Sie sich vorstellen, dass aus dem Tabak etwas Gutes wird? [SEP]
All das ist heute Realität, und [in] der Zukunft wird immer möglicher. [SEP]
Stellen Sie sich dann nur zwei andere kleine Veränderungen vor. [SEP]
Sie können die Zellen in Ihrem Körper verändern, aber was wäre, wenn Sie die Zellen in Ihren Nachkommen verändern könnten? [SEP]
Was wäre, wenn Sie Spermien und Eizellen verändern könnten, oder das neubefruchtete Ei verändern könnten, und Ihren Nachkommen eine bessere Chance auf ein gesünderes Leben geben könnten — den Diabetes beseitigen, die Hämophilie eliminieren, das Krebsrisiko verringern? [SEP]
Wer will keine gesünderen Kinder? [SEP]
Und dann, die gleiche analytische Technologie, der gleiche Wissenschaftsmotor, der die Veränderungen hervorbringen kann, um Krankheiten zu verhindern, wird es uns auch ermöglichen, Super-Attribute anzunehmen, Hyper-Kapazitäten — dieses bessere Gedächtnis. [SEP]
Warum nicht den schnellen Witz eines Ken Jennings haben, besonders wenn man es mit der nächsten Generation der Watson Maschine vergrößern kann? [SEP]
Warum nicht den schnellen Twitter-Muskel, mit dem man schneller und länger laufen kann? [SEP]
Warum nicht länger leben? [SEP]
Das wird unwiderstehlich sein. [SEP]
Und wenn wir an einem Punkt sind, wo wir es an die nächste Generation weitergeben können, und die Eigenschaften, die wir wollen, übernehmen können, werden wir die Evolution des alten Stils in Neonevolution-Modelle umgewandelt haben. [SEP]
Wir nehmen einen Prozess, der normalerweise 100.000 Jahre brauchen würde, und wir können ihn auf eintausend Jahre zusammenpressen — und vielleicht sogar in den nächsten 100 Jahren. [SEP]
Das sind Wahlmöglichkeiten, die Ihre Enkel oder Enkel ihnen gegenüber haben werden. [SEP]
Werden wir diese Wahlmöglichkeiten nutzen, um eine bessere Gesellschaft zu schaffen, die erfolgreicher ist, die ein Kind ist? [SEP]
Oder werden wir selektiv verschiedene Eigenschaften wählen, die wir für einige von uns wollen, und nicht für andere? [SEP]
Werden wir eine Gesellschaft schaffen, die langweiliger und einheitlicher, robuster und vielseitiger ist? [SEP]
Das sind die Fragen, denen wir uns stellen müssen. [SEP]
Und am tiefsten, werden wir jemals in der Lage sein, die Weisheit zu entwickeln und die Weisheit zu erben, dass wir diese Entscheidungen weise treffen müssen? [SEP]
zum Guten wie zum Schlechten, und eher, als Sie vielleicht denken, werden diese Entscheidungen bei uns liegen. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Guten Tag, alle. Ich muss Ihnen etwas zeigen. (Gelächter) Stellen Sie sich das als Pixel vor, als fliegenden Pixel. [SEP]
Das nennen wir in unserem Labor vernünftiges Design. [SEP]
Lassen Sie mich Ihnen etwas darüber erzählen. [SEP]
Wenn Sie jetzt dieses Foto machen – ich bin ursprünglich italienischer Herkunft und jeder Junge in Italien wächst mit diesem Bild an der Wand seines Schlafzimmers auf – aber ich zeige Ihnen das, weil etwas sehr Interessantes während der letzten Jahrzehnte im Formel-1-Rennen passiert ist. [SEP]
Nun, vor einiger Zeit, wenn Sie ein Formel-1-Rennen gewinnen wollten, nehmen Sie ein Budget, und Sie wetten Ihr Budget auf einen guten Fahrer und ein gutes Auto. [SEP]
Und wenn das Auto und der Fahrer gut genug wären, würden Sie das Rennen gewinnen. [SEP]
Wenn Sie heute das Rennen gewinnen wollen, brauchen Sie tatsächlich auch so etwas — etwas, das das Auto in Echtzeit überwacht, ein paar tausend Sensoren hat, die Informationen vom Auto sammeln, diese Informationen in das System übertragen, und sie dann verarbeiten und nutzen, um zum Auto zurückzukehren und Entscheidungen zu treffen und Dinge in Echtzeit zu ändern, während Informationen gesammelt werden. [SEP]
das ist es, was man technisch ein Echtzeit-Kontrollsystem nennen würde. [SEP]
Und im Grunde ist es ein System, das aus zwei Komponenten besteht – einer Sensing- und einer Betätigungskomponente. [SEP]
Heute ist es interessant, dass Echtzeit-Kontrollsysteme anfangen, in unser Leben einzusteigen. [SEP]
Unsere Städte sind in den letzten Jahren nur mit Netzwerken vollgestopft, mit Elektronik. [SEP]
Sie werden wie Computer unter freiem Himmel. [SEP]
Und als Computer unter freiem Himmel beginnen sie, auf eine andere Weise zu reagieren, um wahrgenommen und betätigt werden zu können. [SEP]
Wenn wir Städte in Ordnung bringen, ist das eine große Sache. [SEP]
Nebenbei erwähnt, Städte machen nur zwei Prozent der Erdkruste aus, aber sie machen 50 Prozent der Weltbevölkerung aus. [SEP]
Sie machen 75 Prozent des Energieverbrauchs aus – bis zu 80 Prozent der CO2-Emissionen. [SEP]
Wenn wir also etwas mit Städten anfangen können, ist das eine große Sache. [SEP]
Jenseits der Städte dringt all diese Erfassung und Umsetzung in unsere Alltagsgegenstände ein. [SEP]
Das ist von einer Austellung zu sehen, die Paola Anthony im MoMA im Laufe des Sommers organisiert. [SEP]
Sie heißt "Talk to Me". Unsere Objekte, unsere Umwelt fängt an, mit uns zu sprechen. [SEP]
In gewissem Sinne ist es fast so, als ob jedes Atom da draußen sowohl ein Sensor als auch ein Antrieb werden würde. [SEP]
Und das verändert radikal unsere Interaktion mit der Umwelt da draußen. [SEP]
In gewissem Sinne ist es fast so, als ob der alte Traum von Michelangelo... als Michelangelo den Moses schuf, sagte er am Ende, dass er den Hammer auf den Moses warf, ihn auf den Moses warf — eigentlich kann man immer noch einen kleinen Chip darunter sehen — und sagte: "Perché non-parli? [SEP]
Warum redest du nicht? "Heute, zum ersten Mal, beginnt unsere Umwelt mit uns zu sprechen. [SEP]
Ich werde nur ein paar Beispiele zeigen — wieder mit der Idee, unsere Umwelt zu spüren und sie zu aktivieren. [SEP]
Fangen wir mit dem Fühlen an. [SEP]
Das erste Projekt, das ich mit Ihnen teilen möchte, ist eines der ersten Projekte unseres Laboratoriums. [SEP]
Es ist viereinhalb Jahre her in Italien. [SEP]
Was wir dort getan haben, war eine neue Art von Netzwerk zu der Zeit zu nutzen, das überall auf der Welt eingesetzt wurde — das ist ein Handynetz — und anonyme und aggregierte Informationen aus diesem Netzwerk zu nutzen, die sowieso vom Betreiber gesammelt werden, um zu verstehen, wie die Stadt funktioniert. [SEP]
Der Sommer war ein glücklicher Sommer — 2006. [SEP]
Dann gewann Italien die Fußball-Weltmeisterschaft. [SEP]
Einige von Ihnen erinnern sich vielleicht, dass Italien und Frankreich spielten, und dann Zidane am Ende, der Hinterteil. [SEP]
Und auf jeden Fall gewann Italien am Ende. [SEP]
(Lachen) [SEP]
Schauen Sie sich an, was an diesem Tag passierte, indem man die Aktivitäten im Netzwerk überwachte. [SEP]
Hier sehen Sie die Stadt. [SEP]
Sie sehen das Kolosseum in der Mitte, den Tiber. [SEP]
Es ist Morgen, vor dem Spiel. [SEP]
Sie sehen die Zeitachse oben. [SEP]
Am frühen Nachmittag riefen die Leute hier und da an und bewegten sich. [SEP]
Das Spiel beginnt — Stille. Frankreich punktet. Italien punktet. Zur Halbzeit rufen die Leute an und gehen ins Bad. Die zweite Hälfte. Ende der normalen Zeit. [SEP]
Erste Überstunden, zweite. [SEP]
Zidane, der Hinterteil in einem Moment. Italien gewinnt. Ja. (Lachen) (Applaus) Naja, in dieser Nacht gingen alle in die Mitte, um zu feiern. [SEP]
Sie haben den großen Höhepunkt gesehen. [SEP]
Am nächsten Tag gingen wieder alle in die Mitte, um das Siegerteam und den damaligen Premierminister zu treffen. [SEP]
Und dann zogen alle runter. [SEP]
Sie sehen das Bild des Ortes namens Circo Massimo, wo seit der Römerzeit Menschen gefeiert werden, um eine große Party zu feiern, und Sie sehen den Gipfel am Ende des Tages. [SEP]
Nun, das ist nur ein Beispiel dafür, wie wir die Stadt heute so wahrnehmen können, dass wir das vor ein paar Jahren noch nicht hätten tun können. [SEP]
Ein weiteres kurzes Beispiel zum Fühlen: Es geht nicht um Menschen, sondern um Dinge, die wir benutzen und konsumieren. [SEP]
Heute wissen wir alles darüber, wo unsere Objekte herkommen. [SEP]
Dies ist eine Karte, die Ihnen alle Chips zeigt, die einen Mac-Computer bilden, wie sie zusammenkamen. [SEP]
Aber wir wissen sehr wenig darüber, wohin die Dinge gehen. [SEP]
In diesem Projekt haben wir ein paar kleine Marken entwickelt, um Müll aufzuspüren, während er sich durch das System bewegt. [SEP]
Also haben wir mit einigen Freiwilligen begonnen, die uns in Seattle vor gut einem Jahr geholfen haben, zu markieren, was sie weggeworfen haben – verschiedene Dinge, wie Sie hier sehen können – Dinge, die sie sowieso weggeworfen haben. [SEP]
Dann haben wir einen kleinen Chip mit einem kleinen Anhänger auf den Müll gelegt und fingen an, ihm zu folgen. [SEP]
Hier sind die Ergebnisse, die wir gerade erhalten haben. [SEP]
(Musik) [SEP]
aus Seattle... nach einer Woche. [SEP]
Mit diesen Informationen haben wir festgestellt, dass das System sehr ineffizient ist. [SEP]
Wir können das Gleiche mit weniger Energie tun. [SEP]
Diese Daten waren vorher nicht verfügbar. [SEP]
Aber es gibt eine Menge vergeudeter Transportmittel und verworrener Dinge. [SEP]
Aber die andere Sache ist, dass wir glauben, dass, wenn wir jeden Tag sehen, dass der Becher, den wir wegwerfen, nicht verschwindet, er immer noch irgendwo auf dem Planeten ist. [SEP]
Und die Plastikflasche, die wir jeden Tag wegwerfen, bleibt immer noch da. [SEP]
Und wenn wir das Leuten zeigen, dann können wir auch eine Verhaltensänderung fördern. [SEP]
Das war der Grund für das Projekt. [SEP]
Mein Kollege am MIT, Assaf Biderman, er könnte Ihnen viel mehr über das Fühlen erzählen und viele andere wundervolle Dinge, die wir mit dem Fühlen tun können, aber ich wollte zum zweiten Teil gehen, den wir zu Beginn diskutiert haben, und das ist die Umsetzung unserer Umwelt. [SEP]
Und das erste Projekt haben wir vor einigen Jahren in Saragossa in Spanien durchgeführt. [SEP]
Es begann mit einer Frage des Bürgermeisters der Stadt, der zu uns kam und sagte, dass Spanien und Südeuropa eine wunderbare Tradition haben, Wasser im öffentlichen Raum, in der Architektur zu nutzen. [SEP]
Und die Frage war: Wie kann Technologie, neue Technologie, dazu kommen? [SEP]
und eine der Ideen, die am MIT in einem Workshop entwickelt wurden, war: Stellen Sie sich dieses Rohr vor, und Sie haben Ventile, Magnetventile, Wasserhähne, Öffnen und Schließen. [SEP]
Sie schaffen wie ein Wasservorhang mit Pixeln aus Wasser. [SEP]
Wenn diese Pixel fallen, können Sie darauf schreiben, Sie können Muster, Bilder und Texte zeigen. [SEP]
Und sogar Sie können sich dem nähern, und es wird sich öffnen, um Sie durchspringen zu lassen, wie Sie auf diesem Bild sehen. [SEP]
Nun, wir haben das Bürgermeister Belloch vorgestellt. [SEP]
Er mochte es sehr. [SEP]
Und wir bekamen den Auftrag, ein Gebäude am Eingang der Expo zu entwerfen. [SEP]
Wir nannten es einen digitalen Wasser-Pavillon. [SEP]
Das ganze Gebäude besteht aus Wasser. [SEP]
Es gibt keine Türen oder Fenster, aber wenn man sich ihm nähert, wird es sich öffnen, um dich einzulassen. (Musik) Das Dach ist auch mit Wasser bedeckt. [SEP]
Und wenn es etwas Wind gibt, wenn man Spritzen minimieren will, kann man das Dach tatsächlich senken. [SEP]
Oder man könnte das Gebäude schließen und die gesamte Architektur wird verschwinden, wie in diesem Fall. [SEP]
Wissen Sie, heutzutage bekommt man im Winter immer Bilder, wenn man das Dach herunterfährt, von Leuten, die dort waren und sagten: "Sie haben das Gebäude abgerissen." Nein, sie haben es nicht abgerissen, nur wenn es runtergeht, verschwindet die Architektur fast. [SEP]
Hier funktioniert das Gebäude. [SEP]
Sie sehen die Person, die verwirrt ist über das, was innen passiert ist. [SEP]
Und hier habe ich versucht, nicht nass zu werden, die Sensoren zu testen, die das Wasser öffnen. [SEP]
Nun, ich sollte Ihnen jetzt erzählen, was eines Nachts passierte, als alle Sensoren nicht mehr funktionierten. [SEP]
Aber in dieser Nacht machte es sogar noch mehr Spaß. [SEP]
Alle Kinder aus Saragossa kamen in das Gebäude, weil der Umgang mit dem Gebäude etwas anderes wurde. [SEP]
Nicht mehr ein Gebäude, das sich öffnete, um Sie reinzulassen, sondern ein Gebäude, das immer noch Schnitte und Löcher durch das Wasser machte, und man musste springen, ohne nass zu werden. [SEP]
(Video) (Schall der Krähen) [SEP]
und das war für uns sehr interessant, denn als Architekten, als Ingenieure, als Designer denken wir immer darüber nach, wie Menschen die Dinge, die wir entwerfen, nutzen werden. [SEP]
Aber dann ist die Realität immer unvorhersehbar. [SEP]
Und das ist das Schöne daran, Dinge zu tun, die gebraucht werden und mit Menschen interagieren. [SEP]
Hier ist ein Bild des Gebäudes mit den physikalischen Pixeln, den Pixeln aus Wasser und dann Projektionen darauf. [SEP]
Und das ist es, was uns dazu brachte, über das folgende Projekt nachzudenken, das ich Ihnen jetzt zeigen werde. [SEP]
Das ist, stellen Sie sich vor, dass diese Pixel tatsächlich anfangen könnten zu fliegen. [SEP]
Stellen Sie sich vor, Sie könnten kleine Helikopter in der Luft haben, und dann würde jeder von ihnen mit einem kleinen Pixel in wechselnden Lichtern — fast wie eine Wolke, die sich im Raum bewegen kann. [SEP]
Hier ist das Video. [SEP]
(Musik) [SEP]
Stellen Sie sich einen Helikopter vor, wie den, den wir vorher gesehen haben, der sich synchron mit anderen bewegt. [SEP]
Sie können diese Cloud haben. [SEP]
Sie können eine Art flexiblen Bildschirm oder Bildschirm haben, wie dieses, eine normale Konfiguration in zwei Dimensionen. [SEP]
oder in normalen, aber in drei Dimensionen, wo sich das Licht verändert, nicht die Pixelposition. [SEP]
Sie können mit einem anderen Typ spielen. [SEP]
Stellen Sie sich vor, Ihr Bildschirm könnte einfach in verschiedenen Maßstäben oder Größen erscheinen, verschiedenen Auflösungen. [SEP]
Aber dann kann das Ganze nur eine 3D-Wolke von Pixeln sein, an die Sie herantreten und sich durch ihn bewegen können, und von vielen, vielen Richtungen aus sehen können. [SEP]
Hier ist die echte Flyfirm-Steuerung und es geht hinunter, um das normale Raster wie zuvor zu bilden. [SEP]
Wenn Sie das Licht anschalten, sehen Sie dies. [SEP]
So wie wir es vorher gesehen haben. [SEP]
Und stellen Sie sich vor, jeder von ihnen wird dann von Menschen gesteuert. [SEP]
Sie können jeden Pixel mit einer Eingabe haben, die von Menschen kommt, von Bewegungen von Menschen, oder so und so. [SEP]
Ich möchte Ihnen hier zum ersten Mal etwas zeigen. [SEP]
Wir haben mit Roberto Bolle gearbeitet, einer der heutigen Top-Balletttänzer – der Etoile im Metropolitan in New York und La Scala in Mailand – und tatsächlich seine Bewegung in 3D eingefangen, um sie als Input für Flyfeuer zu nutzen. [SEP]
Hier können Sie ihn tanzen sehen. [SEP]
Links sehen Sie die Pixel, die verschiedenen Auflösungen, die erfasst werden. [SEP]
Es sind 3D-Scans in Echtzeit und Bewegungsaufnahmen. [SEP]
So kann man eine ganze Bewegung rekonstruieren. [SEP]
Man kann ganz hindurchgehen. [SEP]
Aber dann, wenn wir die Pixel haben, kann man mit ihnen spielen und mit Farbe, Bewegung, Schwerkraft und Rotation spielen. [SEP]
Wir möchten dies als eine der möglichen Eingaben für Flyfeuer nutzen. [SEP]
Ich möchte Ihnen das letzte Projekt zeigen, an dem wir arbeiten. [SEP]
Es ist etwas, woran wir bei den Olympischen Spielen in London arbeiten. [SEP]
Es heißt The Cloud. [SEP]
Und die Idee hier ist, stellen Sie sich vor, wir können Menschen wieder darin involvieren, etwas zu tun und unsere Umwelt zu verändern — fast zu vermitteln, was wir Cloud-Heben nennen — wie Stall-Heben — aber mit einer Cloud. [SEP]
Stellen Sie sich vor, jeder könne eine kleine Spende für einen Pixel machen. [SEP]
Und ich denke, das Bemerkenswerte an den letzten paar Jahren ist, dass wir in den letzten paar Jahrzehnten von der physischen zur digitalen wurden. [SEP]
Dies hat alles digitalisiert, Wissen und es über das Internet zugänglich gemacht. [SEP]
Heute zum ersten Mal – und das hat uns die Obama-Kampagne gezeigt – können wir von der digitalen Welt, von der selbstorganisierenden Macht der Netzwerke zur physischen übergehen. [SEP]
Das kann in unserem Fall sein, dass wir es nutzen wollen, um ein Symbol zu entwerfen und zu machen. [SEP]
Das bedeutet etwas in einer Stadt. [SEP]
Aber morgen kann es, um die drängenden Herausforderungen von heute zu bewältigen – denken Sie an den Klimawandel oder CO2-Emissionen – wie wir von der digitalen zur physischen gehen können. [SEP]
Die Idee, dass wir tatsächlich Menschen einbinden können, dieses Ding gemeinsam zu tun. [SEP]
Die Cloud ist wieder eine Wolke aus Pixeln, genauso, wie die echte Wolke aus Partikeln besteht. [SEP]
Und diese Partikel sind Wasser, wo unsere Wolke aus Pixeln besteht. [SEP]
Es ist eine physikalische Struktur in London, aber mit Pixeln bedeckt. [SEP]
Sie können sich hineinbewegen, verschiedene Arten von Erfahrungen machen. [SEP]
Sie können sogar von unten sehen, wie Sie die wichtigsten Momente der Olympischen Spiele 2012 und danach teilen, und es wirklich als Möglichkeit nutzen, sich mit der Gemeinschaft zu verbinden. [SEP]
Sowohl die physikalische Wolke am Himmel als auch etwas, das Sie oben sehen können, wie Londons neuer Berggipfel. Sie können hineinkommen. Und ein neues digitales Leuchtfeuer für die Nacht — aber vor allem eine neue Art von Erfahrung für jeden, der zum Gipfel geht. [SEP]
Danke. [SEP] [<unk>/s] [<unk>/s] [SEP]

Mein Name ist Amit. Und vor 18 Monaten hatte ich noch einen Job bei Google, und ich stellte diese Idee, etwas mit Museen und Kunst zu tun, meinem Chef vor, der tatsächlich hier ist, und sie erlaubte mir, es zu tun. [SEP]
Und es dauerte 18 Monate. [SEP]
Viel Spaß, Verhandlungen und Geschichten, ich kann Ihnen sagen, mit 17 sehr interessanten Museen aus neun Ländern. [SEP]
Aber ich werde mich auf das Demo konzentrieren. [SEP]
Es gibt viele Geschichten darüber, warum wir das gemacht haben. [SEP]
Ich denke, meine persönliche Geschichte wird ganz einfach auf der Folie erklärt, und das ist Zugang. [SEP]
und ich bin in Indien aufgewachsen. [SEP]
Ich hatte eine großartige Ausbildung – ich beschwere mich nicht – aber ich hatte keinen Zugang zu vielen dieser Museen und Kunstwerke. [SEP]
Als ich anfing, zu reisen und in diese Museen zu gehen, fing ich an, viel zu lernen. [SEP]
Und während ich bei Google arbeitete, versuchte ich, diesen Wunsch, es zugänglicher zu machen, mit Technik zu verbinden. [SEP]
So gründeten wir ein Team, ein tolles Team, und wir fingen an, dies zu tun. [SEP]
Ich werde wahrscheinlich in die Demo gehen und Ihnen dann ein paar interessante Dinge erzählen, die wir seit dem Start hatten. [SEP]
Also, einfach: Sie kommen auf GoogleArtProject.com. Sie schauen sich all diese Museen hier an. [SEP]
Sie haben die Uffizien, Sie haben die MoMA, die Eremitage, die Rijks, den Van Gogh. [SEP]
Ich werde tatsächlich zu einem meiner Lieblinge kommen, dem Metropolitan Museum of Art in New York. [SEP]
Es gibt zwei Arten hineinzugehen — sehr einfach. [SEP]
klicke und, peng, Sie sind in diesem Museum. [SEP]
Es ist egal, wo Sie sind — Bombay, Mexico, es ist nicht wirklich wichtig. [SEP]
Sie bewegen sich um, Sie haben Spaß. [SEP]
Sie wollen sich durch das Museum bewegen? [SEP]
öffnen Sie den Plan, und, mit einem Klick, springen. [SEP]
Sie sind da drin, Sie wollen ans Ende des Korridors gehen. Machen Sie weiter. Viel Spaß. Entdecken Sie. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Danke. Ich komme nicht zum Besten. [SEP]
(Lachen) [SEP]
Jetzt stehe ich vor einem meiner Lieblingsgemälde "The Harvesters" von Pieter Bruegel am Met. [SEP]
Ich sehe das plus Zeichen. [SEP]
Wenn uns das Museum das Bild gezeigt hat, klicken Sie darauf. [SEP]
Das ist eines der Bilder. [SEP]
Das sind also alle Metadaten. [SEP]
Für diejenigen, die sich wirklich für Kunst interessieren, klicken Sie bitte hier, aber ich klicke jetzt ab. [SEP]
Das ist eines der Bilder, die wir in der sogenannten Gigapixel-Technologie aufgenommen haben. [SEP]
Dieses Bild hat zum Beispiel, glaube ich, fast 10 Milliarden Pixel. [SEP]
Und viele Leute fragen mich: "Was bekommt ihr für 10 Milliarden Pixel?" Also werde ich versuchen, Ihnen zu zeigen, was ihr wirklich für 10 Milliarden Pixel bekommt. [SEP]
Man kann sehr einfach heranzoomen. [SEP]
Man sieht, dass hier lustige Dinge passieren. [SEP]
Ich liebe diesen Typen; sein Ausdruck ist unbezahlbar, aber dann will man wirklich tief gehen. [SEP]
Und so fing ich an, herumzuspielen, und ich fand etwas, das sich hier drüben abspielt. [SEP]
Und ich dachte: "Warte. Das hört sich interessant an." Ich ging hinein und bemerkte, dass diese Kinder tatsächlich etwas schlugen. [SEP]
Ich recherchierte ein wenig, sprach mit einigen meiner Kontakte am Met und fand heraus, dass dies ein Spiel namens Squall ist, das das Schlagen einer Gans mit einem Stock am Shrove Dienstag beinhaltet. [SEP]
Und anscheinend war es ziemlich beliebt. [SEP]
Ich weiß nicht, warum sie es taten, aber ich lernte etwas darüber. [SEP]
Jetzt nur um wirklich tief in die Tiefe zu kommen, kann man wirklich zu den Rissen kommen. [SEP]
Nur um Ihnen ein wenig Perspektive zu geben, ich werde herauszoomen, damit Sie wirklich sehen können, was Sie bekommen. [SEP]
Hier waren wir, und das ist das Gemälde. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Das Beste kommt erst noch — in einer Sekunde. [SEP]
Also lassen Sie uns kurz in das MoMA springen, wieder in New York. [SEP]
Noch ein Favorit: "Die Sternennacht". Das Beispiel, das ich Ihnen gezeigt habe, handelte davon, Details zu finden. [SEP]
Aber was, wenn Sie Pinselstriche sehen wollen? [SEP]
Und was, wenn Sie sehen wollen, wie Van Gogh dieses Meisterwerk geschaffen hat? Sie zoomen rein. Sie gehen wirklich rein. [SEP]
Ich werde zu einem meiner Lieblingsteile in diesem Bild gehen, und ich werde wirklich zu den Rissen kommen. [SEP]
Das ist "Die Sternennacht", denke ich, noch nie zuvor so gesehen. [SEP]
Ich werde Ihnen mein anderes Lieblingsmerkmal zeigen. [SEP]
Es gibt hier noch viel mehr, aber ich habe keine Zeit. [SEP]
Das ist der wirklich coole Teil. Er heißt Sammlungen. [SEP]
Jeder von Ihnen, jeder – egal ob Sie reich sind, arm sind, ein schickes Haus haben – spielt keine Rolle. [SEP]
Sie können online Ihr eigenes Museum erschaffen – Ihre eigene Sammlung erstellen über all diese Bilder. [SEP]
Sie gehen einfach rein – und ich habe das geschaffen, genannt Die Macht des Zoos – Sie können einfach heranzoomen. [SEP]
Das hier ist "Die Botschafter", gegründet in der Nationalgalerie. [SEP]
Sie können das Zeug kommentieren, es an Ihre Freunde schicken und wirklich ein Gespräch darüber führen, was Sie fühlen, wenn Sie durch diese Meisterwerke gehen. [SEP]
Also ich denke, schlussendlich, für mich, ist die Hauptsache, dass all die erstaunlichen Dinge hier nicht wirklich von Google kommen. [SEP]
Es kommt meiner Meinung nach nicht einmal aus den Museen. [SEP]
Ich sollte das wahrscheinlich nicht sagen. [SEP]
Es kommt wirklich von diesen Künstlern. [SEP]
Und das war meine demütigende Erfahrung damit. [SEP]
Ich meine, ich hoffe in diesem digitalen Medium, dass wir ihrer Kunst gerecht werden und sie richtig online darstellen. [SEP]
Und die größte Frage, die mir heutzutage gestellt wird, ist, "Hast du das gemacht, um die Erfahrung, in ein Museum zu gehen, nachzuahmen?" Und die Antwort ist nein. [SEP]
Es soll die Erfahrung ergänzen. [SEP]
Und das war's. Vielen Dank. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Danke. [SEP]
Dies ist eine Darstellung deines Gehirns, und dein Gehirn kann in zwei Teile zerlegt werden. [SEP]
Es gibt die linke Hälfte, was die logische Seite ist, und dann die rechte Hälfte, was die intuitive ist. [SEP]
Und wenn wir eine Skala hätten, um die Begabung jeder Hemisphäre zu messen, dann können wir unser Gehirn kartieren. [SEP]
Und zum Beispiel, das wäre jemand völlig logisch. [SEP]
Das wäre jemand, der völlig intuitiv ist. [SEP]
Wo würden Sie Ihr Gehirn in diese Skala bringen? [SEP]
Einige von uns haben sich vielleicht für einen dieser Extreme entschieden, aber ich denke, für die meisten Leute im Publikum, ist Ihr Gehirn so etwas — mit einer hohen Begabung in beiden Hemisphären gleichzeitig. [SEP]
Es ist nicht so, dass sie sich gegenseitig ausschließen oder so. [SEP]
Sie können logisch und intuitiv sein. [SEP]
Und so betrachte ich mich als eine dieser Menschen, zusammen mit den meisten anderen experimentellen Quantenphysikern, die viel Logik brauchen, um diese komplexen Ideen zusammenzubringen. [SEP]
Aber gleichzeitig brauchen wir viel Intuition, um die Experimente zum Laufen zu bringen. [SEP]
Wie entwickeln wir diese Intuition? [SEP]
Nun, wir spielen gerne mit Zeug. [SEP]
Also spielen wir damit und sehen dann, wie es funktioniert, und dann entwickeln wir unsere Intuition von dort. [SEP]
Und man macht tatsächlich dasselbe. [SEP]
Also ist eine Intuition, die Sie im Laufe der Jahre entwickelt haben mögen, dass eine Sache nur an einem Ort gleichzeitig ist. [SEP]
Ich meine, es kann komisch klingen, über eine Sache nachzudenken, die an zwei verschiedenen Orten gleichzeitig ist, aber Sie wurden nicht mit dieser Vorstellung geboren, Sie haben sie entwickelt. [SEP]
Und ich erinnere mich, wie ich einem Kind beim Stoppen eines Autos zusah. [SEP]
Er war nur ein Kleinkind und er war nicht sehr gut darin, und er fiel immer weiter. [SEP]
Aber ich wette, beim Spielen mit diesem Stopp lernte ich ihm eine wirklich wertvolle Lektion, und zwar, dass große Dinge einen nicht direkt hinter sich lassen und dass sie an einem Ort bleiben. [SEP]
Und das ist ein großartiges Konzeptmodell der Welt, es sei denn, man ist ein Teilchenphysiker. [SEP]
Es wäre ein schreckliches Modell für einen Teilchenphysiker, denn sie spielen nicht mit Stopfen, sie spielen mit diesen kleinen seltsamen Teilchen. [SEP]
Und wenn sie mit ihren Teilchen spielen, stellen sie fest, dass sie alle möglichen wirklich seltsamen Dinge tun — wie zum Beispiel durch Wände fliegen zu können, oder sie können an zwei verschiedenen Orten gleichzeitig sein. [SEP]
Und so schrieben sie all diese Beobachtungen auf und nannten sie die Theorie der Quantenmechanik. [SEP]
Und hier war die Physik vor ein paar Jahren. Man brauchte Quantenmechanik, um winzige Teilchen zu beschreiben. [SEP]
Aber man brauchte sie nicht, um die großen, alltäglichen Objekte um uns herum zu beschreiben. [SEP]
Das passte zu meiner Intuition nicht so gut, und vielleicht ist es nur, weil ich nicht oft mit Teilchen spiele. [SEP]
Manchmal spiele ich mit ihnen, aber nicht sehr oft. [SEP]
Und ich habe sie noch nie gesehen. [SEP]
Ich meine, niemand hat je ein Teilchen gesehen. [SEP]
Aber es hat auch zu meiner logischen Seite nicht gut gepasst. [SEP]
Denn wenn alles aus kleinen Teilchen besteht und all die kleinen Teilchen der Quantenmechanik folgen, sollte nicht alles der Quantenmechanik folgen? [SEP]
Ich sehe keinen Grund dafür, warum es nicht getan werden sollte. [SEP]
Und so fühle ich mich bei der ganzen Sache viel besser, wenn wir irgendwie zeigen könnten, dass ein alltägliches Objekt auch der Quantenmechanik folgt. [SEP]
Vor ein paar Jahren machte ich mich auf, genau das zu tun. [SEP]
Also machte ich eines. Dies ist das erste Objekt, das Sie sehen können, das in einer mechanischen Quantenüberlagerung steckt. [SEP]
Was wir hier also sehen, ist ein winziger Computerchip. [SEP]
Und Sie können diesen grünen Punkt genau in der Mitte sehen. [SEP]
Und das ist dieses Stück Metall, über das ich gleich sprechen werde. [SEP]
Das ist ein Foto des Objekts. [SEP]
Und hier zoomen wir etwas hinein. [SEP]
Wir sehen da in der Mitte genau hin. [SEP]
Und hier ist eine sehr, sehr große Nahaufnahme des kleinen Metallstücks. [SEP]
Was wir also sehen, ist ein kleines Stück Metall, das wie ein Sprungbrett geformt ist und über eine Kante herausragt. [SEP]
Und so habe ich dieses Ding in etwa so gemacht wie einen Computerchip. [SEP]
Ich ging in einen Reinraum mit einer frischen Silikon-Wafer, und dann habe ich einfach die großen Maschinen für etwa 100 Stunden angeschraubt. [SEP]
Für den letzten Kram musste ich meine eigene Maschine bauen – um dieses schwimmende, poolförmige Loch unter dem Gerät zu machen. [SEP]
Dieses Gerät hat die Fähigkeit, sich in einer Quantenüberlagerung zu befinden, aber es braucht eine kleine Hilfe dabei. [SEP]
Lassen Sie mich Ihnen eine Analogie geben. [SEP]
Sie wissen wie unbequem es ist, in einem vollen Aufzug zu sein? [SEP]
Ich meine, wenn ich ganz alleine in einem Aufzug bin, mache ich alle möglichen seltsamen Dinge, aber dann gehen andere Leute an Bord und ich höre auf, diese Dinge zu tun, weil ich sie nicht belästigen will, oder, um ehrlich zu sein, sie erschrecken will. [SEP]
Also sagt die Quantenmechanik, dass leblose Objekte genauso fühlen. [SEP]
Die Mitreisenden für leblose Objekte sind nicht nur Menschen, sondern auch das Licht, das darauf scheint, und der Wind, der daran vorbeibläst, und die Hitze des Raums. [SEP]
Und so wussten wir, wenn wir dieses Stück Metall quantenmechanisch verhalten sehen wollten, müssen wir alle anderen Passagiere rauswerfen. [SEP]
Und das taten wir. [SEP]
Wir schalteten die Lichter aus, steckten es in ein Vakuum und saugten die ganze Luft aus, und dann kühlten wir es auf nur einen Bruchteil eines Grades über dem absoluten Nullpunkt ab. [SEP]
Nun, ganz allein im Aufzug, kann der kleine Metallbrocken so handeln, wie er wollte. [SEP]
Und so maßen wir seine Bewegung. [SEP]
Wir fanden heraus, dass er sich auf sehr seltsame Weise bewegte. [SEP]
Anstatt einfach nur perfekt zu sitzen, vibrierte er, und die Art, wie er vibrierte, war sowas wie dieses Atmen, wie sich ausdehnen und Balgen kontrahieren. [SEP]
Und indem wir ihm einen sanften Schubs gaben, waren wir in der Lage, ihn gleichzeitig zu vibrieren und nicht zu vibrieren – etwas, das nur mit der Quantenmechanik erlaubt ist. [SEP]
Was ich Ihnen hier sage, ist wirklich fantastisch. [SEP]
Was bedeutet es, wenn eine Sache gleichzeitig vibriert und nicht gleichzeitig vibriert? [SEP]
Denken wir also an die Atome. [SEP]
In einem Fall: all die Billionen Atome, aus denen dieser Metallbrocken besteht, sitzen still, und gleichzeitig bewegen sich dieselben Atome auf und ab. [SEP]
Jetzt ist es nur noch zu präzisen Zeiten, wenn sie aufeinander abgestimmt sind. [SEP]
Der Rest der Zeit werden sie delokalisiert. [SEP]
Das bedeutet, dass jedes Atom an zwei verschiedenen Orten gleichzeitig ist, was wiederum bedeutet, dass der ganze Metallbrocken an zwei verschiedenen Orten ist. [SEP]
Ich denke, das ist wirklich cool. (Gelächter) Wirklich. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Es hat sich gelohnt, mich in einen sauberen Raum zu sperren, um dies all die Jahre zu tun, denn, schauen Sie sich das an, der Größenunterschied zwischen einem einzelnen Atom und diesem Metallbrocken ist ungefähr gleich dem Unterschied zwischen diesem Metallbrocken und Ihnen.
[SEP] Wenn also ein einzelnes Atom gleichzeitig an zwei verschiedenen Orten sein kann, dann kann dieser Metallbrocken an zwei verschiedenen Orten sein, warum nicht auch Sie? [SEP]
Ich meine, das ist nur meine logische Seite beim Reden. [SEP]
Stellen Sie sich vor, Sie sind an mehreren Orten gleichzeitig, wie würde das sein? [SEP]
Wie würde Ihr Bewusstsein damit umgehen, dass Ihr Körper in den Raum verlagert wird? [SEP]
Es gibt noch einen weiteren Teil der Geschichte. [SEP]
Es ist, wenn wir ihn aufgewärmt haben, und das Licht angeschaltet haben und in die Box geschaut haben, dann haben wir gesehen, dass das Metallstück immer noch in einem Stück ist. [SEP]
Also musste ich diese neue Intuition entwickeln, dass es scheint, als ob alle Objekte im Aufzug wirklich nur Quantenobjekte sind, die in einem winzigen Raum zusammengepfercht sind. [SEP]
Man hört viel darüber, wie Quantenmechanik sagt, dass alles miteinander verbunden ist. [SEP]
Nun, das stimmt nicht ganz. Es ist mehr als das; es ist tiefer. [SEP]
Es geht darum, dass diese Verbindungen, deine Verbindungen zu all den Dingen um dich herum, wirklich definieren, wer du bist, und das ist die tiefe Eigenartigkeit der Quantenmechanik. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich bin Jessi, und das ist mein Koffer. [SEP]
Aber bevor ich Ihnen zeige, was ich da hinein habe, mache ich eine sehr öffentliche Geständnis, und zwar, dass ich im Outfit besessen bin. [SEP]
Ich liebe es, eine andere, farbenfrohe und verrückte Kleidung für jeden einzelnen Anlass zu finden und zu bloggen. [SEP]
Aber ich kaufe nichts Neues. [SEP]
Ich bekomme meine ganze Kleidung aus einem Flohmarkt und sparsamen Läden. [SEP]
Oh, danke. [SEP]
gebrauchter Einkauf ermöglicht es mir, die Auswirkungen meiner Garderobe auf die Umwelt und mein Portemonnaie zu reduzieren. [SEP]
Ich kann alle möglichen Arten von großartigen Leuten treffen; meine Dollars gehen normalerweise an einen guten Zweck; ich sehe ziemlich einzigartig aus; und es macht Einkaufen wie meine persönliche Schatzsuche. [SEP]
Ich meine, was werde ich heute finden? [SEP]
wird es meine Größe sein? [SEP]
werde ich die Farbe mögen? [SEP]
wird es unter 20 Dollar sein? [SEP]
Wenn alle Antworten Ja sind, fühle ich mich, als hätte ich gewonnen. [SEP]
Ich möchte zu meinem Koffer zurückkehren und Ihnen sagen, was ich für diese aufregende Woche hier bei TED verpackt habe. [SEP]
Ich meine, was bringt jemand mit all diesen Outfits mit sich? [SEP]
Also werde ich Ihnen genau zeigen, was ich mitgebracht habe. [SEP]
Ich habe sieben Paar Unterhosen mitgebracht, und das war's. [SEP]
Genau eine Woche wertvoller Undies ist alles, was ich in meinen Koffer gepackt habe. [SEP]
Ich habe darauf gewettet, dass ich alles andere finden könnte, was ich tragen könnte, sobald ich hierher zu Palm Springs gekommen bin. [SEP]
Und da Sie mich nicht als die Frau kennen, die bei TED in ihrer Unterwäsche rumläuft – (Gelächter) bedeutet, dass ich ein paar Dinge gefunden habe. [SEP]
Und ich würde Ihnen liebend gerne die Outfits meiner Woche zeigen, genau jetzt. [SEP]
Hört sich das gut an? (Applaus) Wenn ich das tue, werde ich Ihnen auch ein paar der Lektionen aus dem Leben erzählen, die ich, ob Sie es glauben oder nicht, in diesen Abenteuern mit nichts Neuem gelernt habe. [SEP]
Fangen wir am Sonntag an. [SEP]
Ich nenne das "Shiny Tiger". Man muss nicht viel Geld ausgeben, um toll auszusehen. [SEP]
Man kann fast immer phänomenal nach unter 50 Dollar schauen. [SEP]
Dieses ganze Outfit, inklusive der Jacke, kostete mich 55 Dollar, und es war das teuerste, das ich die ganze Woche trug. [SEP]
Montag: Farbe ist mächtig. [SEP]
Es ist fast physiologisch unmöglich, in schlechter Laune zu sein, wenn man leuchtend rote Hosen trägt. (Gelächter) Wenn man glücklich ist, zieht man andere glückliche Leute an. [SEP]
Dienstag: Das Einfügen ist überbewertet. [SEP]
Ich habe mein ganzes Leben versucht, mich selbst zu sein und gleichzeitig dazuzupassen. [SEP]
Sei einfach so, wer du bist. [SEP]
Wenn du dich selbst mit den richtigen Leuten umgibst, werden sie es nicht nur verstehen, sie werden es wertschätzen. [SEP]
Mittwoch: Umarme dein inneres Kind. [SEP]
Manchmal erzählen mir Leute, dass ich so aussehe, als würde ich verkleidet spielen, oder dass ich sie an ihren Siebenjährigen erinnere. [SEP]
Ich lächle gerne und sage: "Danke." [SEP]
Donnerstag: Vertrauen ist der Schlüssel. [SEP]
Wenn du denkst, dass du gut aussiehst, wirst du es mit ziemlicher Sicherheit tun. [SEP]
Und wenn du nicht denkst, dass du gut aussiehst, hast du wahrscheinlich auch recht. [SEP]
Ich bin mit einer Mutter aufgewachsen, die mir das tagsüber beigebracht hat. [SEP]
Aber erst mit 30 wurde mir klar, was das bedeutete. [SEP]
Und ich werde es für einen Moment unterbrechen. [SEP]
Wenn du glaubst, dass du innen und außen eine schöne Person bist, gibt es keinen Blick, den du nicht abziehen kannst. [SEP]
Es gibt also keine Entschuldigung für irgendjemanden von uns hier im Publikum. [SEP]
Wir sollten in der Lage sein, alles zu rocken, was wir rocken wollen. Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Freitag: Eine universelle Wahrheit — fünf Wörter für Sie: Goldene Pailletten folgen allem. [SEP]
Und zuletzt, Samstag: Die Entwicklung Ihres eigenen einzigartigen persönlichen Stils ist eine tolle Möglichkeit, der Welt etwas über Sie zu sagen, ohne ein Wort zu sagen. [SEP]
Es ist mir immer wieder bewiesen worden, dass Menschen diese Woche auf mich zugekommen sind, nur wegen dessen, was ich anhabe, und wir hatten großartige Gespräche. [SEP]
Das passt natürlich nicht in meinen kleinen Koffer. [SEP]
Bevor ich nach Hause nach Brooklyn gehe, werde ich alles zurückspenden. [SEP]
Denn die Lektion, die ich diese Woche lernen möchte, ist, dass es in Ordnung ist, loszulassen. [SEP]
Ich muss mich nicht emotional mit diesen Dingen beschäftigen, denn um die Ecke wird es immer ein weiteres verrücktes, buntes, glänzendes Outfit geben, das nur auf mich wartet, wenn ich ein bisschen Liebe in mein Herz nehme und hinsehe. [SEP]
Vielen Dank. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Danke. [SEP]
2007 beschloss ich, dass wir überdenken mussten, wie wir über wirtschaftliche Entwicklung dachten. [SEP]
Unser neues Ziel sollte sein, dass, wenn jede Familie darüber nachdenkt, wo sie leben und arbeiten möchte, sie in der Lage sein sollten, zwischen mindestens einer Handvoll verschiedener Städte zu wählen, die alle miteinander konkurrierten, um neue Bewohner anzuziehen. [SEP]
Jetzt sind wir von diesem Ziel weit entfernt. [SEP]
Es gibt Milliarden von Menschen in Entwicklungsländern, die nicht einmal eine einzige Stadt haben, die bereit wäre, sie willkommen zu heißen. [SEP]
Aber das Erstaunliche an Städten ist, dass sie viel mehr wert sind, als es kostet, sie zu bauen. [SEP]
So könnten wir die Welt einfach mit Dutzenden, vielleicht Hunderten neuer Städte versorgen. [SEP]
Das klingt vielleicht unsinnig, wenn Sie nie an neue Städte gedacht haben. [SEP]
Aber ersetzen Sie einfach ein Apartmenthaus für Städte. [SEP]
Stellen Sie sich vor, die Hälfte der Menschen, die in Wohnungen sein wollten, hätten sie schon; die andere Hälfte ist noch nicht da. [SEP]
Sie könnten versuchen, die Kapazität zu vergrößern, indem Sie alle bestehenden Wohnungen ergänzen. [SEP]
Aber Sie wissen, auf was Sie stoßen würden, sind diese Wohnungen, und die umgebenden Gebiete haben Regeln, um Unbehagen und Ablenkungen der Konstruktion zu vermeiden. [SEP]
Es ist also extrem schwierig, all diese Ergänzungen durchzuführen. [SEP]
Aber Sie könnten woanders brandneu ausgehen, ein brandneues Apartmenthaus bauen, solange es dort Regeln gibt, die den Bau fördern, anstatt im Weg zu stehen. [SEP]
Also schlug ich vor, dass Regierungen neue Reformzonen schaffen, die groß genug sind, um Städte zu halten und ihnen einen Namen geben: Charterstädte. [SEP]
Später erfuhr ich, dass etwa zur selben Zeit die Herausforderungen der Reformierung in Honduras von Dschih und Octavius besprochen wurden. [SEP]
Sie wussten, dass jedes Jahr etwa 75.000 Honduraner in die USA gehen würden, und sie wollten fragen, was sie tun könnten, um sicherzustellen, dass diese Menschen in Honduras bleiben und dasselbe tun können. [SEP]
Dann sagte er zu Octavio: "Was wäre, wenn wir etwas von unserem leeren Land nehmen würden, was wäre, wenn wir es nur einer Botschaft geben würden, etwas an die US-Botschaft, etwas an die kanadische Botschaft, und dann, wenn Leute nach den Regeln Kanadas oder den Regeln der USA arbeiten wollen, können sie Arbeit bekommen, alles tun, was sie auf dem Botschaftsgelände tun, auf dem sie sonst nach <unk>/s<unk> gehen müssten, um sonst nach <unk>/s<unk>
Im Sommer 2009 durchlitt Honduras eine schwere Verfassungskrise. [SEP]
Bei den nächsten regelmäßig angesetzten Wahlen gewann Pepe Lobo mit einem Erdrutsch gegen eine Plattform, die Reformen versprach, aber auch Versöhnung. [SEP]
Er bat Octavio, sein Stabschef zu sein. [SEP]
Währenddessen bereitete ich mich darauf vor, einen Vortrag bei TEDGlobal zu halten. [SEP]
Durch einen Prozess der Verbesserung, der Erprobung und des Irrtums und viele Anwenderversuche versuchte ich, dieses komplizierte Konzept der Charterstadt auf das Wesentliche zu reduzieren. [SEP]
Der erste Punkt war die Wichtigkeit von Regeln, wie diese Regeln, die besagen, dass man nicht hereinkommen kann, um alle existierenden Wohnungsbesitzer zu beunruhigen. [SEP]
Wir schenken neuen Technologien viel Aufmerksamkeit, aber es braucht Technologien und Regeln, um voranzukommen, und normalerweise halten uns die Regeln zurück. [SEP]
Im Herbst 2010 schickte ein Freund aus Guatemala Octavio, einen Link zum TEDTalk. [SEP]
Er zeigte ihn Javier. Sie riefen mich. Sie sagten: "Lass uns das den Anführern unseres Landes präsentieren." Im Dezember trafen wir uns in Miami in einem Konferenzraum des Hotels. [SEP]
Ich versuchte, diesen Punkt zu erklären, wie wertvoll Städte sind, wie viel wertvoller sie sind, als sie kosten. [SEP]
Ich benutzte diese Folie und zeigte, wie wertvoll das Rohland an Orten wie New York City ist: Bemerken Sie Land, das Tausende von Dollar wert ist, in einigen Fällen, pro Quadratmeter. [SEP]
Aber es war eine ziemlich abstrakte Diskussion und zu einem Zeitpunkt, als es eine Pause gab, sagte Octavio: "Paul, vielleicht können wir den TEDTalk sehen." [SEP]
(Lachen) [SEP]
Also legte der TEDTalk sehr einfach dar, dass eine Freistadt ein Ort ist, an dem man mit unbewohntem Land beginnt, eine Charta, die die Regeln festlegt, die dort gelten werden, und dann eine Chance, dass Leute sich dafür entscheiden, unter diesen Regeln zu leben oder nicht. [SEP]
Also wurde ich vom Präsidenten von Honduras gefragt, der sagte, dass wir dieses Projekt machen müssen, das ist wichtig, das könnte der Weg für unser Land sein. [SEP]
Ich wurde gebeten, nach Tegucigalpa zu kommen und am 4. und 5. Januar wieder zu sprechen. [SEP]
Also präsentierte ich einen weiteren sachlichen Vortrag, der eine Folie wie diese enthielt, die versuchte, darauf hinzuweisen, dass, wenn man eine Menge Wert in einer Stadt schaffen will, es sehr groß sein muss. [SEP]
Dies ist ein Bild von Denver, und der Entwurf ist der neue Flughafen, der in Denver gebaut wurde. [SEP]
Dieser Flughafen allein deckt mehr als 100 km 2 ab. [SEP]
Also habe ich versucht, die Honduras zu überzeugen, wenn man eine neue Stadt baut, muss man mit einer Fläche von mindestens 1.000 km beginnen. [SEP]
Das sind mehr als 250 hunderttausend Hektar. Jeder applaudierte höflich. Die Gesichter im Publikum waren sehr ernst und aufmerksam. [SEP]
Der Kongreßleiter kam auf die Bühne und sagte: "Professor Romer, vielen Dank für Ihren Vortrag, aber vielleicht können wir den TEDTalk sehen. [SEP]
Ich habe ihn hier auf meinem Laptop. "Also setzte ich mich hin und sie spielten den TEDTalk. [SEP]
Und er erreichte das Wesentliche, nämlich, dass eine neue Stadt neue Möglichkeiten für die Menschen bieten könnte. [SEP]
Es gäbe die Wahl einer Stadt, zu der man in Honduras gehen könnte, anstatt in Hunderten von Meilen Entfernung im Norden. [SEP]
Und es beinhaltete auch neue Entscheidungen für Führungskräfte. [SEP]
Denn die Führungsköpfe der Regierung in Honduras bräuchten Hilfe von Partnerländern, die von Partnerländern profitieren könnten, die ihnen helfen, die Regeln dieser Charta und der Rechtsdurchsetzung aufzustellen, damit jeder darauf vertrauen kann, dass die Charta wirklich durchgesetzt wird. [SEP]
Und die Einsicht von Präsident Lobo war, dass diese Zusicherung der Rechtsdurchsetzung, über die ich nachdachte, um die ausländischen Investoren dazu zu bewegen, in die Stadt zu kommen und die Stadt zu bauen, für all die verschiedenen Parteien in Honduras genauso wichtig sein könnte, die so viele Jahre unter Angst und Misstrauen gelitten hatten. [SEP]
Wir gingen hin und schauten uns einen Standort an. [SEP]
Dieses Bild ist von dort. [SEP]
Es könnte leicht tausend Quadratkilometer umfassen. [SEP]
Kurz darauf, am 19. Januar, stimmten sie im Kongress für die Änderung ihrer Verfassung, um eine Verfassung zu haben, die spezielle Entwicklungsgebiete erlaubt. [SEP]
In einem Land, das gerade diese schwere Krise durchgemacht hatte, war die Abstimmung im Kongress für diese Verfassungsänderung 124 zu eins. [SEP]
Das wurde von allen Parteien, allen gesellschaftlichen Gruppierungen unterstützt. [SEP]
Um Teil der Verfassung zu sein, muss man sie zweimal im Kongress verabschieden. [SEP]
Am 17. Februar wurde sie erneut verabschiedet, mit einer weiteren Abstimmung von 114 zu eins. [SEP]
Direkt nach dieser Abstimmung, am 21. bis 24. Februar, reiste eine Abordnung von etwa 30 Honduranern zu den beiden Orten der Welt, die am meisten daran interessiert sind, in die Stadtbauindustrie einzusteigen. [SEP]
Einer ist Südkorea. [SEP]
Dies ist ein Bild einer großen, neuen Stadt, die in Südkorea gebaut wird, größer als die Innenstadt von Boston. [SEP]
Alles, was Sie dort sehen, wurde in vier Jahren gebaut, nachdem sie vier Jahre damit verbracht hatten, die Genehmigungen zu erhalten. [SEP]
Der andere Ort, der sich sehr für Stadtbau interessiert, ist Singapur. [SEP]
Sie haben tatsächlich bereits zwei Städte in China gebaut und bereiten die dritte vor. [SEP]
Wenn Sie also praktisch darüber nachdenken, sind wir hier. [SEP]
Sie haben ein Gelände, sie denken schon über dieses Gelände für die zweite Stadt nach. [SEP]
Sie schaffen ein Rechtssystem, das es Managern ermöglichen könnte, ins Land zu kommen, und auch ein externes Rechtssystem. [SEP]
Ein Land hat sich bereits freiwillig bereit erklärt, sein oberstes Gericht das Gericht der finalen Berufung für das neue Rechtssystem dort sein zu lassen. [SEP]
Es gibt Designer und Bauherren von Städten, die sehr interessiert sind. [SEP]
Sie können sogar etwas Geld mitbringen. [SEP]
Aber die eine Sache, die sie bereits gelöst haben, ist, dass es viele Mieter gibt. [SEP]
Es gibt viele Unternehmen, die sich in Amerika niederlassen möchten, besonders an einem Ort mit einer freien Handelszone, und es gibt viele Leute, die dorthin wollen. [SEP]
Auf der ganzen Welt gibt es 700 Millionen Menschen, die sagen, dass sie gerne anderswo dauerhaft umziehen würden. [SEP]
Es gibt eine Million pro Jahr, die Lateinamerika verlassen, um in die USA zu gehen. [SEP]
Viele von ihnen sind Väter, die ihre Familie hinter sich lassen müssen, um einen Job zu bekommen — manchmal eine alleinerziehende Mutter, die genug Geld bekommen muss, um überhaupt Essen oder Kleidung zu bezahlen. [SEP]
Leider gibt es manchmal sogar Kinder, die versuchen, sich mit ihren Eltern wieder zu vereinen, die sie in einigen Fällen seit zehn Jahren nicht mehr gesehen haben. [SEP]
Also was für eine Idee ist es, über den Bau einer brandneuen Stadt in Honduras nachzudenken? [SEP]
oder ein Dutzend davon zu bauen, oder hundert davon, auf der ganzen Welt? [SEP]
Was für eine Idee ist es, darüber nachzudenken, darauf zu bestehen, dass jede Familie die Wahl zwischen mehreren Städten hat, die miteinander konkurrieren, um neue Bewohner anzuziehen? [SEP]
Das ist eine Idee, die es wert ist, verbreitet zu werden. [SEP]
Und meine Freunde aus Honduras baten mich, Ihnen, TED, zu danken. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich möchte, dass Sie sich zwei Paare Mitte 1979 vorstellen, genau am selben Tag, im genau gleichen Moment, in dem jedes ein Baby empfängt, ok? [SEP]
also zwei Paare, die jeweils ein Baby empfangen. [SEP]
Jetzt möchte ich nicht, dass Sie zu viel Zeit damit verbringen, sich das Konzept vorzustellen, denn wenn Sie das tun, werden Sie mir nicht zuhören, also stellen Sie sich das für einen Moment vor. [SEP]
Und in diesem Szenario möchte ich mir vorstellen, dass in einem Fall das Sperma ein Y-Chromosom trägt, welches das X-Chromosom der Eizelle trifft. [SEP]
Und in dem anderen Fall trägt das Sperma ein X-Chromosom, welches das X-Chromosom der Eizelle trifft. [SEP]
Beide sind brauchbar; beide nehmen ab. [SEP]
Wir werden später auf diese Menschen zurückkommen. [SEP]
Ich trage also zwei Hüte in den meisten meiner Taten. [SEP]
Als einer Hut mache ich die Geschichte der Anatomie. [SEP]
Ich bin ausgebildeter Historiker, und was ich in diesem Fall erforsche, ist die Art und Weise, wie Menschen mit Anatomie umgegangen sind — also mit menschlichen Körpern, tierischen Körpern — wie sie mit Körperflüssigkeiten umgegangen sind, mit Konzepten von Körpern, wie haben sie
über Körper nachgedacht? [SEP] Der andere Hut, den ich in meiner Arbeit getragen habe, ist als Aktivist, als Patienten-Fürsprecher — oder, wie ich manchmal sage, als ungeduldiger Fürsprecher — für Menschen, die Patienten von Ärzten sind. [SEP]
In diesem Fall habe ich mit Menschen gearbeitet, die Körpertypen haben, die soziale Normen herausfordern. [SEP]
An etwas von dem, woran ich gearbeitet habe, zum Beispiel, sind Menschen, die Zwillinge verbunden sind — zwei Menschen innerhalb eines Körpers. [SEP]
An etwas von dem, woran ich gearbeitet habe, sind Menschen, die einen Zwergwuchs haben — also Menschen, die viel kürzer als üblich sind. [SEP]
Und vieles von dem, woran ich gearbeitet habe, sind Menschen, die atypischen Sex haben — also Menschen, die keine normalen männlichen oder weiblichen Körpertypen haben. [SEP]
Und als allgemeiner Begriff können wir dafür den Begriff "Intersex" verwenden. [SEP]
Intergeschlecht tritt in vielen verschiedenen Formen auf. [SEP]
Ich werde Ihnen nur ein paar Beispiele geben, wie man Sex haben kann, der nicht Standard für Männer oder Frauen ist. [SEP]
In einem Fall kann man also jemanden haben, der eine XY-Chromosomalbasis hat und dieses SRY-Gen auf dem Y-Chromosom sagt den Proto-Gonaden, die wir alle im fetalen Leben haben, zu Hoden zu werden. [SEP]
Im fetalen Leben pumpen diese Hoden Testosteron heraus. [SEP]
Aber weil es diesem Individuum an Rezeptoren fehlt, um das Testosteron zu hören, reagiert der Körper nicht auf das Testosteron. [SEP]
Das ist ein Syndrom, das Androgen-Unempfindlichkeits-Syndrom genannt wird. [SEP]
Es gibt so viele Arten von Testosteron, aber keine Reaktion darauf. [SEP]
Dadurch entwickelt sich der Körper mehr entlang des weiblichen typischen Pfades. [SEP]
Wenn das Kind geboren wird, sieht es aus wie ein Mädchen. [SEP]
Es ist ein Mädchen, es wird als Mädchen großgezogen. [SEP]
Oft erst wenn es die Pubertät erreicht hat und seine Brüste wachsen und sich entwickeln, aber sie bekommt nicht ihre Periode, dann findet jemand heraus, dass da oben etwas ist. [SEP]
Und sie machen Tests und finden heraus, dass sie, anstatt Eierstöcke im Inneren und im Uterus zu haben, innen Tests hat und ein Y-Chromosom hat. [SEP]
Jetzt ist es wichtig zu verstehen, dass Sie denken, diese Person sei wirklich männlich, aber sie sind es nicht. [SEP]
Weibchen haben, wie Männchen, in unserem Körper etwas namens Nebennierendrüsen. [SEP]
Sie sind im Rücken unseres Körpers. [SEP]
Und die Nebennierendrüsen produzieren Androgene, die ein maskulinisierendes Hormon sind. [SEP]
Die meisten Weibchen mögen mich – ich glaube, ich bin ein typisches Weibchen – ich kenne mein chromosomales Make-up nicht, aber ich glaube, dass ich typisch bin – die meisten Weibchen wie ich sind tatsächlich androgenempfindlich. [SEP] Die meisten Weibchen wie ich sind tatsächlich
androgenempfindlich. [SEP]
Wir produzieren Androgen, und wir reagieren auf Androgene. [SEP] Die Folge ist, dass jemand wie ich tatsächlich ein Gehirn mehr Androgenen ausgesetzt hat als die Frau, die mit Hoden geboren wurde, die ein Androgen-Unempfindlichkeits-Syndrom
haben. [SEP] Sex ist also sehr kompliziert — es ist nicht nur so, dass intersexuelle Menschen inmitten des Geschlechtsspektrums sind — in mancher Hinsicht können sie überall sein. [SEP]
Ein anderes Beispiel: Vor ein paar Jahren bekam ich einen Anruf von einem Mann, der 19 Jahre alt war, der als Junge geboren wurde, einen Jungen aufzog, eine Freundin hatte, mit seiner Freundin Sex hatte, ein Leben als Mann hatte und gerade herausfand, dass er Eierstöcke und eine Gebärmutter im Inneren hatte. [SEP]
Was er hatte, war eine extreme Form einer Erkrankung, genannt angeborene Adrenalhyperplasie. [SEP]
Er hatte XX-Chromosomen, und im Mutterleib waren seine Nebennierendrüsen so hoch, dass sie im Wesentlichen eine maskuline hormonelle Umgebung schufen. [SEP]
Folglich wurden seine Genitalien maskulinisiert, sein Gehirn unterlag der typischeren maskulinen Komponente der Hormone. [SEP]
Und er wurde geboren und sah aus wie ein Junge — keiner hatte einen Verdacht. [SEP]
Und erst als er 19 Jahre alt war, hatte er genug medizinische Probleme, weil er intern Menstruation hatte, da fanden die Ärzte heraus, dass er im Grunde weiblich war, intern. [SEP]
Okay, nur noch ein kurzes Beispiel dafür, wie man Geschlechtsverkehr haben kann. [SEP]
Manche Leute mit XX-Chromosomen entwickeln sogenannte Eierstöcke, das heißt, wenn man Eierstockgewebe mit Hodengewebe umhüllt hat. [SEP]
Und wir wissen nicht genau, warum das passiert. [SEP]
Also kann Sex in vielen verschiedenen Varianten vorkommen. [SEP]
Der Grund dafür ist, dass Kinder mit dieser Art von Körpern — egal ob es sich um Zwergwuchs handelt, oder um verbundene Verflechtungen oder um einen intersexuellen Typ — oft von Chirurgen "normalisiert" werden, nicht weil es ihnen tatsächlich besser geht, was körperliche <unk> / s <unk> / s <unk> /
s <unk> angeht. [SEP] In vielen Fällen sind Menschen tatsächlich völlig gesund. [SEP]
Der Grund, warum sie oft verschiedenen Operationen ausgesetzt sind, ist, dass sie unsere gesellschaftlichen Kategorien bedrohen. [SEP]
Unser System basiert typischerweise auf der Idee, dass eine bestimmte Art von Anatomie eine bestimmte Identität hat. [SEP]
Wir haben also das Konzept, dass es bedeutet, eine Frau zu sein, eine weibliche Identität zu haben. Was es bedeutet, eine schwarze Person zu sein, ist angeblich, eine afrikanische Anatomie in Bezug auf Ihre Geschichte zu haben. [SEP]
Und so haben wir diese furchtbar vereinfachende Idee. [SEP]
Und wenn wir mit einem Körper konfrontiert sind, der uns tatsächlich etwas ganz anderes präsentiert, dann erschreckt es uns in Bezug auf diese Einteilungen. [SEP]
Also haben wir eine Menge sehr romantischer Ideen in unserer Kultur über Individualismus. [SEP]
Und unsere Nation basiert wirklich auf einem sehr romantischen Konzept des Individualismus. [SEP]
Sie können sich vorstellen, wie verblüffend es dann ist, wenn Kinder geboren werden, die zwei Menschen in einem Körper sind. [SEP]
In der letzten Zeit, als die südafrikanische Läuferin Kaster Semenya ihren Sex bei den International Games in Berlin in Frage stellte, haben mich viele Journalisten angerufen und mich gefragt: "Was ist der Test, den sie durchlaufen werden, der uns sagt, ob Kaster Semenya männlich oder weiblich ist oder nicht?" Ich musste den Journalisten erklären, dass es keinen solchen Test gibt. [SEP]
Wir wissen heute, dass Sex kompliziert genug ist, dass wir eingestehen müssen: Die Natur zieht nicht die Grenze zwischen Mann und Frau, oder zwischen Mann und Intergeschlecht und Frau und Intersex; wir ziehen die Grenze tatsächlich in der Natur. [SEP]
Was wir also haben, ist eine Art Situation, in der wir, je weiter unsere Wissenschaft geht, uns selbst eingestehen müssen, dass diese Kategorien, die wir als stabile anatomische Kategorien erachteten, die sehr einfach auf stabile Identitätskategorien aufgezeichnet waren, viel unschärfer sind, als wir dachten. [SEP]
Und das nicht nur im Hinblick auf Sex. [SEP]
Es ist auch im Hinblick auf Rasse, was sich als wesentlich komplizierter herausstellte, als unsere Terminologie erlaubte. [SEP]
Wenn wir uns ansehen, kommen wir in alle möglichen unangenehmen Bereiche. [SEP]
Wir schauen uns zum Beispiel die Tatsache an, dass wir mindestens 95% unserer DNA mit Schimpansen teilen. [SEP]
Was sollen wir von der Tatsache halten, dass wir uns nur durch ein paar Nukleotide von ihnen unterscheiden? [SEP]
Und je weiter wir mit unserer Wissenschaft kommen, desto mehr geraten wir in einen unbehaglichen Bereich, in dem wir eingestehen müssen, dass die vereinfachten Kategorien, die wir hatten, wahrscheinlich zu vereinfachend sind. [SEP]
Wir sehen das an allen möglichen Orten im menschlichen Leben. [SEP]
Einer der Orte, an denen wir es sehen, zum Beispiel in unserer heutigen Kultur, in den USA, sind Kämpfe um den Anfang des Lebens und das Ende des Lebens. [SEP]
Wir haben schwierige Gespräche darüber, an welchem Punkt wir entscheiden, dass ein Körper ein Mensch wird, so dass er ein anderes Recht hat als ein fetales Leben. [SEP]
Heutzutage führen wir sehr schwierige Unterhaltungen — wahrscheinlich nicht so offen wie in der Medizin — über die Frage, wann jemand tot ist. [SEP]
In der Vergangenheit mussten unsere Vorfahren nie so viel mit der Frage zu kämpfen haben, wann jemand tot war. [SEP]
Sie würden höchstens jemandem eine Feder in die Nase stecken, und wenn er zuckte, haben sie ihn noch nicht begraben. [SEP]
Wenn er aufhörte zu twittern, begraben Sie ihn. [SEP]
Aber heute haben wir eine Situation, in der wir vitale Organe aus Lebewesen entnehmen und sie anderen geben wollen. [SEP]
Daher müssen wir uns mit dieser wirklich schwierigen Frage auseinandersetzen, wer tot ist, und das führt uns zu einer wirklich schwierigen Situation, in der wir keine so einfachen Kategorien haben wie bisher. [SEP]
Vielleicht denken Sie jetzt, dass diese Aufteilung der Kategorien jemanden wie mich wirklich glücklich macht. [SEP]
Ich bin ein politischer Fortschritt, ich verteidige Menschen mit ungewöhnlichen Körpern, aber ich muss zugeben, dass mich das nervös macht. [SEP]
Ich verstehe, dass diese Kategorien sehr viel instabiler sind, als wir dachten. [SEP]
Das macht mich angespannt, wenn ich über Demokratie nachdenke. [SEP]
Um Ihnen von dieser Spannung zu erzählen, muss ich Ihnen zuerst einen großen Fan der Gründerväter zugeben. [SEP]
Ich weiß, dass sie Rassisten waren, ich weiß, dass sie sexistisch waren, aber sie waren großartig. [SEP]
Ich meine, sie waren so mutig und mutig und so radikal in dem, was sie taten, dass ich mich jedes paar Jahre dem frechen Musical "1776" ansehe, und das liegt nicht an der Musik, die total vergesslich ist. [SEP]
Es liegt an dem, was 1776 mit den Gründervätern geschah. [SEP]
Die Gründerväter waren aus meiner Sicht die ursprünglichen anatomischen Aktivisten, und das ist der Grund. [SEP]
Was sie ablehnten, war ein anatomisches Konzept, und ersetzten es durch ein weiteres, das radikal und schön war und uns 200 Jahre lang hielt. [SEP]
Wie Sie sich alle erinnern, lehnten unsere Gründerväter ein Konzept der Monarchie ab, und die Monarchie basierte im Grunde auf einem sehr vereinfachenden Konzept der Anatomie. [SEP]
Die Monarchen der alten Welt hatten kein Konzept der DNA, aber sie hatten ein Konzept des Geburtsrechts. [SEP]
Sie hatten ein Konzept des blauen Blutes. [SEP]
Sie hatten die Idee, dass die Menschen, die an der politischen Macht sein würden, an der politischen Macht sein sollten, weil das Blut vom Großvater an den Vater an den Sohn und so weiter weiter. [SEP]
Die Gründungsväter lehnten diese Idee ab und ersetzten sie durch ein neues anatomisches Konzept. Das Konzept war: "Alle Menschen sind gleich geschaffen." Sie ebneten das Spielfeld und entschieden die Anatomie, die zählte, war die Gemeinsamkeit der Anatomie, nicht der Unterschied in der Anatomie, und das war wirklich radikal zu tun. [SEP]
Jetzt machten sie es teilweise, weil sie Teil eines Aufklärungssystems waren, in dem zwei Dinge zusammen wuchsen. [SEP]
Und das war Demokratie, die aufwuchs, aber gleichzeitig auch Wissenschaft. [SEP]
Und es ist wirklich klar, wenn Sie sich die Geschichte der Gründerväter anschauen, viele von ihnen waren sehr an der Wissenschaft interessiert, und sie interessierten sich für das Konzept einer naturalistischen Welt. [SEP]
Sie entfernten sich von übernatürlichen Erklärungen, und sie lehnten Dinge ab wie ein übernatürliches Konzept von Macht, wo es durch ein sehr vages Konzept von Geburtsrecht übertragen wurde. [SEP]
Sie bewegten sich hin zu einem naturalistischen Konzept. [SEP]
Und wenn Sie z. B. in der Unabhängigkeitserklärung nachsehen, sprechen sie über die Natur und den Gott der Natur. [SEP]
Sie sprechen nicht über Gott und die Natur Gottes. [SEP]
Sie sprechen über die Macht der Natur, uns zu sagen, wer wir sind. [SEP]
Als Teil davon kamen sie zu uns mit einem Konzept, das von anatomischer Gemeinsamkeit handelte. [SEP]
Und dabei setzten sie wirklich auf wundervolle Weise die Bürgerrechtsbewegung der Zukunft ein. [SEP]
Sie dachten nicht so daran, aber sie taten es für uns, und es war großartig. [SEP]
Was passierte also Jahre später? [SEP]
Was passierte, war, dass Frauen zum Beispiel, die das Wahlrecht wollten, das Konzept der Gründerväter von anatomischer Gemeinsamkeit für wichtiger hielten als anatomischen Unterschied und sagten: "Die Tatsache, dass wir eine Gebärmutter und Eierstöcke haben, ist nicht bedeutend genug, um zu bedeuten, dass wir nicht das Wahlrecht haben sollten, das Recht auf volle Staatsbürgerschaft, das Recht, Besitz zu besitzen, usw." Und Frauen haben erfolgreich das Konzept der anatomischen
Dann kam die erfolgreiche Bürgerrechtsbewegung, bei der wir Leute wie "Sowesner Truth" fanden, die über "Ain't I eine Frau" sprachen. Wir fanden Männer auf den Marschlinien der Bürgerrechtsbewegung und sagten: "Ich bin ein Mann." Wieder riefen farbige Menschen eine Gemeinsamkeit der Anatomie über einen Unterschied der Anatomie an, wieder erfolgreich. [SEP]
Wir sehen dasselbe bei der Bewegung für Behindertenrechte. [SEP]
Das Problem ist natürlich, dass, wenn wir all diese Gemeinsamkeiten betrachten, wir anfangen müssen zu hinterfragen, warum wir gewisse Spaltungen aufrechterhalten. [SEP]
Wohlgemerkt, ich möchte anatomisch einige Spaltungen in unserer Kultur aufrechterhalten. [SEP]
Zum Beispiel möchte ich keinem Fisch die gleichen Rechte geben wie einem Menschen. [SEP]
Ich möchte nicht sagen, dass wir ganz auf Anatomie verzichten. [SEP]
Ich möchte nicht sagen, dass es einem Fünfjährigen erlaubt sein sollte, einer Ehe zuzustimmen, oder einer Ehe zuzustimmen. [SEP]
Es gibt also einige anatomische Spalten, die für mich Sinn ergeben und die wir beibehalten sollten. [SEP]
Aber die Herausforderung besteht darin, herauszufinden, welche sie sind und warum wir sie behalten und ob sie einen Sinn haben. [SEP]
Gehen wir zurück zu den zwei Wesen, die zu Beginn dieses Vortrags entwickelt wurden. [SEP]
Wir haben zwei Wesen, beide Mitte 1979 erfunden, genau am selben Tag. [SEP]
Stellen wir uns eine von ihnen vor: Mary, wurde drei Monate vor ihrer Geburt geboren, sie wurde also am 1. Juni 1980 geboren. [SEP]
Im Gegensatz dazu wird Henry um den Begriff "geboren" geboren, also am 1. März 1980. Einfach aufgrund der Tatsache, dass Mary vor drei Monaten geboren wurde, kommt sie drei Monate früher als Henry in alle möglichen Rechte: das Recht, dem Geschlecht zuzustimmen, das Wahlrecht, das Recht zu trinken. [SEP]
Henry muss all das abwarten, nicht weil er tatsächlich im Alter unterschiedlich ist, biologisch, außer wenn er geboren wurde. [SEP]
Wir finden andere Arten von Eigenartigkeit in Bezug auf ihre Rechte. [SEP]
Henry ist vermutlich männlich, obwohl ich Ihnen nicht erzählt habe, dass er der XY ist, aufgrund der Annahme, dass er männlich ist, ist er nun anfällig dafür, entworfen zu werden, worüber sich Mary keine Sorgen machen muss. [SEP]
Mary hingegen kann nicht in allen Staaten dasselbe Recht haben wie Henry in allen Staaten, nämlich das Recht, zu heiraten. [SEP]
Henry kann in jedem Staat eine Frau heiraten, aber Mary kann heute nur in wenigen Staaten, einer Frau, heiraten. [SEP]
Wir haben also diese anatomischen Kategorien, die fortbestehen, die in vielerlei Hinsicht problematisch und fragwürdig sind. [SEP]
Und die Frage an mich ist: Was tun wir, wenn unsere Wissenschaft so gut darin wird, sich die Anatomie anzuschauen, dass wir den Punkt erreichen, an dem wir zugeben müssen, dass eine Demokratie, die auf der Anatomie basiert, anfangen könnte, auseinanderzufallen? [SEP]
Ich will die Wissenschaft nicht aufgeben, aber gleichzeitig fühlt es sich manchmal so an, als ob die Wissenschaft unter uns herauskommt. [SEP]
Wo gehen wir also hin? [SEP]
Es scheint, als ob das, was in unserer Kultur passiert, eine Art pragmatische Haltung ist: "Wir müssen irgendwo die Grenze ziehen, damit wir irgendwo die Grenze ziehen." Aber viele Leute stecken in einer sehr seltsamen Position fest. [SEP]
Texas hat zum Beispiel einmal entschieden, dass es bedeutet, einen Mann zu heiraten, dass man kein Y-Chromosom hat und was es bedeutet, eine Frau zu heiraten, bedeutet, dass man ein Y-Chromosom hat. [SEP]
In der Praxis testen sie Leute nicht auf ihre Chromosomen. [SEP]
Aber das ist auch sehr bizarr, wegen der Geschichte, die ich Ihnen zu Beginn erzählt habe, über das Androgen-Unempfindlichkeits-Syndrom. [SEP]
Wenn wir uns einen der Gründungsväter der modernen Demokratie ansehen, Dr. Martin Luther King, dann bietet er uns in seiner "Ich habe einen Traum" -Rede eine Lösung an. [SEP]
Er sagt, dass wir Menschen beurteilen sollten, "nicht aufgrund der Farbe ihrer Haut, sondern aufgrund des Inhalts ihres Charakters", das über die Anatomie hinausgeht. [SEP]
Und ich möchte sagen: "Ja, das klingt wie eine wirklich gute Idee." Aber wie macht man das? [SEP]
Wie beurteilen wir Menschen anhand des Inhalts des Charakters? [SEP]
Ich möchte auch betonen, dass ich nicht sicher bin, wie wir das Menschenrecht verteilen sollten, denn ich muss zugeben, dass es einige goldene Retrievers gibt, von denen ich weiß, dass sie soziale Dienstleistungen mehr verdienen als einige Menschen, die ich kenne. [SEP]
Ich möchte auch sagen, dass es wahrscheinlich auch gelbe Labradors gibt, die besser in der Lage sind, informierte, intelligente, ausgereifte Entscheidungen über sexuelle Beziehungen zu treffen, als einige 40-Jährige, die ich kenne. [SEP]
Wie können wir also die Frage nach dem Inhalt des Charakters operationalisieren? [SEP]
Es stellt sich als wirklich schwierig heraus. [SEP]
Und ein Teil von mir fragt sich auch, was wäre, wenn der Inhalt des Charakters etwas wäre, das in der Zukunft gescannt werden kann — in der Lage, mit einem fMRT gesehen zu werden? [SEP]
Wollen wir wirklich dorthin gehen? [SEP]
Ich weiß nicht, wohin wir gehen. [SEP]
Ich weiß aber, dass es wirklich wichtig zu sein scheint, über die Idee nachzudenken, dass die Vereinigten Staaten eine führende Rolle dabei spielen, über das Thema Demokratie nachzudenken. [SEP]
Wir haben eine wirklich gute Arbeit geleistet, mit der Demokratie zu kämpfen, und ich glaube, dass wir in der Zukunft gute Arbeit leisten würden. [SEP]
Wir haben zum Beispiel keine Situation, in der der Iran dafür verantwortlich ist, dass ein Mann, der sexuell von anderen Männern angezogen wird, ermordet wird, es sei denn, er ist bereit, sich einer Geschlechtsveränderung zu unterwerfen, in diesem Fall darf er leben. [SEP]
Wir haben keine solche Situation. [SEP]
Ich bin froh, sagen zu können, dass wir nicht die Art von Situation haben — ein Chirurg, mit dem ich vor einigen Jahren gesprochen habe, der eine Reihe miteinander verbundener Zwillinge zusammengebracht hat, um sie zu trennen, teilweise, um sich einen Namen zu machen. [SEP]
Aber als ich mit ihm telefonierte, und ihn fragte, warum er diese Operation durchführen würde — es war eine sehr risikoreiche Operation — war seine Antwort, dass in dieser anderen Nation diese Kinder sehr schlecht behandelt würden, und deshalb musste er das machen. [SEP]
Meine Antwort auf ihn war: "Haben Sie anstatt einer Trennungsoperation politisches Asyl in Betracht gezogen?" Die Vereinigten Staaten haben enorme Möglichkeiten angeboten, Menschen so sein zu lassen, wie sie sind, ohne dass sie um des Staates willen verändert werden mussten. [SEP]
Daher denke ich, dass wir die Führung übernehmen müssen. [SEP]
Nun, nur um zum Ende zu kommen, möchte ich Ihnen vorschlagen, dass ich viel über die Väter geredet habe. [SEP]
Und ich möchte über die Möglichkeiten nachdenken, wie Demokratie aussehen könnte, oder wie sie aussehen könnte, wenn wir mehr Mütter involviert hätten. [SEP]
Und ich möchte etwas ein bisschen radikal für eine Feministin sagen, und zwar, dass es meiner Meinung nach verschiedene Arten von Einsichten geben könnte, die von verschiedenen Arten von Anatomien ausgehen können, besonders wenn wir Menschen haben, die in Gruppen denken. [SEP]
Seit Jahren, weil ich mich für Sexualität interessiert habe, interessiere ich mich auch für Sex-Differentialforschung. [SEP]
Und eines der Dinge, an denen ich mich interessiert habe, ist der Blick auf die Unterschiede zwischen Männern und Frauen in Bezug darauf, wie sie in der Welt denken und agieren. [SEP]
Und was wir aus kulturübergreifenden Studien wissen, ist, dass Frauen im Durchschnitt – nicht jeder, aber im Durchschnitt – eher geneigt sind, sehr aufmerksam auf komplexe soziale Beziehungen zu achten und sich um Menschen zu kümmern, die im Grunde verwundbar in der Gruppe sind. [SEP]
Und wenn wir darüber nachdenken, haben wir eine interessante Situation in der Hand. [SEP]
Als ich vor Jahren an der Uni war, wusste einer meiner Berater, dass ich mich für Feminismus interessierte, ich betrachtete mich als Feministin, wie ich es immer noch tue, stellte ich eine wirklich seltsame Frage. [SEP]
Er sagte: "Sag mir, was feminin an Feminismus ist." Und ich dachte: "Das ist die dümmste Frage, die ich je gehört habe. [SEP]
Bei Feminismus geht es darum, Stereotypen über Geschlechterrollen rückgängig zu machen, also ist Feminismus nichts Weibliches. "Aber je mehr ich über seine Frage nachdachte, desto mehr dachte ich, dass Feminismus etwas Feminines sein könnte.
[SEP] Das heißt, es könnte im Durchschnitt etwas anderes an weiblichen Gehirnen geben als männliche, das uns aufgeschlossener für sehr komplexe soziale Beziehungen macht, und aufmerksamer dafür, sich um Verletzliche zu kümmern. [SEP]
Während die Väter sehr aufmerksam waren, um herauszufinden, wie man Individuen vor dem Staat schützt, ist es möglich, dass, wenn wir mehr Mütter in dieses Konzept einschleusen, wir mehr von einem Konzept hätten, nicht nur wie man schützt, sondern wie man sich füreinander sorgt. [SEP]
Und vielleicht müssen wir da in die Zukunft gehen, wenn wir die Demokratie über die Anatomie hinaus nehmen, dass wir weniger über den individuellen Körper im Sinne der Identität nachdenken und mehr über diese Beziehungen. [SEP]
So dass, während wir Menschen versuchen, eine perfektere Einheit zu schaffen, wir darüber nachdenken, was wir füreinander tun. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Als Künstler ist mir die Verbindung sehr wichtig. [SEP]
Durch meine Arbeit versuche ich zu artikulieren, dass Menschen nicht von der Natur getrennt sind und dass alles miteinander verbunden ist. [SEP]
Ich bin zum ersten Mal vor fast 10 Jahren in die Antarktis gereist, wo ich meine ersten Eisberge sah. [SEP]
Ich war beeindruckt. Mein Herz schlug schnell, mein Kopf war schwindlig und versuchte zu verstehen, was vor mir stand. [SEP]
Die Eisberge um mich herum waren fast 200 Fuß vom Wasser entfernt, und ich konnte nur helfen und mich fragen, ob das eine Schneeflocke auf einer anderen Schneeflocke war, Jahr für Jahr. [SEP]
Eisberge werden geboren, wenn sie sich vor Gletschern abkoppeln oder aus Eisschalen ausbrechen. [SEP]
Jeder Eisberg hat seine eigene Persönlichkeit. [SEP]
Sie haben eine eigene Art mit ihrer Umgebung und ihren Erfahrungen zu interagieren. [SEP]
Einige weigern sich, aufzugeben und am bitteren Ende festzuhalten, während andere es nicht mehr hinnehmen und in einem Anfall dramatischer Leidenschaft zerbröckeln können. [SEP]
Es ist einfach zu denken, wenn man einen Eisberg betrachtet, dass sie isoliert sind, dass sie getrennt sind und allein, ähnlich wie wir Menschen uns manchmal selbst sehen. [SEP]
Aber die Realität ist weit davon entfernt. [SEP]
Wenn ein Eisberg schmilzt, atme ich seine uralte Atmosphäre ein. [SEP]
Wenn der Eisberg schmilzt, setzt er ergiebiges Süßwasser frei, das viele Lebensformen nährt. [SEP]
Ich komme dem Fotografieren dieser Eisberge nahe, als ob ich Porträts meiner Vorfahren mache, wissend, dass sie in diesen individuellen Momenten auf diese Weise existieren und nie wieder auf diese Weise existieren werden. [SEP]
Es ist kein Tod, wenn sie schmelzen; es ist kein Ende, sondern eine Fortsetzung ihres Weges durch den Kreislauf des Lebens. [SEP]
etwas Eis in den Eisbergen, das ich fotografiere, ist sehr jung – ein paar tausend Jahre alt. [SEP]
Und ein Teil des Eises ist über 100.000 Jahre alt. [SEP]
Die letzten Bilder, die ich Ihnen zeigen möchte, sind von einem Eisberg, den ich in Qeqetarsuaq, Grönland, fotografiert habe. [SEP]
Es kommt sehr selten vor, dass man Zeuge eines Eisbergs wird, der rollt. [SEP]
Hier ist er also. [SEP]
Sie können auf der linken Seite ein kleines Boot sehen. [SEP]
Das ist ein 15 Fuß langes Boot. [SEP]
Und ich möchte, dass Sie auf die Form des Eisbergs achten und wo er sich an der Wasserlinie befindet. [SEP]
Sie können es hier sehen, er fängt an zu rollen, und das Boot ist auf die andere Seite gerückt, und der Mann steht dort. [SEP]
Das ist ein grönlandischer Eisberg von durchschnittlicher Größe. [SEP]
Er ist ungefähr 120 Fuß über dem Wasser oder 40 Meter. [SEP]
Und dieses Video ist in Echtzeit. [SEP]
(Musik) [SEP]
Und so zeigt Ihnen der Eisberg eine andere Seite seiner Persönlichkeit. [SEP]
Danke. [SEP]
Wissen Sie, ich schreibe für Kinder, und ich bin wahrscheinlich Amerikas meistgelesene Kinderautorin. [SEP]
Und ich sage den Leuten immer, dass ich nicht wie ein Wissenschaftler aussehen will. [SEP]
Sie können mich als Farmer oder in Leder haben, und niemand hat je Farmer gewählt. [SEP]
Ich bin heute hier, um mit Ihnen über Kreise und Erleuchtung zu sprechen. [SEP]
Und wissen Sie, eine Erleuchtung ist normalerweise etwas, das Sie finden, das Sie irgendwo fallen gelassen haben. [SEP]
Sie müssen nur um den Block gehen, um ihn als Erleuchtung zu sehen. [SEP]
Das ist ein Bild eines Kreises. [SEP]
Das hat ein Freund von mir – Richard Bollingbroke gemacht. [SEP]
Das ist die Art von kompliziertem Kreis, von dem ich Ihnen erzählen werde. [SEP]
Mein Kreis begann in den 60ern in der Oberstufe in Stow, Ohio, wo ich Klassenkameraden war. [SEP]
Ich war der Typ, der jede Woche im Jungenzimmer blutig zusammengeschlagen wurde, bis ein Lehrer mein Leben rettete. [SEP]
Sie rettete mein Leben, indem sie mich auf die Toilette im Lehrerbereich ließ. [SEP]
Sie machte es drei Jahre lang. [SEP]
Ich musste die Stadt verlassen. Ich hatte einen Daumen, ich hatte 85 Dollar und landete in San Francisco, Kalifornien, wo ich einen Geliebten traf. [SEP]
In den 80ern fand ich es notwendig, mit AIDS-Organisationen zu arbeiten. [SEP]
Vor etwa drei oder vier Jahren erhielt ich mitten in der Nacht einen Anruf von der Lehrerin Mrs. Posten, die sagte: "Ich muss dich sehen. [SEP]
Ich bin enttäuscht, dass wir uns nie als Erwachsene kennengelernt haben. Könnten Sie bitte nach Ohio kommen, und diesen Mann, den Sie inzwischen gefunden haben, mitbringen? [SEP]
Ich sollte erwähnen, dass ich Bauchspeicheldrüsenkrebs habe, und ich möchte, dass Sie sich bitte kurz fassen. " [SEP]
Am nächsten Tag waren wir in Cleveland. [SEP]
Wir sahen sie an, lachten und weinten, und wir wussten, dass sie in einem Hospiz sein musste. [SEP]
Wir fanden sie da, wir holten sie dorthin, kümmerten uns um sie und schauten ihrer Familie zu, weil es nötig war. [SEP]
Wir wussten, was zu tun war. Als die Frau, die mich als Erwachsenen kennenlernen wollte, mich kennenlernte, verwandelte sie sich in eine Schachtel Asche und wurde in meine Hände gelegt. [SEP]
Was passiert war, war, dass der Kreis geschlossen war, dass er zu einem Kreis geworden war. Und diese Erleuchtung, über die ich sprach, präsentierte sich von selbst. [SEP]
Die Erleuchtung war, dass der Tod Teil des Lebens ist. [SEP]
Sie rettete mein Leben. Ich und mein Partner retteten sie. [SEP]
Und wissen Sie, dieser Teil des Lebens braucht alles, was der Rest des Lebens tut. [SEP]
Er braucht Wahrheit und Schönheit. Und ich bin so glücklich, dass das heute hier so oft erwähnt wurde. [SEP]
Er braucht auch — er braucht Würde, Liebe und Freude. Und es ist unsere Aufgabe, diese Dinge zu verteilen. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
In den 1980ern, im kommunistischen Osten Deutschlands, musste man, wenn man eine Schreibmaschine besaß, diese bei der Regierung anmelden. [SEP]
Man musste ein Musterblatt aus der Schreibmaschine anmelden. [SEP]
Und das wurde gemacht, damit die Regierung verfolgen konnte, woher der Text kam. [SEP]
Wenn sie eine Zeitung gefunden hatten, die den falschen Gedanken hatte, konnten sie herausfinden, wer den Gedanken schuf. [SEP]
Und wir im Westen konnten nicht verstehen, wie jemand das machen würde, wie sehr dies die Redefreiheit einschränken würde. [SEP]
Das würden wir in unseren eigenen Ländern niemals tun. [SEP]
Aber heute, im Jahr 2011, wenn Sie einen Farblaserdrucker von jedem großen Laserdrucker kaufen und eine Seite ausdrucken, wird diese Seite am Ende leichte gelbe Punkte auf jeder einzelnen Seite haben, in einem Muster, das die Seite für Sie und Ihren Drucker einzigartig macht. [SEP]
Das passiert uns heute. [SEP]
Und niemand scheint sich darüber aufzuregen. [SEP]
Und das ist ein Beispiel dafür, wie unsere Regierungen Technologie gegen uns, die Bürger, einsetzen. [SEP]
Und das ist heute eine der drei Hauptquellen für Online-Probleme. [SEP]
Wenn wir uns anschauen, was wirklich in der Online-Welt passiert, können wir die Angriffe basierend auf den Angreifern gruppieren. [SEP]
Wir haben drei Hauptgruppen: Wir haben Online-Kriminelle. Hier haben wir zum Beispiel Herrn Dimitri Golubov aus der Stadt Kiew in der Ukraine. [SEP]
Und die Motive von Online-Verbrechern sind sehr leicht zu verstehen. [SEP]
Diese Typen verdienen Geld. [SEP]
Sie nutzen Online-Angriffe, um viel Geld zu machen — und sehr viel davon. [SEP]
Wir haben tatsächlich mehrere Fälle von Online-Millionären, Multimillionären, die mit ihren Angriffen Geld machten. [SEP]
Hier ist Wladimir Tsastsin, aus Tartu in Estland [SEP]
Das ist Matthew Anderson, Tariq Al-Daour und so weiter und so fort. [SEP]
Diese Typen machen ihr Vermögen online, aber sie schaffen es durch illegale Mittel, Dinge wie Banking-Trojans zu nutzen, um Geld von unseren Bankkonten zu stehlen, während wir Online-Banking machen, oder mit Keyloggern, um unsere Kreditkarteninformationen
zu sammeln, während wir Online-Einkäufe an einem infizierten Computer machen. [SEP] Der US-Geheimdienst erstarrte vor zwei Monaten das Schweizer Bankkonto von Sam Jain genau hier, und dieses Bankkonto hatte 14,9 Millionen US-Dollar dafür, als es eingefroren wurde. [SEP]

Herr Jain selbst ist auf freiem Fuß, niemand weiß, wo er ist, und ich behaupte, dass es schon heute wahrscheinlicher ist, dass irgendjemand von uns online zum Opfer eines Verbrechens wird, als hier in der realen Welt. [SEP]
Und es ist sehr offensichtlich, dass dies nur schlimmer werden wird. [SEP] Und ich behaupte, es wird noch schlimmer werden. [SEP]
In der Zukunft wird die Mehrheit der Kriminalität online passieren. [SEP]
Die zweite große Gruppe von Angreifern, die wir heute beobachten, ist nicht vom Geld motiviert. [SEP]
Sie wird von etwas anderem motiviert. Sie wird von Protesten motiviert, von einer Meinung, die vom Lachen motiviert wird. [SEP]
Gruppen wie Anonymus sind in den letzten 12 Monaten aufgestanden und haben sich zu einem wichtigen Akteur auf dem Gebiet der Online-Angriffe entwickelt. [SEP]
Das sind also die drei wichtigsten Angreifer: Kriminelle, die es für das Geld tun, Hacktivisten wie Anonymus, die es für den Protest tun, aber dann sind es die Nationalstaaten — Regierungen, die die Angriffe durchführen. [SEP]
Und dann sehen wir Fälle wie das, was in DdigitNotar passiert ist. [SEP]
Das ist ein Paradebeispiel dafür, was passiert, wenn Regierungen ihre eigenen Bürger angreifen. [SEP]
DdigitNotar ist eine Bescheinigungsbehörde aus den Niederlanden. [SEP]
Das war es auch schon. [SEP]
Letzten Herbst geriet sie in den Bankrott, weil sie gehackt wurden. [SEP] Jemand brach ein und sie haben es gründlich gehackt. [SEP]
Letzte Woche habe ich in einem Treffen mit Vertretern der niederländischen Regierung einen Teamleiter gefragt, ob er glaubhaft fand, dass Menschen wegen des Hacks von DdigitNotar starben. [SEP]
Und seine Antwort war: Ja. [SEP]
Wie sterben Menschen also aufgrund eines Hacks wie diesem? [SEP]
Nun, DdigitNotar ist eine CA. Sie verkaufen Zertifikate. Was macht man mit Zertifikaten? [SEP]
Nun, man braucht ein Zertifikat, wenn man eine Website hat, die HTPS, SSL verschlüsselte Dienste, Dienste wie Gmail hat. [SEP]
Jetzt nutzen wir alle, oder ein großer Teil von uns, Gmail oder einen ihrer Wettbewerber, aber diese Dienste sind besonders beliebt in totalitären Staaten wie dem Iran, wo Dissidenten ausländische Dienste wie Gmail nutzen, weil sie wissen, dass sie vertrauenswürdiger sind als die lokalen Dienste und über SSL-Verbindungen
Außer dass sie es können, wenn sie in eine ausländische CA hacken und Schurken-Zeugnisse ausstellen. [SEP]
Und genau das passierte mit dem Fall von DdigitNotar. [SEP]
Was ist mit dem Arabischen Frühling und den Dingen, die z.B. in Ägypten passiert sind? [SEP]
Nun, in Ägypten haben die Randalierer im April 2011 das Hauptquartier der ägyptischen Geheimpolizei geplündert und als sie das Gebäude geplündert haben, haben sie viele Papiere gefunden. [SEP]
Unter diesen Papieren war dieser Bindemittel mit dem Titel "FinFisher". Und innerhalb dieses Bindemittels befanden sich Notizen einer Firma mit Sitz in Deutschland, die der ägyptischen Regierung eine Reihe von Werkzeugen verkauft hatte, um im großen Stil die ganze Kommunikation der Bürger des Landes abzufangen.
[SEP] Diese Werkzeuge hatten sie für 280.000 Euro an die ägyptische Regierung verkauft. [SEP]

Die Firmenzentrale befindet sich hier, also stellen westliche Regierungen totalitäre Regierungen mit Werkzeugen zur Verfügung, um dies gegen ihre eigenen Bürger zu tun. [SEP]
Aber westliche Regierungen tun es auch für sich selbst. [SEP]
In Deutschland zum Beispiel, vor nur ein paar Wochen, wurde der sogenannte "Staats-Trojaner" gefunden, ein Trojan, der von deutschen Regierungsbeamten benutzt wurde, um ihre eigenen Bürger zu untersuchen. [SEP]
Wenn Sie ein Verdächtiger in einer Strafsache sind, nun, es ist ziemlich offensichtlich, dass Ihr Telefon gezapft wird. [SEP]
Aber heute geht es noch weiter. [SEP]
Sie werden Ihre Internetverbindung abrufen. [SEP]
Sie werden sogar Werkzeuge wie State Trojan benutzen, um Ihren Computer mit einem Virus zu infizieren, der es Ihnen ermöglicht, Ihre gesamte Kommunikation zu sehen, Ihre Online-Diskussionen anzuhören und Ihre Passwörter zu sammeln. [SEP]
Wenn wir jetzt tiefer über solche Dinge nachdenken, sollten die Leute offensichtlich sagen: "Okay, das hört sich schlecht an, aber das hat keinen wirklichen Einfluss auf mich, denn ich bin Jurist. [SEP]
Warum sollte ich mich sorgen? [SEP]
Weil ich nichts zu verbergen habe. "Und das ist ein Argument, das keinen Sinn ergibt. Privatsphäre ist impliziert. Privatsphäre ist nicht Diskussionsgegenstand. [SEP]
Das ist keine Frage zwischen Privatsphäre und Sicherheit. [SEP]
Es ist eine Frage der Freiheit gegen Kontrolle. [SEP]
Und während wir unseren Regierungen vertrauen, genau jetzt, genau hier, 2011, werden alle Rechte, die wir verschenken, für immer verschenkt. [SEP]
Und vertrauen wir, vertrauen wir blind, jeder zukünftigen Regierung, einer Regierung, die wir in 50 Jahren haben könnten? [SEP]
Und das sind die Fragen, über die wir uns in den nächsten 50 Jahren Sorgen machen müssen. [SEP]
Wissen Sie, wie viele Entscheidungen Sie an einem typischen Tag treffen? [SEP]
Wissen Sie, wie viele Entscheidungen Sie in einer typischen Woche treffen? [SEP]
Kürzlich habe ich eine Umfrage mit über 2 000 Amerikanern durchgeführt, und die durchschnittliche Anzahl der Entscheidungen, die die typischen amerikanischen Berichte treffen, ist ungefähr 70 an einem typischen Tag. [SEP]
Kürzlich wurde auch eine Studie mit Firmenchefs durchgeführt, in der sie die Firmenchefs eine ganze Woche lang begleitet haben. [SEP]
Diese Wissenschaftler dokumentierten einfach all die verschiedenen Aufgaben, die diese Firmenchefs anstellten, und wie viel Zeit sie damit verbrachten, Entscheidungen im Zusammenhang mit diesen Aufgaben zu treffen. [SEP]
Sie stellten fest, dass der durchschnittliche Firmenchef, der in einer Woche etwa 89 Aufgaben wahrnahm, aus vielen Teilaufgaben bestand. [SEP]
Jeder dieser Aufgaben bestand natürlich aus vielen, vielen, vielen Teilentscheidungen. [SEP] 50 Prozent ihrer Entscheidungen wurden in neun Minuten oder weniger getroffen. [SEP]
Nur etwa 12 Prozent der Entscheidungen haben eine Stunde oder mehr ihrer Zeit in Anspruch genommen. [SEP]
Denken Sie an Ihre eigenen Entscheidungen. [SEP]
Wissen Sie, wie viele Entscheidungen Sie in Ihre Neun-Minuten-Kategorie und in Ihre Ein-Stunden-Kategorie schaffen? [SEP]
Wie gut denken Sie bei der Verwaltung dieser Entscheidungen? [SEP]
Heute möchte ich über eines der größten Probleme sprechen, die wir heutzutage haben: die Wahl der Überlastungsprobleme. [SEP]
Ich möchte über das Problem und einige mögliche Lösungen sprechen. [SEP]
Nun, da ich über dieses Problem spreche, werde ich Ihnen ein paar Fragen stellen und Ihre Antworten kennenlernen. [SEP]
Wenn ich Ihnen eine Frage stelle, da ich blind bin, heben Sie nur Ihre Hand, wenn Sie Kalorien abbrennen wollen. (Gelächter) Wenn ich Ihnen sonst eine Frage stelle, und wenn Ihre Antwort ja ist, möchte ich, dass Sie Ihre Hände klatschen. [SEP]
Also für meine erste Frage an Sie heute: Sind Sie bereit, etwas über das Problem der Überladung zu hören? (Applaus) Danke. [SEP]
Als ich an der Stanford-Universität studierte, ging ich immer zu diesem sehr gehobenen Supermarkt, zumindest zu dieser Zeit war es wirklich gehoben. [SEP]
Es war ein Laden namens Draeger. [SEP]
Heute war es fast wie in einem Freizeitpark. [SEP]
Dort gab es 250 verschiedene Arten von Senf und Essig und über 500 verschiedene Arten von Obst und Gemüse und mehr als zwei Dutzend verschiedene Arten von Wasser in Flaschen – und das zu einer Zeit, als wir Wasser aus dem Wasserhahn tranken. [SEP]
Ich ging immer gerne in diesen Laden, aber einmal fragte ich mich, wie kommt es, dass Sie nie etwas kaufen? [SEP]
Hier ist ihr Olivenöl-Gang. [SEP]
Sie hatten über 75 verschiedene Sorten Olivenöl, einschließlich derer, die in einem abgeschlossenen Koffer waren, der von tausend Jahre alten Olivenbäumen kam. [SEP]
Also beschloss ich eines Tages, dem Manager einen Besuch abzustatten, und ich fragte den Manager: "Funktioniert dieses Modell, Menschen diese Wahl zu bieten?" Und er wies auf die Menge an Touristen hin, die jeden Tag auftauchten, mit Kameras, die normalerweise bereit waren. [SEP]
Wir entschieden uns, ein kleines Experiment zu machen und wählten Marmelade für unser Experiment. [SEP]
Hier ist ihr Marmeladenschiff. [SEP]
Die Marmeladen waren aus 348. [SEP]
Wir richteten eine kleine Verkostungskiste direkt am Eingang des Ladens ein. [SEP]
Dort stellten wir sechs verschiedene Geschmacksrichtungen von Marmelade oder 24 verschiedene Geschmacksrichtungen von Marmelade auf und sahen uns zwei Dinge an: Erstens, in welchem Fall waren die Leute am ehesten stehengeblieben, probierten etwas Marmelade? [SEP]
mehr Leute hörten auf, als es 24 war, ungefähr 60 Prozent, als es sechs gab, etwa 40 Prozent. [SEP]
Als nächstes schauten wir uns an, in welchem Fall die Leute eher ein Glas Marmelade kaufen würden. [SEP]
Jetzt sehen wir den gegenteiligen Effekt. [SEP]
Bei den Menschen, die mit 24 aufhörten, kauften nur drei Prozent tatsächlich ein Glas Marmelade. [SEP]
Bei den Menschen, die mit 6 aufhörten, sahen wir, dass 30 Prozent tatsächlich ein Glas Marmelade kauften. [SEP]
Wenn man nun einmal nachrechnet, war es mindestens sechsmal wahrscheinlicher, ein Glas Marmelade zu kaufen, wenn man auf sechs stieß, als wenn man auf 24 stieß. [SEP]
Jetzt ein Glas Marmelade nicht zu kaufen, ist wahrscheinlich gut für uns — zumindest ist es gut für unsere Taille — aber es stellt sich heraus, dass dieses Problem der Wahlmöglichkeit uns auch bei sehr wichtigen Entscheidungen betrifft. [SEP]
Wir entscheiden uns, nicht zu wählen, selbst wenn es unseren besten Eigeninteressen widerspricht. [SEP]
So, nun zum Thema heute: finanzielle Einsparungen. [SEP]
Jetzt werde ich Ihnen eine Studie mit Gur Huberman, Emir Kamenica, Wei Jang vorstellen, in der wir uns die Entscheidungen der Rentenzahlungen von fast einer Million Amerikanern aus etwa 650 Plänen in den USA ansahen. Und wir untersuchten dabei, ob die Zahl der in einem Rentenzahlungsplan verfügbaren Fondsangebote, der 401 (k) Plan, die Wahrscheinlichkeit der Menschen beeinflusst, mehr für morgen zu sparen. [SEP]
Und wir fanden heraus, dass es tatsächlich einen Zusammenhang gab. [SEP]
Also hatten wir in diesen Plänen etwa 657 Pläne, die von zwei bis 59 verschiedenen Fondsangeboten reichten. [SEP]
Und wir fanden heraus, dass, je mehr Mittel angeboten wurden, es tatsächlich weniger Beteiligungsquote gab. [SEP]
Also wenn Sie sich die Extreme anschauen, diese Pläne, die Ihnen zwei Mittel boten, die Beteiligungsrate Mitte der 70er war — immer noch nicht so hoch, wie wir es uns wünschen. [SEP]
In diesen Plänen, die fast 60 Mittel anboten, sind die Beteiligungsraten jetzt auf etwa den 60. Perzentil gesunken. [SEP]
Jetzt stellt sich heraus, dass, selbst wenn Sie sich dafür entscheiden, teilzunehmen, wenn mehr Möglichkeiten vorhanden sind, es selbst dann negative Folgen hat. [SEP]
Also für diejenigen, die sich für die Teilnahme entschieden haben: Je mehr Wahlmöglichkeiten verfügbar sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Menschen Aktien oder Beteiligungsfonds komplett vermeiden. [SEP]
Je mehr Wahlmöglichkeiten verfügbar sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie ihr ganzes Geld auf reine Geldmarktkonten einzahlen. [SEP]
Jetzt sind keine dieser extremen Entscheidungen die Art von Entscheidungen, die jeder von uns für die Menschen empfehlen würde, wenn Sie ihr zukünftiges finanzielles Wohlergehen in Betracht ziehen. [SEP]
Nun, im Laufe des letzten Jahrzehnts haben wir drei hauptsächliche negative Konsequenzen beobachtet, um den Menschen mehr und mehr Wahlmöglichkeiten anzubieten. [SEP]
Es ist wahrscheinlicher, dass sie die Wahl verzögern – sie verzögern sogar dann, wenn sie ihrem besten Eigeninteresse entgegensteht. [SEP]
Es ist wahrscheinlicher, dass sie schlechtere Entscheidungen treffen – schlechtere finanzielle Entscheidungen, medizinische Entscheidungen. [SEP]
Es ist wahrscheinlicher, dass sie Dinge wählen, die sie weniger zufrieden stellen, auch wenn sie objektiv besser sind. [SEP]
Der Hauptgrund dafür ist, dass wir es genießen könnten, auf diese riesigen Mauern aus Mayonnais, Senf, Essig, Marmeladen zu schauen, aber wir können nicht wirklich die Mathematik des Vergleichens und Kontrasts anstellen und tatsächlich aus dieser atemberaubenden Darstellung wählen. [SEP]
Was ich Ihnen heute vorschlagen möchte, sind vier einfache Techniken: Techniken, die wir auf die eine oder andere Weise an verschiedenen Forschungsstätten getestet haben und die Sie leicht in Ihrem Unternehmen anwenden können. [SEP]
Die erste: Schneiden. Sie haben es schon einmal gesagt, aber es war nie wahrer als heute, dass weniger mehr ist. [SEP]
Menschen sind immer verärgert, wenn ich sage: "Schneiden." Sie sind immer besorgt, dass sie Platz im Regal verlieren werden. [SEP]
Aber tatsächlich sehen wir immer mehr, dass, wenn Sie bereit sind zu kürzen, diese überflüssigen Optionen loszuwerden, es einen Verkaufszuwachs gibt, eine Kostensenkung, es gibt eine Verbesserung der Auswahlerfahrung. [SEP]
als Proctor & amp; Gamble von 26 verschiedenen Arten von Head- & amp; Shoulder-Modellen zu 15 wurde, stieg der Umsatz um 10 Prozent. [SEP]
Als die Golden Cat Corporation ihre 10 meistverkauften Katzenabfallprodukte abschaffte, stiegen die Gewinne um 87 Prozent – eine Folge sowohl höherer Verkaufszahlen als auch geringerer Kosten. [SEP]
Wissen Sie, der durchschnittliche Lebensmittelladen von heute bietet Ihnen 45.000 Produkte. [SEP]
Der typische Walmart bietet Ihnen heute 100.000 Produkte. [SEP]
Aber der neuntgrößte Einzelhändler, der neuntgrößte Einzelhändler der heutigen Welt, ist Aldi, und er bietet Ihnen nur 1.400 Produkte an – eine Art Tomaten-Sauce in Dosen. [SEP]
Jetzt in der Welt der finanziellen Ersparnisse, denke ich, eines der besten Beispiele, das kürzlich herauskam, wie man mit den Auswahlangeboten am besten umgeht, ist etwas, an dem David Laibson stark beteiligt war, nämlich das Programm, das sie in Harvard haben. [SEP]
Jeder einzelne Harvard-Mitarbeiter ist nun automatisch in einen Lebenszyklus-Fonds eingeschrieben. [SEP]
Für diejenigen, die tatsächlich eine Wahl haben wollen, bekommen sie 20 Gelder, nicht 300 oder mehr Gelder. [SEP]
Wissen Sie, oft sagen Leute: "Ich weiß nicht, wie man schneidet. [SEP]
Sie sind alle wichtige Entscheidungen. "Und als Erstes frage ich die Angestellten:" Sagen Sie mir, wie diese Entscheidungen sich voneinander unterscheiden. [SEP]
Und wenn Ihre Angestellten sie nicht auseinander nehmen können, dann können es auch Ihre Konsumenten nicht. " [SEP]
Nun, bevor wir heute Nachmittag mit unserer Sitzung begannen, unterhielt ich mich mit Gary. [SEP]
Und Gary sagte, er sei bereit, den Leuten in diesem Publikum einen unbezahlten kostenlosen Urlaub auf der schönsten Straße der Welt anzubieten. [SEP]
Hier ist eine Beschreibung der Straße. [SEP]
Und ich möchte, dass Sie sie lesen. [SEP]
Und nun werde ich Ihnen ein paar Sekunden geben, um sie zu lesen, und dann möchte ich, dass Sie klatschen, wenn Sie bereit sind, Gary mit seinem Angebot aufzunehmen. (Klatschen) Okay. [SEP]
Jeder, der bereit ist, ihn mit seinem Angebot aufzunehmen. Ist das alles? Gut, lassen Sie mich Ihnen noch etwas mehr darüber zeigen. (Gelächter) Sie alle wussten, dass es da einen Trick gab, nicht wahr? (Tröt) Wer ist nun bereit, auf diese Reise zu gehen. (Applaus) (Gelächter) Ich denke, ich hätte tatsächlich mehr Hände gehört.
[SEP] Nun gut. Tatsächlich hatten Sie zum ersten Mal objektiv mehr Informationen als zum zweiten Mal sonst, aber ich würde wohl vermuten, dass Sie dachten, dass es beim zweiten Mal realer war. [SEP]
Denn die Bilder gaben Ihnen das Gefühl, realer zu sein. [SEP]
Das bringt mich zur zweiten Technik, wie man mit dem Problem der Wahlfreiheit umgeht, nämlich der Konkretisierung. [SEP]
damit die Menschen die Unterschiede zwischen den Entscheidungen verstehen, müssen sie in der Lage sein, die Konsequenzen zu verstehen, die mit jeder Wahl verbunden sind, und dass die Konsequenzen auf eine lebhafte Art und Weise gefühlt werden müssen, auf eine sehr konkrete Weise. [SEP]
Warum geben Menschen durchschnittlich 15 bis 30 Prozent mehr aus, wenn sie eine ATM-Karte oder eine Kreditkarte im Gegensatz zu Bargeld verwenden? [SEP]
Weil es sich nicht wie echtes Geld anfühlt. [SEP]
Und es stellt sich heraus, dass es wirklich ein sehr positives Werkzeug sein kann, um Menschen dazu zu bringen, mehr zu sparen, wenn man es konkretisiert. [SEP]
Also eine Studie die ich mit Shlomo Benartzi und festzustellen pflegte, wir haben eine Studie mit Leuten bei ING gemacht — Angestellten, die alle bei ING arbeiten — und jetzt waren diese Leute alle in einer Sitzung, in der sie sich für ihren 401 (k) Plan eingeschrieben haben. [SEP]
Und während dieser Sitzung haben wir die Sitzung genau so gehalten, wie sie einmal war, aber wir fügten eine kleine Sache hinzu. [SEP]
Die eine kleine Sache, die wir hinzufügten, war, dass wir die Leute baten, einfach über all die positiven Dinge nachzudenken, die in Ihrem Leben passieren würden, wenn Sie mehr sparen würden. [SEP]
Durch diese einfache Sache stieg die Zahl der Anmeldungen um 20 Prozent, und die Anzahl der Menschen, die sparen wollten oder die Menge, die sie in ihr Sparkonto einzahlen wollten, stieg um vier Prozent. [SEP]
Die dritte Technik ist die Klassifizierung. [SEP]
Wir können mit mehr Kategorien umgehen als mit Wahlmöglichkeiten. [SEP]
Hier zum Beispiel eine Studie, die wir im "Gang Magazine" gemacht haben. [SEP]
Es stellt sich heraus, dass in den Wegmans-Supermärkten im Nordosten des Korridors die Zeitschriftenschüsseln sich überallhin erstrecken, von 330 verschiedenen Magazinen bis hin zu 664. [SEP]
Aber wissen Sie was? [SEP]
Wenn ich Ihnen 600 Zeitschriften zeige und sie in 10 Kategorien unterteile, dann zeige ich Ihnen 400 Zeitschriften und unterteile sie in 20 Kategorien, Sie glauben, dass ich Ihnen mehr Auswahl und eine bessere Auswahlerfahrung gegeben habe, wenn ich Ihnen die 400 gegeben habe, als wenn ich Ihnen die 600 gegeben hätte. [SEP]
Denn die Kategorien sagen mir, wie ich sie auseinander nehmen soll. [SEP]
Hier sind zwei verschiedene Schmuck-Displays. [SEP]
Die eine heißt "Jazz" und die andere heißt "Swing". Wenn Sie denken, dass die Anzeige auf der linken Seite Swing ist und die Anzeige auf der rechten Jazz, klatschen Sie mit den Händen. (Licht klatscht) Okay, hier sind einige. [SEP]
Wenn Sie denken, dass die auf der linken Seite Jazz ist und die auf der rechten Swing, klatschen Sie mit den Händen. [SEP]
Okay, ein bisschen mehr. [SEP]
Jetzt stellt sich heraus, dass Sie recht haben. [SEP]
Die auf der linken Seite ist Jazz und die auf der rechten Swing, aber wissen Sie was? [SEP]
Das ist ein sehr nutzloses Klassifizierungssystem. (Gelächter) Die Kategorien müssen etwas zu den Kandidaten sagen, nicht zu den Wählern. [SEP]
Und Sie sehen oft dieses Problem, wenn es um diese langen Listen all dieser Gelder geht. [SEP]
Wer sollen sie eigentlich informieren? [SEP]
Meine vierte Technik: Zustand der Komplexität. [SEP]
Es stellt sich heraus, dass wir viel mehr Informationen verarbeiten können, als wir denken, wir müssen es nur ein wenig einfacher machen. [SEP]
Wir müssen die Komplexität schrittweise erhöhen. [SEP]
Ich werde Ihnen ein Beispiel dafür zeigen, wovon ich rede. [SEP]
Lassen Sie uns eine sehr, sehr komplizierte Entscheidung treffen: ein Auto zu kaufen. [SEP]
Hier ist ein deutscher Autohersteller, der Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihr Auto komplett anzufertigen. [SEP]
Sie müssen 60 verschiedene Entscheidungen treffen, Ihr Auto komplett zusammenbauen. [SEP]
Nun variieren diese Entscheidungen in der Anzahl der Auswahlmöglichkeiten, die sie pro Entscheidung anbieten. [SEP]
Autolfarben, Autolackfarben. Ich habe 56 Auswahlmöglichkeiten. [SEP]
Motoren, Gangwechsel — vier Auswahlmöglichkeiten. [SEP]
Was ich jetzt tun werde, ist, die Reihenfolge der Entscheidungen zu ändern. [SEP]
So wird die Hälfte der Kunden von der hohen Auswahl, 56 Autolackfarben, zur niedrigen Auswahl, vier Gangschichten. [SEP]
Die andere Hälfte der Kunden wird von der niedrigen Auswahl, vier Gangschichten, zu 56 Autolacken mit hoher Auswahl kommen. [SEP]
Was werde ich untersuchen? [SEP]
Wie engagiert Sie sind. [SEP]
Wenn Sie immer auf den Standard-Knopf pro Entscheidung treffen, heißt das, Sie werden überfordert, das heißt, ich verliere Sie. [SEP]
Was Sie finden, sind die Leute, die von hoher Auswahl zu geringer Auswahl kommen, die den Standard-Knopf immer und immer wieder drücken. Wir verlieren sie. Sie gehen von niedriger Auswahl zu hoher Auswahl, sie hängen da drin. [SEP]
Es sind dieselben Informationen. [SEP]
Es ist dieselbe Anzahl an Auswahlmöglichkeiten. [SEP]
Das Einzige, was ich getan habe, ist, dass ich die Reihenfolge variiert habe, in der diese Informationen präsentiert werden. [SEP]
Wenn ich Sie ganz einfach anfange, lerne ich zu wählen. [SEP]
Auch wenn die Wahl der Gangschaltung mir nichts über meine Vorlieben für Innendekoration verrät, bereitet sie mich doch darauf vor, wie ich wählen soll. [SEP]
Sie macht mich auch begeistert über dieses große Produkt, das ich zusammenstelle, also bin ich eher bereit, motiviert zu werden, mich zu engagieren. [SEP]
Also lassen Sie mich zusammenfassen. Ich habe über vier Techniken gesprochen, um das Problem der Entscheidungsüberladung abzumildern — beschneiden — die außerirdischen Alternativen loszuwerden; konkretisieren — echtmachen; kategorisieren — wir können mehr Kategorien handhaben, weniger Wahlmöglichkeiten;
Bedingung für Komplexität. [SEP] All diese Techniken, die ich Ihnen heute beschreibe, sind entworfen, um Ihnen zu helfen, Ihre Entscheidungen zu verwalten — besser für Sie, Sie können sie für sich selbst nutzen, besser für die Menschen, denen Sie dienen. [SEP]
Denn ich glaube, dass der Schlüssel dazu, das Beste aus der Wahl herauszuholen, darin besteht, wählerisch zu sein. [SEP]
Und je wählerischer wir sind, desto besser zu wählen, desto mehr können wir die Kunst des Wählens üben. [SEP]
Vielen Dank. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich denke, wir müssen etwas gegen eine Kultur der Medizin tun, die sich verändern muss. [SEP]
Und ich glaube, es fängt mit einem Arzt an, und das bin ich. [SEP]
Und vielleicht war ich lange genug, dass ich es mir leisten konnte, etwas von meinem falschen Prestige zu verschenken, um das tun zu können. [SEP]
Bevor ich mit meinem Vortrag tatsächlich anfange, lassen Sie uns mit etwas Baseball beginnen. [SEP]
Hey, warum nicht? [SEP]
Wir nähern uns dem Ende, wir nähern uns der World Series. [SEP]
Wir alle lieben Baseball, nicht wahr? (Lachen) Baseball ist voller erstaunlicher Statistiken. [SEP]
Und es gibt hunderte von ihnen. "Moneyball" wird bald herauskommen, und es dreht sich alles um Statistiken und die Verwendung von Statistiken, um ein tolles Baseball-Team aufzubauen. [SEP]
Ich werde mich auf eine Statistik konzentrieren, von der hoffentlich viele von Ihnen gehört haben. [SEP]
Sie heißt Fledermausdurchschnitt. [SEP]
Also sprechen wir von einer 300, einer Fledermaus, die 300. [SEP]
das heißt, dass der Ballspieler bei Fledermäusen dreifach sicher geschlagen ist. [SEP]
Das bedeutet, dass er den Ball in das Außenfeld getroffen hat, er ist abgefallen, er wurde nicht geschnappt, und wer auch immer versucht hat, ihn auf die erste Basis zu werfen, kam nicht rechtzeitig dorthin und der Läufer war sicher. [SEP]
Dreimal von 10. Wissen Sie, was sie einen 300 Treffer in der Baseball der Großen Liga nennen? [SEP]
Gut, wirklich gut, vielleicht ein All-Star. [SEP]
Wissen Sie, was sie einen 400 Treffer nennen? [SEP]
Das ist übrigens jemand, der viermal sicher aus jedem 10. Treffer getroffen hat. [SEP]
legendär – wie in Ted Williams legendär – der letzte Baseballspieler der Großen Liga, der während einer normalen Saison über 400 Treffer gemacht hat. [SEP]
Nun lassen Sie uns das zurück in meine Welt der Medizin bringen, wo ich viel bequemer bin, oder vielleicht etwas unangenehmer nach dem, worüber ich mit Ihnen sprechen werde. [SEP]
Nehmen wir an, Sie haben eine Blinddarmentzündung und Sie werden an einen Chirurgen verwiesen, der 400 an Blinddarmentwürfen reibt. (Gelächter) Irgendwie funktioniert das nicht, oder? [SEP]
Nun nehmen wir an, Sie leben in einem bestimmten abgelegenen Ort und Sie haben einen Nahestehenden, der zwei Koronararterien blockiert, und Ihr Hausarzt bezieht diesen Nahestehenden an einen Kardiologen, der 200 an Angioplastiken reibt. [SEP]
Aber, wissen Sie was? [SEP]
In diesem Jahr geht es ihr viel besser. [SEP]
Sie ist auf dem Rückzug. [SEP]
Und sie erreicht das 257. [SEP]
irgendwie funktioniert das nicht. [SEP]
Aber ich werde Ihnen eine Frage stellen. [SEP]
Was denken Sie, was denken Sie, durchschnittlich für einen Herzchirurgen, eine Krankenschwester oder einen Orthopäden, einen OBGYN, ein Sanitäter sein soll? [SEP]
1.000, sehr gut. [SEP]
Nun, die Wahrheit ist, dass niemand in der ganzen Medizin weiß, was ein guter Chirurg, Arzt oder Sanitäter tun soll. [SEP]
Was wir aber tun, ist, jeden von ihnen, mich eingeschlossen, mit der Ermahnung in die Welt zu schicken, perfekt zu sein. [SEP]
niemals einen Fehler machen, sondern sich um Details sorgen, wie das passieren wird. [SEP]
Und das war die Botschaft, die ich aufgenommen habe, als ich in der Uni war. [SEP]
Ich war ein zwanghafter Schüler. [SEP]
In der Uni sagte ein Klassenkamerad, dass Brian Goldman für einen Bluttest studieren würde. (Lachen) Und das tat ich. [SEP]
Und ich studierte in meinem kleinen Schrank am Wohnhaus der Krankenschwestern in Toronto General Hospital, nicht weit von hier. [SEP]
Und ich merkte alles. [SEP]
Ich lernte in meiner Anatomie-Klasse die Ursprünge und Einflüsse jedes Muskels auswendig, jeden Ast jeder Arterie, die von der Aorta kam, Differentialdiagnosen obskur und gewöhnlich. [SEP]
Ich kannte sogar die Differentialdiagnose bei der Klassifizierung von Nierenschlauch-Säure. [SEP]
Währenddessen sammelte ich immer mehr Wissen. [SEP]
Und ich schnitt gut ab, ich machte meinen Abschluss mit Ehre, cum laude. [SEP]
Und ich kam an die Medizinschule, mit dem Eindruck, dass, wenn ich alles auswendig lernte und alles wusste, oder so viel wie möglich, so nah wie möglich, es mich gegen Fehler immunisieren würde. [SEP]
Und es funktionierte eine Weile, bis ich Mrs. Drucker traf. [SEP]
Ich war in einem Lehrkrankenhaus hier in Toronto wohnhaft, als Mrs. Drucker in die Notaufnahme des Krankenhauses gebracht wurde, in dem ich arbeitete. [SEP]
Zu der Zeit wurde ich in einer Kardiologie-Rotation in den kardiologischen Dienst aufgenommen. [SEP]
Und es war mein Job, als das Notfallpersonal einen kardiologischen Facharzt anrief, um den Patienten in der Notaufnahme zu sehen und ihm über meine Anwesenheit zu berichten. [SEP]
Und ich sah Frau Drucker, und sie war atemlos. [SEP]
Und als ich ihr zuhörte, klang sie verrückt. [SEP]
Und als ich ihr mit einem Stethoskop auf die Brust hörte, konnte ich knackige Geräusche auf beiden Seiten hören, die mir zeigten, dass sie unter Herzinsuffizienz litt. [SEP]
Dies ist ein Zustand, in dem das Herz versagt, und anstatt in der Lage zu sein, alles Blut nach vorne zu pumpen, fließt etwas Blut in die Lunge zurück, die Lungen füllen sich mit Blut auf, und das ist der Grund, warum Atemnot herrscht. [SEP]
Und das war keine schwierige Diagnose. [SEP]
Ich habe es gemacht und habe mich entschlossen, sie zu behandeln. [SEP]
Ich gab ihr Aspirin. [SEP]
Ich gab ihr Medikamente, um ihren Herzstamm zu lindern. [SEP]
Ich gab ihr Medikamente, die wir Diuretiker nennen, Wasserpilze, um sie dazu zu bringen, die Zugangsflüssigkeit auszuspähen. [SEP]
Und im Laufe der nächsten eineinhalb bis zwei Stunden begann sie sich besser zu fühlen. [SEP]
Und ich fühlte mich wirklich gut. [SEP]
Und da machte ich meinen ersten Fehler. Ich schickte sie nach Hause. [SEP]
Tatsächlich machte ich noch zwei weitere Fehler. [SEP]
Ich schickte sie nach Hause, ohne mit meinem Besuch zu sprechen. [SEP]
Ich nahm das Telefon nicht auf und tat, was ich tun sollte. Es war mein Besuch anzurufen und die Geschichte von ihm zu leiten, damit er sie selbst sehen konnte. [SEP]
Und er kannte sie, er hätte zusätzliche Informationen über sie liefern können. [SEP]
Vielleicht tat ich es aus gutem Grund. [SEP]
Vielleicht wollte ich kein Bewohner mit hohem Unterhalt sein. [SEP]
Vielleicht wollte ich so erfolgreich sein und so in der Lage sein, Verantwortung zu übernehmen, dass ich das tun würde und mich um die Patienten meiner Anwesenheit kümmern könnte, ohne ihn überhaupt kontaktieren zu müssen. [SEP]
Der zweite Fehler, den ich machte, war schlimmer. [SEP]
Als ich sie nach Hause schickte, ignorierte ich eine kleine Stimme tief in meinem Inneren, die versuchte, mir zu sagen: "Goldman, keine gute Idee. [SEP]
Tu das nicht. "Tatsächlich fehlte mir das Vertrauen, dass ich die Krankenschwester, die sich um Mrs. Drucker kümmerte, tatsächlich fragte:" Halten Sie es für okay, wenn sie nach Hause geht? "Die Krankenschwester dachte darüber nach und sagte sehr sachlich:" Ja, ich denke, ihr geht es gut. "Ich kann mich daran erinnern, wie es gestern war. [SEP]
Also unterschrieb ich die Entladeunterlagen, und ein Krankenwagen kam, Sanitäter kamen, um sie mit nach Hause zu nehmen. [SEP]
Und ich ging zurück zu meiner Arbeit auf den Dienststellen. [SEP]
Den ganzen Tag lang, an diesem Nachmittag, hatte ich dieses nagende Gefühl in meinem Magen. [SEP]
Aber ich machte weiter mit meiner Arbeit. [SEP]
Und am Ende des Tages packte ich zusammen, um das Krankenhaus zu verlassen, und lief zum Parkplatz, um mein Auto zu nehmen und nach Hause zu fahren, als ich etwas tat, was ich normalerweise nicht tue. [SEP]
Ich lief auf dem Heimweg durch die Notaufnahme. [SEP]
Und dort war eine andere Krankenschwester, nicht die Krankenschwester, die sich vorher um Frau Drucker kümmerte, sondern eine andere Krankenschwester, die mir drei Worte sagte, die die drei Wörter sind, die die meisten Notärzte, die ich kenne, gefürchtet haben. [SEP]
Andere in der Medizin fürchten sich auch vor ihnen, aber die Notfallmedizin hat etwas Besonderes, weil wir Patienten so flüchtig sehen. [SEP]
Die drei Wörter sind: Erinnern Sie sich? "Erinnern Sie sich an den Patienten, den Sie nach Hause geschickt haben?" fragte die andere Krankenschwester sachlich. "Nun, sie ist zurück," in diesem Tonfall der Stimme. [SEP]
Nun, sie war wieder in Ordnung. Sie war zurück und nahe dem Tod. [SEP]
Etwa eine Stunde nachdem sie nach Hause gekommen war, nachdem ich sie nach Hause geschickt hatte, kollabierte sie und ihre Familie rief 911 an und die Sanitäter brachten sie zurück in die Notaufnahme, wo sie einen Blutdruck von 50 hatte, was ein ernsthafter Schock ist. [SEP]
Sie atmete kaum und war blau. [SEP]
Und das emerg. [SEP]
Das Personal zog alle Register und gab ihr Medikamente, um ihren Blutdruck zu erhöhen. [SEP]
Sie befestigten sie an einem Ventilator. [SEP]
Ich war schockiert und erschüttert bis zum Kern. [SEP]
Ich ging durch diese Achterbahn, denn nachdem sie sie stabilisiert hatten, ging sie auf die Intensivstation, und ich hoffte gegen die Hoffnung, dass sie sich erholen würde. [SEP]
Und in den nächsten zwei oder drei Tagen war es klar, dass sie niemals aufwachen würde. [SEP]
Sie hatte irreversible Gehirnschäden. [SEP]
Und die Familie versammelte sich. [SEP]
Und im Laufe der nächsten acht oder neun Tage traten sie damit zurück, was geschah. [SEP]
Und nach ungefähr neun Tagen, ließen sie sie gehen — Mrs. Drucker, eine Frau, eine Mutter und eine Großmutter. [SEP]
Sie sagen, Sie vergessen nie die Namen derer, die sterben. [SEP]
Und das war das erste Mal, dass ich damit vertraut wurde. [SEP]
In den nächsten Wochen schlug ich mich selbst zusammen und erlebte zum ersten Mal die ungesunde Schande, die in unserer Kultur der Medizin existiert — wo ich mich allein fühlte, isoliert, nicht die gesunde Scham fühlte, die Sie fühlen, weil Sie nicht mit Ihren Kollegen darüber sprechen können. [SEP]
Sie kennen diese gesunde Art, wenn Sie ein Geheimnis verraten, das ein bester Freund Ihnen versprach, niemals zu enthüllen, und dann werden Sie pleite und Ihr bester Freund konfrontiert Sie und Sie haben schreckliche Diskussionen, aber am Ende führt Sie dieses kranke Gefühl und Sie sagen, ich werde nie wieder diesen Fehler machen. [SEP]
Und Sie machen Wiedergutmachungen und Sie machen nie wieder diesen Fehler. [SEP]
Das ist die Art von Schande, die ein Lehrer ist. [SEP]
Die ungesunde Schande, über die ich rede, ist die, die Sie innen so krank macht. [SEP]
Es ist die, die sagt, nicht das, was Sie getan haben, sei schlecht, sondern dass Sie schlecht sind. [SEP]
Und es war, was ich fühlte. [SEP]
Und das lag nicht an meiner Anwesenheit, er war eine Puppe. [SEP]
Er sprach mit der Familie und ich bin mir ziemlich sicher, dass er Dinge geglättet und sichergestellt hat, dass ich nicht verklagt werde. [SEP]
Und ich stellte mir immer wieder diese Fragen. [SEP]
Warum fragte ich meine Anwesenheit nicht? [SEP]
Warum schickte ich sie nach Hause? [SEP]
Und dann zu meinen schlimmsten Zeiten: Warum machte ich einen so dummen Fehler? [SEP]
Warum ging ich in die Medizin? [SEP]
Langsam, aber sicher, es hob sich. [SEP]
Ich fühlte mich etwas besser. [SEP]
An einem wolkigen Tag gab es einen Riss in den Wolken, und die Sonne begann herauszukommen und ich fragte mich, ob ich mich vielleicht wieder besser fühlen könnte. [SEP]
Und ich machte mich zu einem Schnäppchen, dass, wenn ich nur meine Bemühungen verdoppeln würde, perfekt zu sein und nie wieder einen Fehler machen zu können, die Stimmen bitte anhalten. Und das taten sie. Und ich ging wieder arbeiten. [SEP]
Und dann passierte es wieder. [SEP]
Zwei Jahre später war ich in der Notaufnahme in einem Gemeindekrankenhaus nördlich von Toronto, und ich sah einen 25 Jahre alten Mann mit Halsschmerzen. [SEP]
Es war ausgelastet, ich war ein bisschen in Eile. [SEP]
Er zeigte hier weiter. [SEP]
Ich sah seinen Hals an, er war ein bisschen rosa. [SEP]
Ich gab ihm ein Rezept für Penicillin und schickte ihn auf seinen Weg. [SEP]
Und sogar als er die Tür verließ, zeigte er immer noch auf seinen Hals. [SEP]
Zwei Tage später kam ich, um meine nächste Notfallschicht zu machen. Damals bat mich meine Chefin leise in ihrem Büro zu sprechen. [SEP]
Und sie sagte die drei Worte: Erinnern Sie sich? "Erinnern Sie sich an den Patienten, den Sie mit dem Halsschmerz sahen?" Es stellte sich heraus, dass er keinen Halsstreifen hatte. [SEP]
Er hatte eine potentiell lebensbedrohliche Erkrankung, genannt Epiglottitis. [SEP]
Sie können es googeln, aber es ist eine Infektion nicht des Halses, sondern des oberen Atemwegs, und es kann tatsächlich dazu führen, dass der Atemweg geschlossen wird. [SEP]
und zum Glück ist er nicht gestorben. [SEP]
Er wurde mit intravenösen Antibiotika behandelt und er erholte sich nach ein paar Tagen. [SEP]
Und ich durchlief die gleiche Zeit der Scham und gegenseitigen Beschuldigungen und fühlte mich gereinigt und ging wieder arbeiten, bis es immer und immer wieder geschah. [SEP]
Zwei Mal in einer Notschaltung verpasste ich eine Blinddarmentzündung. [SEP]
Jetzt braucht es etwas zu tun, besonders wenn man in einem Krankenhaus arbeitet, das damals nur 14 Menschen pro Nacht sah. [SEP]
In beiden Fällen schickte ich sie nicht nach Hause und ich glaube nicht, dass es eine Lücke in ihrer Pflege gab. [SEP]
Eins, das ich für einen Nierenstein hielt. [SEP]
Ich bestellte eine Röntgenaufnahme der Nieren. [SEP]
Als sich herausstellte, dass es normal war, bemerkte mein Kollege, der eine Neubewertung des Patienten durchführte, eine Zärtlichkeit im rechten unteren Quadranten und rief die Chirurgen an. [SEP]
Der andere hatte viel Durchfall. [SEP]
Ich bestellte einige Flüssigkeiten zur Rehydrierung und bat meinen Kollegen, ihn neu zu bewerten. [SEP]
Und er tat es, und als er etwas Zärtlichkeit im rechten unteren Quadranten bemerkte, nannte er die Chirurgen. [SEP]
In beiden Fällen hatten sie ihre Operationen und es ging ihnen gut. [SEP]
Aber jedes Mal nagten sie an mir und aßen an mir. [SEP]
Ich würde Ihnen gerne sagen, dass meine schlimmsten Fehler erst in den ersten fünf Jahren der Praxis passiert sind, wie viele meiner Kollegen sagen, das ist B.S. (Gelächter) Einige meiner Doozien waren in den letzten fünf Jahren. [SEP]
allein, beschämt und nicht unterstützt. [SEP]
Hier ist das Problem: Wenn ich nicht aufräumen und über meine Fehler sprechen kann, wenn ich nicht die immer noch kleine Stimme finde, die mir sagt, was wirklich passiert ist, wie kann ich sie mit meinen Kollegen teilen? [SEP]
Wie kann ich ihnen beibringen, was ich getan habe, damit sie nicht das Gleiche tun? [SEP]
Wenn ich in einen Raum gehe — wie gerade jetzt, habe ich keine Ahnung, was Sie von mir halten. [SEP]
Wann haben Sie das letzte Mal von einem Misserfolg nach einem Misserfolg gesprochen? [SEP]
Oh ja, Sie gehen zu einer Cocktailparty und hören vielleicht von einem anderen Arzt, aber Sie werden niemanden über seine eigenen Fehler reden hören. [SEP]
Wenn ich einen Raum betreten würde, voller Kollegen und um ihre Unterstützung bitten würde, und beginnen würde, zu erzählen, was ich Ihnen gerade erzählt habe, würde ich wahrscheinlich zwei dieser Geschichten nicht überstehen, bevor sie wirklich unbequem würden. Jemand würde einen Witz knacken, sie würden das Thema ändern und wir würden weitermachen. [SEP]
Und tatsächlich, wenn ich wüsste und meine Kollegen wüssten, dass einer meiner orthopädischen Kollegen das falsche Bein in meinem Krankenhaus abnahm, glauben Sie mir, würde ich Schwierigkeiten haben, Augenkontakt zu dieser Person zu knüpfen. [SEP]
Das ist das System, das wir haben. [SEP]
Es ist eine komplette Leugnung von Fehlern. [SEP]
Es ist ein System, in dem es zwei Arten von Ärzten gibt – diejenigen, die Fehler machen und diejenigen, die es nicht tun, diejenigen, die mit Schlafentzug nicht umgehen können, und diejenigen, die es können, diejenigen, die schlechte Resultate haben und diejenigen, die gute Resultate haben. [SEP]
Und es ist fast wie eine ideologische Reaktion, als ob die Antikörper anfangen, diese Person anzugreifen. [SEP]
Und wir haben die Idee, dass, wenn wir die Leute fahren, die aus der Medizin Fehler machen, was bleibt uns übrig, aber ein sicheres System. [SEP]
Aber es gibt zwei Probleme damit. [SEP]
In meinen 20 Jahren des medizinischen Rundfunks und Journalismus habe ich eine persönliche Studie über medizinische Fehlverhalten und medizinische Fehler gemacht, um alles zu lernen, was ich kann, von einem der ersten Artikel, den ich für den Toronto Star geschrieben habe, bis zu meiner Show "White Coat, Black Art". Und ich habe gelernt, dass Fehler absolut allgegenwärtig sind. [SEP]
Wir arbeiten in einem System, in dem Fehler jeden Tag passieren, in dem eines von 10 Medikamenten entweder das falsche Medikament, das im Krankenhaus verabreicht wird, oder die falsche Dosierung ist, in dem im Krankenhaus erworbene Infektionen immer mehr an Bedeutung gewinnen und Chaos und Tod verursachen. [SEP]
In diesem Land sterben bis zu 24 000 Kanadier an vermeidbaren medizinischen Fehlern. [SEP]
In den USA hat das Institute of Medicine es auf 100 000 gebündelt. [SEP]
In beiden Fällen sind das grobe Unterschätzungen, weil wir das Problem, wie wir es sollten, wirklich nicht lösen. [SEP]
Und hier kommt es: [SEP]
In einem Krankenhaussystem, in dem sich das medizinische Wissen alle zwei bis drei Jahre verdoppelt, können wir nicht mithalten. Schlafmangel ist allgegenwärtig. Wir können sie nicht loswerden. [SEP]
Wir haben unsere kognitiven Vorurteile, so dass ich bei einem Patienten mit Brustschmerzen eine perfekte Geschichte schreiben kann. [SEP]
Nehmen wir nun denselben Patienten mit Brustschmerzen, machen ihn feucht und kraus, und geben ihm etwas Alkohol in den Atemzug, und plötzlich ist meine Geschichte voller Verachtung. [SEP]
Ich nehme nicht die gleiche Geschichte. [SEP]
Ich bin kein Roboter, ich mache nicht immer die gleichen Dinge. [SEP]
Und meine Patienten sind keine Autos, sie sagen mir nicht jedes Mal ihre Symptome. Angesichts all dessen sind Fehler unvermeidlich. [SEP]
Wenn Sie also das System nehmen, wie mir beigebracht wurde, und alle fehleranfälligen Gesundheitsexperten ausrosten, dann wird es niemanden mehr geben. [SEP]
Und Sie wissen, dass die Geschäfte mit Leuten, die nicht über ihre schlimmsten Fälle sprechen wollen, [SEP]
in meiner Sendung "White Coat, Black Art" habe ich es mir zur Gewohnheit gemacht, zu sagen: "Hier ist mein schlimmster Fehler", würde ich zu jedem sagen, vom Sanitäter zum Leiter der Herzchirurgie: "Hier ist mein schlimmster Fehler", bla, bla, bla, bla, bla, "Was ist mit Ihrem?" und ich würde das Mikrofon auf sie richten. [SEP]
Ihre Pupillen würden sich verdünnen, sie würden sich erholen, dann würden sie nach unten schauen und hart schlucken und anfangen, mir ihre Geschichten zu erzählen. [SEP]
Sie wollen ihre Geschichten erzählen. [SEP]
Sie wollen ihre Geschichten erzählen. [SEP]
Sie wollen in der Lage sein, zu sagen: "Schau, mach nicht den gleichen Fehler, den ich gemacht habe." Was sie brauchen, ist eine Umgebung dafür. [SEP]
Was sie brauchen, ist eine neu definierte medizinische Kultur. [SEP]
Es fängt mit jeweils einem Arzt an. [SEP]
Der neu definierte Arzt ist menschlich, weiß, dass sie menschlich ist, nimmt es an, ist nicht stolz darauf, Fehler gemacht zu haben, aber er möchte etwas davon lernen, was passiert ist, was sie jemand anderem beibringen kann. [SEP]
Sie teilt ihre Erfahrungen mit anderen. [SEP]
Sie ist unterstützend, wenn andere über ihre Fehler sprechen. [SEP]
Und sie zeigt die Fehler anderer auf, nicht auf eine "gotcha" Weise, sondern auf eine liebevolle und unterstützende Weise, so dass jeder davon profitieren kann. [SEP]
Und sie arbeitet in einer Kultur der Medizin, die anerkennt, dass Menschen das System leiten und wenn Menschen das System betreiben, machen sie von Zeit zu Zeit Fehler. [SEP]
So entwickelt sich das System weiter, um Sicherungen zu erstellen, die es einfacher machen, die Fehler zu erkennen, die Menschen unvermeidlich machen und die auch in einer liebevollen, unterstützenden Art und Weise gefördert werden, Orte, an denen jeder, der im Gesundheitssystem beobachtet, tatsächlich Dinge aufzeigen kann, die potentielle Fehler sein könnten, und dafür belohnt wird.
Ich heiße Brian Goldman. [SEP]
Ich bin ein neu definierter Arzt. Ich bin ein Mensch. Ich mache Fehler. Es tut mir leid, aber ich strebe an, eine Sache zu lernen, die ich an andere weitergeben kann. [SEP]
Ich weiß immer noch nicht, was Sie von mir denken, aber damit kann ich leben. [SEP]
Lassen Sie mich mit drei eigenen Worten schließen: Ich erinnere mich. (Applaus) [SEP]
Weil ich normalerweise die Rolle des Versuchs übernehme, den Leuten zu erklären, wie wunderbar die neuen Technologien sein werden, die sich entwickeln. [SEP]
Ich fange also damit an, Ihnen nur eine sehr langweilige Technologie-Folie zu zeigen. [SEP]
Und dann, wenn Sie einfach die Folie anschalten können, die auf ist. [SEP]
Das ist nur eine zufällige Folie, die ich aus meiner Datei ausgewählt habe. [SEP]
Was ich Ihnen zeigen möchte, sind nicht so sehr die Details der Folie, sondern ihre allgemeine Form. [SEP]
Dies ist eine Folie mit einer Analyse, die wir über die Leistung von RISC-Mikroprozessoren gemacht haben im Vergleich zur Leistung von Netzwerken vor Ort. [SEP]
Und das Interessante daran ist, dass diese Folie, wie so viele Technologie-Folien, an die wir gewöhnt sind, eine Art gerade Linie auf einer Halblogkurve ist. [SEP]
Mit anderen Worten, jeder Schritt hier repräsentiert eine Größenordnung in der Leistungsskala. [SEP]
Und das ist eine neue Sache, über die wir über Technologie sprechen, auf Hallog-Kurven. [SEP]
Hier passiert etwas wirklich Seltsames. [SEP]
Und das ist im Grunde das, worüber ich sprechen werde. [SEP]
Also, wenn Sie das Licht hochfahren könnten. [SEP]
Wenn Sie das Licht höher leuchten lassen könnten, weil ich hier nur ein Stück Papier benutze. [SEP]
Nun, warum zeichnen wir Technologie-Kurven in Halblog-Kurven? [SEP]
Nun, die Antwort ist, wenn ich es auf eine normale Kurve zeichnen würde, bei der, sagen wir, dies Jahre sind, dies eine Art Zeit ist, und dies ist was auch immer die Technologie misst, die ich zu zeichnen versuche, die Graphen sehen irgendwie albern aus. [SEP]
Sie sehen irgendwie so aus. [SEP]
Und sie sagen uns nicht viel. [SEP]
Nun, wenn ich zum Beispiel eine andere Technologie, sagen wir Transport-Technologie, auf einer semi-log-Kurve zeichne, würde sie sehr dumm aussehen, sie würde wie eine flache Linie aussehen. [SEP]
Aber wenn so etwas passiert, verändern sich die Dinge qualitativ. [SEP]
Wenn also Transport-Technologie sich so schnell entwickelt wie Mikroprozessor-Technologie, dann würde ich übermorgen in ein Taxi-Taxi steigen und in 30 Sekunden in Tokyo sein können. [SEP]
Es bewegt sich nicht so. [SEP]
Und es gibt nichts in der Geschichte der technologischen Entwicklung dieser Art von selbsternährendem Wachstum, bei dem man alle paar Jahre um Größenordnungen wächst. [SEP]
Die Frage, die ich jetzt stellen möchte, ist, wenn Sie sich diese exponentiell wachsenden Kurven anschauen, geht es nicht ewig so. [SEP]
Dinge können sich unmöglich so schnell ändern, wie sie sind. [SEP]
Eins von zwei Dingen wird passieren: Entweder wird es in eine Art klassische S-Kurve wie diese verwandelt, bis etwas ganz anderes dabei herauskommt, oder vielleicht macht es das. [SEP]
Das ist alles, was es tun kann. [SEP]
Jetzt bin ich Optimist, also denke ich irgendwie, dass es sowas tun wird. [SEP]
Wenn ja, dann bedeutet das, dass wir uns in der Mitte genau jetzt in einem Übergang befinden. [SEP]
Wir sind irgendwie auf dieser Linie in einem Übergang von der Art, wie die Welt einmal war, zu einer neuen Art, wie die Welt ist. [SEP]
Was ich also zu fragen versuche, worum ich mich selbst gebeten habe, ist, was ist diese neue Art, wie die Welt ist? [SEP]
Was ist dieser neue Zustand, auf den die Welt zusteuert? [SEP]
Weil der Übergang sehr, sehr verwirrend erscheint, wenn wir mitten drin sind. [SEP]
Als ich ein Kind war, das aufwuchs, war die Zukunft so etwas wie das Jahr 2000, und die Leute redeten immer darüber, was im Jahr 2000 passieren würde. [SEP]
Hier ist nun eine Konferenz, auf der die Leute über die Zukunft sprechen, und Sie bemerken, dass die Zukunft noch ungefähr im Jahr 2000 liegt. [SEP]
Es geht darum, soweit wir gehen. [SEP]
Mit anderen Worten, die Zukunft hat sich mein ganzes Leben lang um ein Jahr verkleinert. [SEP]
Jetzt denke ich, der Grund dafür ist, dass wir alle fühlen, dass dort etwas passiert. [SEP]
Dieser Übergang findet statt. Wir können es alle wahrnehmen. [SEP]
Und wir wissen, dass es keinen Sinn ergibt, 30, 50 Jahre zu durchdenken, weil alles so anders sein wird, dass eine einfache Extrapolation dessen, was wir gerade tun, überhaupt keinen Sinn ergibt. [SEP]
Also worüber ich sprechen möchte, ist, was das sein könnte, was der Übergang sein könnte, den wir durchmachen. [SEP]
Nun, um das zu tun, muss ich über eine Menge Dinge sprechen, die wirklich nichts mit Technik und Computern zu tun haben. [SEP]
Denn ich denke, der einzige Weg, das zu verstehen, ist, wirklich einen Schritt zurückzutreten und die Dinge in einem langen Zeitrahmen zu betrachten. [SEP]
Die Zeitskala, die ich mir ansehen möchte, ist die Zeitskala des Lebens auf der Erde. [SEP] Ich denke, dieses Bild ergibt Sinn, wenn man es sich ein paar Milliarden Jahre lang anschaut. [SEP]
Wenn man also etwa zweieinhalb Milliarden Jahre zurückgeht, war die Erde ein großer, steriler Felsbrocken mit vielen Chemikalien, die darin herumschweben. [SEP]

Wenn man sich anschaut, wie sich die Chemikalien organisiert haben, bekommen wir eine ziemlich gute Vorstellung davon, wie sie funktionieren. [SEP] Es gibt Theorien, die langsam verstehen, wie es mit RNA begann, aber ich werde eine einfache Geschichte darüber erzählen, nämlich, dass zu dieser Zeit kleine Tropfen Öl mit allen möglichen chemischen Rezepten darin herumschwammen. [SEP]

und einige dieser Tropfen Öl enthielten eine besondere Kombination von Chemikalien, die sie dazu brachten, Chemikalien von außen zu integrieren und die Tropfen Öl wachsen zu lassen. [SEP] Und die, die so ähnlich waren, begannen sich zu spalten und zu teilen. [SEP]
Und das waren die primitivsten Formen von Zellen in einem gewissen Sinn, diese kleinen Tropfen Öl. [SEP]
Aber nun waren diese Tropfen Öl nicht wirklich am Leben, wie wir heute sagen, denn jeder einzelne von ihnen war ein kleines zufälliges Rezept von Chemikalien. [SEP]
Und jedes Mal, wenn sie sich teilten, wurde ihnen eine Art ungleiche Aufteilung der Chemikalien in ihnen gegeben. [SEP]
Und so war jeder Tropfen ein bisschen anders. [SEP]
Tatsächlich waren die Tropfen anders, auf eine Art und Weise, die sie dazu brachte, besser darin zu sein, Chemikalien um sie herum zu integrieren, mehr zu wachsen und mehr Chemikalien zu integrieren und mehr zu teilen. [SEP]
Die tendierten dazu, länger zu leben, sich mehr auszudrücken. [SEP]
Das ist jetzt nur eine sehr einfache chemische Form des Lebens, aber als es interessant wurde, lernten diese Tropfen einen Trick über Abstraktion. [SEP]
irgendwie durch Wege, die wir nicht ganz verstehen, lernten diese kleinen Tropfen, Informationen aufzuschreiben. [SEP]
Sie lernten, Informationen aufzuzeichnen, die das Rezept der Zelle waren, auf eine bestimmte Art von Chemikalie, namens DNA. [SEP]
Mit anderen Worten, sie haben auf diese gedankenlose evolutionäre Art eine Form des Schreibens herausgearbeitet, die sie aufschreiben ließ, was sie waren, so dass diese Art des Schreibens kopiert werden konnte. [SEP]
Das Erstaunliche ist, dass diese Art des Schreibens stabil geblieben zu sein scheint, seit sie sich vor zweieinhalb Milliarden Jahren entwickelt hat. [SEP]
Tatsächlich ist das Rezept für uns, unsere Gene, genau derselbe Code und dieselbe Art, zu schreiben. [SEP]
Tatsächlich ist jedes Lebewesen in genau der gleichen Buchstabenmenge und dem selben Code geschrieben. [SEP]
Tatsächlich war eines der Dinge, die ich zum Vergnügen getan habe, dass wir nun Dinge in diesem Code schreiben können. [SEP]
Und ich habe hier ein bisschen 100 Mikrogramm weißen Pulvers, was ich versuche, die Sicherheitsleute nicht auf Flughäfen sehen zu lassen. (Gelächter) Aber das hat darin — was ich getan habe, ist diesen Code — der Code hat Standardbriefe, die wir benutzen, um ihn zu symbolisieren — und ich habe meine Visitenkarte auf ein Stück DNA geschrieben und sie 10-22 Mal verstärkt. [SEP]
Wenn also jemand hundert Millionen Exemplare meiner Visitenkarte möchte, habe ich jede Menge für jeden hier im Raum, und tatsächlich jeden auf der Welt, und es ist genau hier. (Gelächter) Wenn ich wirklich ein Egoist gewesen wäre, hätte ich sie in einen Virus gesteckt und sie im Raum herausgebracht. [SEP]
(Gelächter) [SEP]
Was war der nächste Schritt? [SEP]
Die DNA aufschreiben war ein interessanter Schritt. [SEP]
Und das verursachte diese Zellen — die sie für eine weitere Milliarde Jahre glücklich hielten. [SEP]
Aber dann gab es einen weiteren, wirklich interessanten Schritt, wo die Dinge ganz anders wurden, nämlich, dass diese Zellen anfingen, Informationen auszutauschen und zu kommunizieren, so dass sie begannen, Zellgemeinschaften zu bekommen. [SEP]
Ich weiß nicht, ob Sie das wissen, aber Bakterien können tatsächlich DNA austauschen. [SEP]
Das ist zum Beispiel der Grund, warum sich Antibiotikaresistenz entwickelt hat. [SEP]
Einige Bakterien haben herausgefunden, wie sie sich vom Penicillin fernhalten können, und es ging herum, um seine kleinen DNA-Informationen mit anderen Bakterien zu erzeugen, und jetzt haben wir viele Bakterien, die resistent gegen Penicillin sind, weil Bakterien kommunizieren. [SEP]
Was diese Kommunikation ermöglichte, war die Bildung von Gemeinschaften, die gewissermaßen im selben Boot saßen, sie hatten Synergien. [SEP]
Sie überlebten oder scheiterten, was bedeutet, dass, wenn eine Gemeinschaft sehr erfolgreich war, sich alle Individuen dieser Gemeinschaft mehr wiederholten und von der Evolution begünstigt wurden. [SEP]
Der Übergangspunkt passierte, als diese Gemeinschaften so nahe kamen, dass sie tatsächlich zusammenkamen und beschlossen, das gesamte Rezept für die Gemeinschaft in einer DNA-Kette aufzuschreiben. [SEP]
Der nächste Schritt, der im Leben interessant ist, dauerte etwa eine Milliarde Jahre. [SEP]
Und zu diesem Zeitpunkt gibt es mehrzellige Gemeinschaften, Gemeinschaften aus vielen verschiedenen Zelltypen, die als einziger Organismus zusammenarbeiten. [SEP]
Und in der Tat sind wir so eine mehrzellige Gemeinschaft. [SEP]
Wir haben viele Zellen, die nicht mehr für sich selbst da sind. [SEP]
Ihre Hautzelle ist ohne eine Herzzelle, Muskelzelle, eine Gehirnzelle usw. wirklich nutzlos. [SEP]
Also haben diese Gemeinschaften angefangen, sich zu entwickeln, so dass das interessante Niveau, auf dem die Evolution abläuft, nicht mehr eine Zelle war, sondern eine Gemeinschaft, die wir einen Organismus nennen. [SEP]
Jetzt ist der nächste Schritt, der geschah, in diesen Gemeinschaften. [SEP]
Diese Gemeinschaften von Zellen haben wieder angefangen, Information abzustrahieren. [SEP]
Und sie haben angefangen, ganz besondere Strukturen zu schaffen, die nur Informationen innerhalb der Gemeinschaft verarbeiten. [SEP]
Und das sind die neuronalen Strukturen. [SEP]
Neuronen sind also der Apparat zur Informationsverarbeitung, den diese Gemeinschaften von Zellen aufgebaut haben. [SEP]
Und tatsächlich haben sie angefangen, Spezialisten in der Gemeinschaft und spezielle Strukturen zu finden, die für die Aufnahme, das Verstehen, das Lernen von Informationen zuständig waren. [SEP]
Und das waren die Gehirne und das Nervensystem dieser Gemeinschaften. [SEP]
Und das verschaffte ihnen einen evolutionären Vorteil. [SEP]
Denn zu diesem Zeitpunkt konnte ein Individuum — Lernen innerhalb der Zeitspanne eines einzelnen Organismus statt über diese evolutionäre Zeitspanne hinweg geschehen. [SEP]
So konnte ein Organismus zum Beispiel lernen, keine bestimmte Art von Frucht zu essen, weil er schlecht schmeckte und beim letzten Mal krank wurde, als er sie aß. [SEP]
Das konnte innerhalb der Lebensdauer eines einzelnen Organismus passieren, während bevor sie diese speziellen Informationsverarbeitungsstrukturen aufgebaut hatten, das hätte über hunderttausende von Jahren evolutionär durch die Individuen gelernt werden müssen, die an dieser Art Frucht sterben. [SEP]
So dass das Nervensystem, die Tatsache, dass sie diese speziellen Informationsstrukturen aufgebaut haben, den gesamten Evolutionsprozess ungeheuer beschleunigt. [SEP]
Denn Evolution könnte nun innerhalb eines Individuums stattfinden. [SEP]
Sie könnte in Lernzeitskalen stattfinden. [SEP]
Aber was dann passierte, war, dass die Individuen natürlich Tricks der Kommunikation herausfanden. [SEP]
Und zum Beispiel, die ausgeklügelste Version, der wir uns bewusst sind, ist die menschliche Sprache. [SEP]
Es ist wirklich eine ziemlich verblüffende Erfindung, wenn Sie darüber nachdenken. [SEP]
Hier habe ich eine sehr komplizierte, chaotische, verwirrte Idee in meinem Kopf. [SEP]
Ich sitze hier und mache Granngeräusche im Wesentlichen, und hoffentlich konstruiere ich eine ähnlich chaotische, verwirrte Idee in Ihrem Kopf, die eine gewisse Analogie dazu hat. [SEP]
Aber wir nehmen etwas sehr kompliziertes und verwandeln es in Geräusche, Sequenzen von Geräuschen, und produzieren etwas sehr kompliziertes in Ihrem Gehirn. [SEP]
So können wir nun beginnen, als ein einzelner Organismus zu funktionieren. [SEP]
Was wir also tatsächlich getan haben, ist, dass wir, die Menschheit, angefangen haben, abzustrahieren. [SEP]
Wir durchlaufen die gleichen Ebenen, die multizelluläre Organismen durchgemacht haben, indem wir unsere Methoden der Aufnahme, Darstellung, Verarbeitung von Informationen ausgeblendet haben. [SEP]
So war zum Beispiel die Erfindung der Sprache ein winziger Schritt in diese Richtung. [SEP]
Telefonie, Computer, Videobänder, CD-ROMs und so weiter sind all unsere speziellen Mechanismen, die wir nun in unserer Gesellschaft für den Umgang mit diesen Informationen aufgebaut haben. [SEP]
Und alles verbindet uns zu etwas, das viel größer und schneller ist und sich entwickeln kann als das, was wir vorher waren. [SEP]
Jetzt kann Evolution auf einer Skala von Mikrosekunden stattfinden. [SEP]
Und Sie haben Tys kleines evolutionäres Beispiel gesehen, wo er ein bisschen Evolution im Convolution-Programm vor Ihren Augen gemacht hat. [SEP]
Jetzt haben wir wieder die Zeitskala beschleunigt. [SEP]
Die ersten Schritte der Geschichte, von denen ich Ihnen erzählt habe, haben eine Milliarde Jahre gedauert. [SEP]
Und die nächsten Schritte, wie das Nervensystem und das Gehirn, haben ein paar hundert Millionen Jahre gedauert. [SEP]
Die nächsten Schritte, wie Sprache und so weiter, haben weniger als eine Million Jahre gedauert. [SEP]
Und diese nächsten Schritte, wie die Elektronik, scheinen nur ein paar Jahrzehnte in Anspruch zu nehmen. [SEP]
Der Prozess ernährt sich von sich selbst und wird, nehme ich an, der Autokatalytiker ist das Wort dafür — wenn etwas seine Geschwindigkeit der Veränderung verstärkt. [SEP]
Je mehr sich das ändert, desto schneller ändert es sich. [SEP]
Und ich denke, das ist es, was wir hier in dieser Explosion der Kurve sehen. [SEP]
Wir sehen, wie sich dieser Prozess von selbst ernährt. [SEP]
Ich entwerfe Computer für meinen Lebensunterhalt, und ich weiß, dass die Mechanismen, die ich benutze, um Computer zu entwerfen, unmöglich wären ohne die jüngsten Fortschritte bei Computern. [SEP]
Was ich jetzt mache, ist, Objekte so komplex zu gestalten, dass es mir wirklich unmöglich ist, sie im traditionellen Sinne zu entwerfen. [SEP]
Ich weiß nicht, was jeder Transistor in der Verbindungsmaschine macht. [SEP]
Es gibt Milliarden von ihnen. [SEP]
Stattdessen mache ich das, und was die Designer von "Denkmaschinen" tun, ist, dass wir auf einem gewissen Grad an Abstraktion denken und sie dann der Maschine übergeben, und die Maschine nimmt sie über das hinaus, was wir je tun konnten, viel weiter und schneller als wir je tun konnten. [SEP]
Und tatsächlich dauert es manchmal nach Methoden, die wir nicht einmal ganz verstehen. [SEP]
Eine besonders interessante Methode, die ich in letzter Zeit oft benutze, ist die Evolution selbst. [SEP]
Was wir also tun, ist, einen Evolutionsprozess in die Maschine zu integrieren, der auf der Mikrosekunden-Zeitskala stattfindet. [SEP]
So können wir zum Beispiel in den extremsten Fällen ein Programm entwickeln, indem wir mit zufälligen Sequenzen von Anweisungen beginnen. [SEP]
sagen, "Computer, würdest du bitte hundert Millionen zufällige Sequenzen von Anweisungen machen. [SEP]
Jetzt würdest du bitte all diese zufälligen Sequenzen von Anweisungen ausführen, all diese Programme laufen lassen und diejenigen auswählen, die dem am nächsten kommen, was ich machen wollte. "Mit anderen Worten, ich definiere was ich wollte. [SEP]
Sagen wir, ich will Zahlen sortieren, als einfaches Beispiel, mit dem ich es gemacht habe. [SEP]
Finden Sie die Programme, die am nächsten kommen, um Zahlen zu sortieren. [SEP]
Zufallsfolgen von Anweisungen sind sehr unwahrscheinlich, Zahlen zu sortieren, also wird keine von ihnen es wirklich tun. [SEP]
Aber eine von ihnen könnte zum Glück zwei Zahlen in die richtige Reihenfolge bringen. [SEP]
Und ich sage: "Computer, würdest du jetzt bitte die 10% dieser zufälligen Sequenzen nehmen, die den besten Job gemacht haben. [SEP]
Rette die. Rette den Rest ab. [SEP]
Und nun lasst uns die reproduzieren, die die Zahlen am besten sortieren. [SEP] Und lasst sie uns reproduzieren, durch einen Prozess der Rekombination analog zum Sex. "Nimm zwei Programme und sie produzieren Kinder, indem sie ihre Unterprogramme austauschen, und die Kinder erben die Eigenschaften der Unterprogramme der beiden Programme. [SEP]

Ich habe jetzt eine neue Generation von Programmen, die aus Kombinationen der Programme entstehen, die ein bisschen besser abgeschnitten haben. [SEP] Sagen Sie: "Bitte wiederholen Sie diesen Prozess." Setzen Sie sie noch einmal. [SEP]
Stellen Sie einige Mutationen vor. [SEP]
und versuchen Sie es wieder und zwar für eine weitere Generation. [SEP]
So kann ich das Äquivalent von Millionen von Jahren Evolution im Computer innerhalb weniger Minuten, oder in komplizierten Fällen, innerhalb weniger Stunden schaffen. [SEP]
Am Ende lande ich bei Programmen, die absolut perfekt zum Sortieren von Zahlen sind. [SEP]
Tatsächlich sind es Programme, die viel effizienter sind als Programme, die ich je von Hand hätte schreiben können. [SEP]
Wenn ich nun diese Programme betrachte, kann ich Ihnen nicht sagen, wie sie funktionieren. [SEP]
Ich habe versucht, sie mir anzusehen und Ihnen zu sagen, wie sie funktionieren. [SEP]
Sie sind obskure, verrückte Programme. [SEP]
Aber sie machen die Arbeit. [SEP]
Und tatsächlich, ich weiß, ich bin sehr zuversichtlich, dass sie die Arbeit machen, weil sie aus einer Reihe hunderttausender Programme stammen, die die Arbeit gemacht haben. [SEP]
Tatsächlich hing ihr Leben davon ab, die Arbeit zu machen. [SEP]
(Gelächter) [SEP]
Ich fuhr mit Marvin Minsky einmal in einer 747 und er zieht diese Karte raus und sagt: "Oh schau mal. Sieh dir das an. Da steht 'Dieses Flugzeug hat hunderttausende kleiner Teile, die zusammenarbeiten, um dich zu einem sicheren Flug zu machen.' Macht dich das nicht selbstbewusst? [SEP]
(Gelächter) [SEP]
Tatsächlich wissen wir, dass der Ingenieursprozess nicht gut funktioniert, wenn er kompliziert wird. [SEP]
Also sind wir von Computern abhängig, um einen Prozess durchzuführen, der sich sehr von der Technik unterscheidet. [SEP]
Und es lässt uns viel komplexere Dinge produzieren, als die normale Technik uns produzieren lässt. [SEP]
Und trotzdem verstehen wir die Möglichkeiten nicht ganz. [SEP]
Es geht uns also irgendwie voraus. [SEP]
Wir benutzen jetzt diese Programme, um viel schnellere Computer zu bauen, so dass wir diesen Prozess viel schneller laufen lassen können. [SEP]
Es ernährt sich also von selbst. [SEP]
Die Sache wird immer schneller, und deshalb finde ich es so verwirrend. [SEP]
Denn all diese Technologien ernähren sich von sich selbst. [SEP]
Wir entwickeln uns weiter. [SEP]
Und wir sind an einem Punkt angelangt, der dem entspricht, als einzellige Organismen sich in mehrzellige Organismen verwandelten. [SEP] Also sind wir die Amöben und wissen nicht genau, was zum Teufel wir erschaffen. [SEP]
Wir sind an diesem Wendepunkt angelangt. [SEP]
Aber ich glaube, es kommt wirklich etwas nach uns. [SEP]
Ich finde es sehr überheblich von uns zu glauben, dass wir das Endprodukt der Evolution sind. [SEP]
Und ich denke, dass wir alle hier ein Teil dessen sind, was als nächstes produziert wird. [SEP]
Das Mittagessen kommt also daher, und ich denke, ich werde an diesem Punkt aufhören, bevor ich ausgesucht werde. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich bin hier, um meine Fotografie zu teilen. [SEP]
Oder ist es Fotografie? [SEP]
weil, natürlich, das ist ein Foto, das Sie nicht mit Ihrer Kamera machen können. [SEP]
Trotzdem begann mein Interesse an Fotografie, als ich mit 15 meine erste Digitalkamera bekam. [SEP]
Es vermischte sich mit meiner früheren Leidenschaft für Zeichnung, aber es war etwas anders, weil der Prozess mit der Kamera stattdessen in der Planung war. [SEP]
Und wenn man ein Foto mit einer Kamera macht, endet der Prozess, wenn man den Auslöser drückt. [SEP]
Also fühlte es sich für mich an, als ginge es beim Fotografieren mehr darum, am richtigen Ort und zur richtigen Zeit zu sein. [SEP]
Ich hatte das Gefühl, dass jeder das tun könnte. [SEP]
Also wollte ich etwas anderes kreieren, etwas, wo der Prozess beginnt, wenn man den Auslöser drückt. [SEP]
Fotos wie diese: Bau einer belebten Straße. [SEP]
Aber es hat eine unerwartete Wendung. [SEP]
Und trotzdem bleibt es ein Maß an Realismus. [SEP]
oder Fotos wie diese — dunkel und bunt, aber alle mit dem gemeinsamen Ziel, das Maß an Realismus zu bewahren. [SEP]
Wenn ich Realismus sage, meine ich Fotorealismus. [SEP]
Denn natürlich ist es nicht etwas, das man wirklich einfangen kann, aber ich möchte immer, dass es so aussieht, als hätte es irgendwie als Foto aufgenommen werden können. [SEP]
Fotos, bei denen man einen kurzen Moment braucht, um den Trick zu erkennen. [SEP]
Es geht also mehr darum, eine Idee einzufangen, als einen Moment wirklich einzufangen. [SEP]
Aber was ist der Trick, der es realistisch aussehen lässt? [SEP]
Ist es etwas an den Details oder Farben? [SEP]
Ist es etwas an dem Licht? [SEP]
Was erzeugt die Illusion? [SEP]
Manchmal ist die Perspektive die Illusion. [SEP]
Aber am Ende kommt es darauf an, wie wir die Welt interpretieren und wie sie auf einer zweidimensionalen Oberfläche umgesetzt werden kann. [SEP]
Es ist nicht wirklich das, was realistisch ist, es ist das, was wir für realistisch halten. [SEP]
Ich denke also, dass die Grundlagen recht einfach sind. [SEP]
Ich sehe es einfach als ein Rätsel der Realität, in dem man verschiedene Teile der Realität zusammensetzen kann, um eine alternative Realität zu erschaffen. [SEP]
Lassen Sie mich Ihnen ein einfaches Beispiel zeigen. [SEP]
Hier haben wir drei perfekt vorstellbare physische Objekte, etwas, das wir alle mit dem Leben in einer dreidimensionalen Welt verbinden können. [SEP]
Aber auf eine bestimmte Art und Weise können sie etwas erschaffen, das immer noch dreidimensional aussieht, wie es sein könnte. [SEP]
Aber gleichzeitig wissen wir auch, dass es das nicht kann. [SEP]
Wir täuschen unsere Gehirne, weil unser Gehirn einfach nicht akzeptiert, dass es keinen Sinn ergibt. [SEP]
Ich sehe denselben Prozess, indem ich Fotos kombiniere. [SEP]
Es geht nur darum, verschiedene Realitäten zu kombinieren. [SEP]
Die Dinge, die ein Foto machen, sehen also realistisch aus, ich glaube, es sind die Dinge, über die wir gar nicht nachdenken, die Dinge um uns herum in unserem täglichen Leben. [SEP]
Aber wenn man Fotos kombiniert, ist es wirklich wichtig, darüber nachzudenken, weil es sonst irgendwie falsch aussieht. [SEP]
Ich möchte also sagen, dass es drei einfache Regeln gibt, die befolgt werden müssen, um ein realistisches Ergebnis zu erzielen. [SEP]
Wie Sie sehen können, sind diese Bilder nicht wirklich besonders. [SEP]
Aber zusammen können sie so etwas erschaffen. [SEP]
Die erste Regel ist, dass Fotos zusammen dieselbe Perspektive haben sollten. [SEP]
Zweitens sollten Fotos kombiniert dieselbe Art von Licht haben. [SEP]
Und diese beiden Bilder erfüllen beide Voraussetzungen — auf die gleiche Höhe und die gleiche Art von Licht geschossen. [SEP]
Bei der dritten geht es darum, es unmöglich zu machen, zu unterscheiden, wo die verschiedenen Bilder beginnen und enden, indem man sie nahtlos macht. [SEP]
Es unmöglich zu sagen, wie das Bild tatsächlich entstand. [SEP]
indem man Farbe, Kontrast und Helligkeit in den Rändern der verschiedenen Bilder zusammenbringt, indem man fotografische Defekte wie Schärfentiefe, desaturierte Farben und Geräusche hinzufügt, löscht man die Grenzen zwischen den verschiedenen Bildern aus und lässt es aussehen wie ein einzelnes Bild, trotz der Tatsache, dass ein Bild im Grunde Hunderte von Schichten enthalten kann.
[SEP] Hier ist ein weiteres Beispiel. (Gelächter) Man könnte meinen, dass dies nur ein Bild einer Landschaft ist, und der untere Teil ist das, was manipuliert wird. [SEP]
Aber dieses Bild besteht tatsächlich vollständig aus Fotos von verschiedenen Orten. [SEP]
Ich persönlich denke, dass es einfacher ist, einen Platz zu schaffen, als einen Platz zu finden, denn dann muss man nicht mit den Ideen in seinem Kopf Kompromisse eingehen. [SEP]
Aber es erfordert eine Menge Planung. [SEP]
Und um diese Idee im Winter zu bekommen, wusste ich, dass ich einige Monate Zeit hatte, sie zu planen, um die verschiedenen Orte für die Teile des Puzzles zu finden. [SEP]
So wurde der Fisch zum Beispiel auf einem Angelausflug gefangen. [SEP]
Die Küsten sind von einem anderen Ort. [SEP]
Der Unterwasserteil wurde in einem Steinbruch eingefangen. [SEP]
Und ja, ich habe sogar das Haus auf die Insel rot gestellt, um es schwedischer aussehen zu lassen. [SEP]
Um ein realistisches Ergebnis zu erzielen, denke ich, dass es auf Planung ankommt. [SEP]
Es beginnt immer mit einer Skizze, einer Idee. [SEP]
Dann geht es darum, die verschiedenen Fotos zu kombinieren. [SEP]
Und hier ist jedes Stück gut geplant. [SEP]
Und wenn Sie die Fotos gut festhalten, kann das Ergebnis sehr schön und auch recht realistisch sein. [SEP]
Alle Werkzeuge sind da draußen, und das einzige, was uns einschränkt, ist unsere Vorstellungskraft. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ich möchte mit Ihnen darüber sprechen, warum viele Projekte scheitern. [SEP]
Und ich denke wirklich, dass das Wichtigste daran ist, dass wir aufhörten, Patienten zuzuhören. [SEP]
Und eine Sache, die wir an der Radbud Universität taten, war, dass wir einen Leiter des Hörens ernannt haben. [SEP]
nicht auf eine sehr wissenschaftliche Weise – sie gibt eine kleine Tasse Kaffee oder eine Tasse Tee auf und fragt Patienten, Familie, Verwandte: "Was ist los? [SEP]
wie können wir Ihnen helfen? "Und wir denken, wir denken gerne, dass dies eines der Hauptprobleme ist, warum alle – vielleicht nicht alle – aber die meisten guten Projekte scheitern, da wir aufhörten, zuzuhören. [SEP]
Das ist meine Gewichts-Skala. [SEP]
Es ist eine sehr einfache Sache. [SEP]
Es hat einen Knopf, an / aus. [SEP]
und jeden Morgen hüpfe ich darauf. [SEP]
Und ja, ich habe eine Herausforderung, wie Sie vielleicht sehen werden. [SEP]
Und ich habe meine Herausforderung auf 95 kg gegeben. [SEP]
Aber die Sache ist die, dass es so einfach gemacht ist, dass, wann immer ich hüpfe, es auch meine Daten an Google Health sendet. [SEP]
Und es wird auch von meinem Hausarzt gesammelt, damit er sehen kann, welches Gewicht mein Problem ist, nicht in dem Moment, in dem ich kardiologische Unterstützung brauche oder so, sondern auch zurückblickend. [SEP]
Aber da ist noch etwas anderes. [SEP]
Wie einige von Ihnen vielleicht wissen, habe ich mehr als 4000 Twitter-Anhänger. [SEP]
Jeden Morgen hüpfe ich auf meine Gewichtszunahme und bevor ich in meinem Auto bin, fangen die Leute an, mit mir zu sprechen: "Ich glaube, Sie brauchen heute ein leichtes Mittagessen, Lucien." [SEP]
(Lachen) [SEP]
Aber das ist das Schönste, was passieren könnte, denn das ist Gruppenzwang. Gruppenzwang half Patienten — da dies für Fettleibigkeit genutzt werden könnte, könnte es genutzt werden, um Patienten vom Rauchen abzuhalten. [SEP]
Andererseits könnte es auch genutzt werden, um Menschen aus ihren Stühlen zu holen und zu versuchen, bei einer Spielaktivität zusammenzuarbeiten, um mehr Kontrolle über ihre Gesundheit zu erlangen. [SEP]
Ab nächster Woche wird es bald verfügbar sein, es wird dieses kleine Blutdruckmessgerät geben, das mit dem iPhone oder so etwas verbunden ist. [SEP]
Und die Menschen werden von zu Hause aus in der Lage sein, ihren Blutdruck zu nehmen, ihn an ihren Arzt zu senden und ihn schließlich mit anderen zu teilen, zum Beispiel für über 100 Dollar. [SEP]
Und das ist der Punkt, an dem Patienten in die Lage versetzt werden und nicht nur ihre eigene Kontrolle wieder einsammeln können, um Kapitän ihres eigenen Schiffes zu werden, sondern uns auch im Gesundheitswesen helfen können, aufgrund der Herausforderungen, vor denen wir stehen, wie zum Beispiel die Explosion der Kosten im Gesundheitswesen, die Nachfrage verdoppelt und solche
Man kann das mit diesen Techniken machen, aber auch durch Crowdsourcing. [SEP]
Und eines der Dinge, die wir gemacht haben, die ich gerne mit Ihnen teilen möchte, mit einem kleinen Video. [SEP]
Wir haben alle Steuerelemente in unserem Auto. [SEP]
Vielleicht haben wir sie sogar in unserem Handy. [SEP]
Wir wissen genau, wo all die Geldautomaten sind, genau wie die Stadt Maastricht. [SEP]
Außerdem wissen wir, wo alle Tankstellen sind. [SEP]
Natürlich können wir Fastfood-Ketten finden. [SEP]
Aber wo wäre der nächste AED, um diesem Patienten zu helfen? [SEP]
Wir fragten uns und keiner wusste. [SEP]
Niemand wusste, wo der nächste lebensrettende AED sein würde, genau jetzt. [SEP]
Was wir also taten, war, die Niederlande zusammenzuführen. [SEP]
Wir gründeten eine Webseite und fragten die Menge: "Wenn Sie einen AED sehen, reichen Sie uns bitte ein und sagen Sie uns, wo er ist, sagen Sie uns, wann er geöffnet ist", denn manchmal ist er zu Bürozeiten geschlossen. [SEP]
Und über 10 000 AEDs in den Niederlanden wurden bereits eingereicht. [SEP]
Der nächste Schritt, den wir unternahmen, war, die Bewerbungen dafür zu finden. [SEP]
Wir entwickelten eine iPad-Anwendung. [SEP]
Wir machten eine Anwendung für Layar: Augmented Reality, um diese AEDs zu finden. [SEP]
Wann immer Sie in einer Stadt wie Maastricht, in der jemand kollabiert, können Sie Ihr iPhone und innerhalb der nächsten Wochen auch Ihr Microsoft-Handy nutzen, um den nächsten AED zu finden, der Leben retten kann. [SEP]
Ab heute möchten wir ihn nicht nur als AED4EU vorstellen, was das Produkt genannt wird, sondern auch als AED4US. [SEP]
und wir möchten damit weltweit beginnen. [SEP]
und alle unsere Kollegen aus dem Rest der Welt, unsere Kollegen Universitäten, bitten, uns bei der Suche und der Arbeit zu helfen und uns wie ein Knotenpunkt zu verhalten, um all diese AEDs überall auf der Welt zu teilen, dass, wenn Sie im Urlaub sind und jemand zusammenbricht, es vielleicht Ihr eigener Verwandter oder jemand vor Ihnen ist, Sie das finden können. [SEP]
die andere Frage, die wir an Unternehmen auf der ganzen Welt richten wollen, die uns helfen können, diese Jahresabschlüsse zu bestätigen. [SEP]
Das könnten Kurierdienste oder Kabel-Typen sein, nur um zu sehen, ob der vorgebrachte Jahresabschlussbericht noch besteht. [SEP]
Bitte helfen Sie uns in dieser Sache und versuchen Sie, nicht nur die Gesundheit ein bisschen zu verbessern, sondern übernehmen Sie auch die Kontrolle. [SEP]
Vielen Dank. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Meine Geschichte beginnt genau hier in Rajasthan vor etwa zwei Jahren. [SEP]
Ich war in der Wüste, unter dem Sternenhimmel mit dem Sufi-Sänger Mukhtiar Ali. [SEP]
Und wir unterhielten uns darüber, wie sich seit der Zeit des indischen Epos "Mahabharata" nichts verändert hatte. [SEP]
Damals, als wir Inder reisen wollten, sprangen wir in einen Wagen und zoomen über den Himmel. [SEP]
Heute machen wir dasselbe mit Flugzeugen. [SEP]
damals, als Arjuna, der große indische Kriegsfürst, als er durstig war, einen Bogen herausnahm, ihn in den Boden schoss, und Wasser herauskam. [SEP]
Jetzt machen wir dasselbe mit Bohrern und Maschinen. [SEP]
Wir kamen zu dem Schluss, dass Magie durch Maschinen ersetzt worden war. [SEP]
Das machte mich sehr traurig. [SEP]
Ich wurde ein bisschen technophobe. [SEP]
Ich war entsetzt über die Idee, dass ich die Fähigkeit verlieren würde, den Sonnenuntergang zu genießen und zu schätzen, ohne meine Kamera auf mir zu haben, ohne sie meinen Freunden zu twittern. [SEP]
Es fühlte sich so an, als ob Technik Magie ermöglichen sollte, nicht sie töten sollte. [SEP]
Als ich ein kleines Mädchen war, gab mir mein Großvater seine silberne Taschenuhr. [SEP]
Und dieses Stück 50-jähriger Technologie wurde für mich das Magischste. [SEP]
Es wurde zu einem vergoldeten Tor in eine Welt voller Piraten, Schiffswracks und Bilder in meiner Fantasie. [SEP]
Ich fühlte mich so, als hätten uns unsere Handys und schicke Uhren und Kameras vom Träumen abgehalten. [SEP]
Sie hielten uns davon ab, inspiriert zu werden. [SEP]
Und so sprang ich ein, sprang in diese Welt der Technologie, um zu sehen, wie ich sie nutzen konnte, um Magie zu ermöglichen, anstatt sie zu töten. [SEP]
Ich habe Bücher illustriert, seit ich 16 war. [SEP]
Und als ich das iPad sah, sah ich es als ein Gerät zum Geschichtenerzählen, das Leser auf der ganzen Welt verbinden konnte. [SEP]
Es kann wissen, wie wir es halten. [SEP]
Es kann wissen, wo wir sind. [SEP]
Es verbindet Bild, Text und Animation und Ton und Berührung. [SEP]
Geschichtenerzählen wird immer multisensorischer. [SEP]
Aber was machen wir damit? [SEP]
Ich werde einfach loslegen und khoya starten, eine interaktive App für das iPad. [SEP]
Auf der App steht: "Lege deine Finger auf jedes Licht." Und so — (Musik) Darauf steht: "Diese Box gehört zu..." Ich gebe meinen Namen ein. [SEP]
Und tatsächlich werde ich ein Charakter im Buch. [SEP]
An verschiedenen Stellen fällt mir ein kleiner Buchstabe auf — und das iPad weiß, wo du lebst, wegen GPS — was eigentlich an mich gerichtet ist. [SEP]
Das Kind in mir ist wirklich begeistert von dieser Art von Möglichkeiten. [SEP]
Jetzt habe ich viel über Magie gesprochen. [SEP]
Und ich meine nicht Zauberer und Drachen, ich meine die Art von Kindheitsmagd, jene Ideen, die wir alle als Kinder beherbergen. [SEP]
diese Idee von Glühwürmchen in einem Glas, aus irgendeinem Grund, war immer sehr aufregend für mich. [SEP]
Und so hier drüben muss man sein iPad kippen, die Glühwürmchen rausnehmen. [SEP]
Und sie beleuchten tatsächlich den Weg durch den Rest des Buches. [SEP]
eine andere Idee, die mich als Kind wirklich faszinierte, war, dass eine ganze Galaxie in einem einzigen Marmor eingeschlossen werden konnte. [SEP]
Und hier drüben werden jedes Buch und jede Welt zu einem kleinen Marmor der mich zu diesem magischen Gerät in dem Gerät zieht. [SEP]
Und es öffnet eine Karte. [SEP]
Von Zeit zu Zeit hatten alle Fantasiebücher schon immer Karten, aber diese Karten waren statisch. [SEP]
Dies ist eine Karte, die wächst und leuchtet und zu Ihrer Navigation für den Rest des Buches wird. [SEP]
Sie zeigt sich Ihnen auch an bestimmten Stellen des Buches. [SEP]
Also werde ich einfach einsteigen. [SEP]
Eine weitere Sache, die mir wirklich wichtig ist, ist das Erstellen von Indischen Inhalten, und doch sehr zeitgenössisch. [SEP]
Hier drüben, dies sind die Apsaras. [SEP]
Wir haben also alle von Feen gehört und wir haben alle von Nymphen gehört, aber wie viele Menschen außerhalb von Indien kennen ihre indischen Gegenstücke, die Apsaras? [SEP]
Diese armen Apsaras sind seit Tausenden von Jahren in Indras Kammern gefangen, in einem alten und muffigen Buch. [SEP]
Und so bringen wir sie zurück in eine zeitgenössische Geschichte für Kinder. [SEP]
Und eine Geschichte, die sich mit neuen Problemen wie der Umweltkrise beschäftigt. (Musik) [SEP]
Wenn ich von der Umweltkrise spreche, denke ich, dass ein großes Problem in den letzten 10 Jahren darin bestand, dass Kinder in ihren Räumen eingesperrt und an ihren PC geklebt wurden und nicht herauskommen konnten. [SEP]
Aber jetzt mit mobiler Technologie, können wir unsere Kinder tatsächlich mit ihrer Technologie in die Natur entführen. [SEP]
Eine der Interaktionen in dem Buch ist, dass Sie losgeschickt werden auf der Suche, wo Sie nach draußen gehen müssen, Ihre Kamera auf das iPad mitnehmen und Bilder von verschiedenen natürlichen Objekten sammeln müssen. [SEP]
Als ich ein Kind war, hatte ich mehrere Sammlungen von Stöcken, Steinen und Kieseln und Muscheln. [SEP]
Und irgendwie tun Kinder das nicht mehr. [SEP]
Wenn man also dieses Kindheitsmitual zurückbringt, muss man rausgehen und in einem Kapitel ein Foto von einer Blume machen und sie dann markieren. [SEP]
In einem anderen Kapitel muss man ein Foto von einem Stück Rinde machen und es dann markieren. [SEP]
Und was passiert ist, dass man tatsächlich eine digitale Sammlung von Fotos erstellt, die man dann online stellen kann. [SEP]
Ein Kind in London stellt ein Bild von einem Fuchs auf und sagt: "Oh, heute habe ich einen Fuchs gesehen." Ein Kind in Indien sagt: "Ich habe heute einen Affen gesehen." Und es erzeugt dieses soziale Netzwerk um eine Sammlung digitaler Fotos, die man tatsächlich gemacht hat. [SEP]
in der Möglichkeit, Magie, Erde und Technik miteinander zu verbinden, gibt es mehrere Möglichkeiten. [SEP]
Im nächsten Buch planen wir eine Interaktion, bei der Sie Ihr iPad mit dem Video auf und durch Augmented-Reality herausnehmen. Sie sehen, dass diese Schicht animierter Pixel auf einer Zimmerpflanze außerhalb Ihres Hauses auftaucht. [SEP]
An einem Punkt ist Ihr Bildschirm voller Blätter. [SEP]
Und so müssen Sie den Klang von Wind erzeugen und sie wegblasen und den Rest des Buches lesen. [SEP]
Wir bewegen uns, wir bewegen uns alle hier, in eine Welt, in der die Kräfte der Natur näher an die Technologie heranrücken, und Magie und Technik näher zusammenkommen können. [SEP]
Wir nutzen die Energie der Sonne. [SEP]
Wir bringen unsere Kinder und uns selbst näher an die natürliche Welt heran, und diese Magie und Freude und Kindheitsliebe, die wir hatten durch das einfache Medium einer Geschichte. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Wie kann ich in 10 Minuten über die Bindungen von Frauen über drei Generationen sprechen, darüber, wie die erstaunliche Stärke dieser Bindungen im Leben eines vier Jahre alten Mädchens Fuß fasste, das sich fünf Tage und Nächte lang mit ihrer jungen Schwester, ihrer Mutter und ihrer Großmutter in einem kleinen Boot im China vor mehr als 30 Jahren zusammenschloss. [SEP]
Bindungen, die im Leben dieses kleinen Mädchens Fuß fassten, und die es nie losließen — dieses kleine Mädchen, das heute in San Francisco lebt und heute zu Ihnen spricht. [SEP]
Das ist keine fertige Geschichte. [SEP]
Es ist ein Puzzle, das immer noch zusammengesetzt wird. [SEP]
Lassen Sie mich Ihnen von einigen der Teile erzählen. [SEP]
Stellen Sie sich das erste Stück vor: ein Mann, der sein Lebenswerk verbrennen lässt. [SEP]
Er ist ein Dichter, ein Dramatiker, ein Mann, dessen ganzes Leben auf der einzigen Hoffnung der Einheit und Freiheit seines Landes balanciert war. [SEP]
Stellen Sie sich ihn vor als die Kommunisten in Saigon – und stellen Sie sich der Tatsache, dass sein Leben eine komplette Verschwendung war. [SEP]
Worte, so lange haben ihn seine Freunde verspottet. [SEP]
Er zog sich in die Stille zurück. [SEP]
Er starb durch die Geschichte. [SEP]
Er ist mein Großvater. [SEP]
Ich kannte ihn nie im realen Leben. [SEP]
Aber unser Leben ist viel mehr als unser Gedächtnis. [SEP]
Meine Großmutter ließ mich nie sein Leben vergessen. [SEP]
Es war meine Pflicht, nicht zu erlauben, dass es umsonst war, und meine Lektion war, zu lernen, dass, ja, die Geschichte versuchte, uns zu zertreten, aber wir überlebten es. [SEP]
Das nächste Puzzleteil ist eines Bootes in der frühen Morgendämmerung, das still auf See rutschte. [SEP]
Meine Mutter, Mai, war 18, als ihr Vater starb – schon in einer arrangierten Ehe, bereits mit zwei kleinen Mädchen. [SEP]
Für sie hatte sich das Leben in eine Aufgabe verwandelt: die Flucht ihrer Familie und ein neues Leben in Australien. [SEP]
Für sie war es unvorstellbar, dass sie keinen Erfolg haben würde. [SEP]
Nach einer vierjährigen Saga, die der Fiktion trotzte, rutschte ein Boot auf See aus, verkleidet als Fischerboot. [SEP]
Alle Erwachsenen kannten die Risiken. [SEP]
Die größte Angst war vor Piraten, Vergewaltigung und Tod. [SEP]
Wie die meisten Erwachsenen auf dem Boot trug meine Mutter eine kleine Flasche Gift. [SEP]
Wenn wir gefangen wären, würden zuerst meine Schwester und ich, dann würden sie und meine Großmutter trinken. [SEP]
Meine ersten Erinnerungen kommen vom Boot – der stetige Beat des Motors, der Bogen, der in jede Welle taucht, der riesige und leere Horizont. [SEP]
Ich erinnere mich nicht an die Piraten, die oft kamen, aber vom Bravado der Männer auf unserem Boot gebläht wurden oder der Motor starb und versagte, für sechs Stunden anzufangen. [SEP]
Aber ich erinnere mich an die Lichter auf der Ölplattform vor der malaysischen Küste und an den jungen Mann, der kollabierte und starb, die Reise ist zu viel für ihn, und der erste Apfel, den ich schmeckte, mir geschenkt von den Männern auf der Strasse. [SEP]
Kein Apfel hat jemals dasselbe geschmeckt. [SEP]
Nach drei Monaten in einem Flüchtlingslager landeten wir in Melbourne. [SEP]
Das nächste Puzzleteil besteht aus vier Frauen über drei Generationen, die zusammen ein neues Leben formen. [SEP]
Dann ließen wir uns in Footschrott nieder, einem Vorort der Arbeiterklasse, dessen Bevölkerung aus Immigranten besteht. [SEP]
Im Gegensatz zu den besiedelten Vorstädten der Mittelschicht, deren Existenz ich nicht verkannt habe, gab es keinen Sinn für das Anrecht auf Footschrot. [SEP]
Die Gerüche aus Geschäftstüren kamen aus dem Rest der Welt. [SEP]
Und die Ausschnitte aus dem Stoppen des Englischen wurden zwischen Leuten ausgetauscht, die eines gemeinsam hatten: Sie fingen wieder an. [SEP]
Meine Mutter arbeitete auf Farmen, dann auf einer Montagelinie im Auto, sie arbeitete sechs Tage lang, doppelte Schichten. [SEP]
Irgendwie fand sie Zeit, Englisch zu lernen und IT-Qualifikationen zu erwerben. Wir waren arm. Alle Dollars wurden ausgegeben und zusätzliche Studiengebühren in Englisch und Mathematik wurden budgetiert, unabhängig davon, was verpasste, was normalerweise neue Kleidung war; es waren immer gebrauchte Kleidung. [SEP]
Zwei Paar Strümpfe für die Schule, jedes zum Verbergen der Löcher im anderen. [SEP]
eine Schuluniform bis hinunter zu den Knöcheln, denn sie musste sechs Jahre halten. [SEP]
Und es gab seltene, aber herzzerreißende Gesänge aus "Schlitzauge" und gelegentlichen Graffiti: "Asiatisch, geh nach Hause." Geh nach Hause, wohin? [SEP]
Etwas Erstarrtes in mir. [SEP]
Es gab eine Versammlung von Entschlossenheit und eine leise Stimme, die sagte: "Ich werde dich umgehen." [SEP]
Meine Mutter, meine Schwester und ich schliefen im selben Bett. [SEP]
Meine Mutter war jede Nacht erschöpft, aber wir erzählten einander von unserem Tag und hörten den Bewegungen meiner Großmutter im Haus zu. [SEP]
Meine Mutter litt unter Albträumen, alles ums Boot. [SEP]
Und mein Job war es, wach zu bleiben, bis ihre Albträume kamen, damit ich sie wecken konnte. [SEP]
Sie öffnete einen Computerladen, studierte dann, um eine Kosmetikerin zu werden, und eröffnete ein anderes Geschäft. [SEP]
Und die Frauen kamen mit ihren Geschichten über Männer, die den Übergang nicht bewerkstelligen konnten, wütend und unflexibel, und schwierige Kinder, gefangen zwischen zwei Welten. [SEP]
Stipendien und Sponsoren wurden gesucht. Jahrhunderte wurden gegründet. Ich lebte in Parallelwelten. [SEP]
In einer war ich die klassische asiatische Studentin, unerbittlich in den Forderungen, die ich an mich stellte. [SEP]
In der anderen war ich verstrickt in ein Leben voller Gefahren, tragisch gezeichnet von Gewalt, Drogenmissbrauch und Isolation. [SEP]
Aber so viele über die Jahre hinweg wurden geholfen. [SEP]
Und für diese Arbeit, als ich eine rechtjährige Jurastudentin war, wurde ich als die junge Australierin des Jahres gewählt. [SEP]
Und ich wurde von einem Teil des Puzzles zum anderen katapultiert, und ihre Kanten passten nicht. [SEP]
Tan Le, eine anonyme Bewohnerin von Footscray, war jetzt Tan Le, eine Flüchtlings- und Sozialaktivistin, eingeladen, an Orten, von denen sie noch nie gehört hatte, und in Heimen zu sprechen, deren Existenz sie sich nie hätte vorstellen können. [SEP]
Ich kannte die Protokolle nicht. [SEP]
Ich wusste nicht, wie ich das Besteck verwenden sollte. [SEP]
Ich wusste nicht, wie ich über Wein sprechen sollte. [SEP]
Ich wusste nicht, wie ich über irgendetwas sprechen sollte. [SEP]
Ich wollte mich auf die Routinen und den Komfort des Lebens in einem unbesungenen Vorort zurückziehen – eine Großmutter, eine Mutter und zwei Töchter, die jeden Tag enden, wie sie es seit fast 20 Jahren hatten, die einander die Geschichte ihres Tages erzählen und einschlafen, die drei von uns sind immer noch im selben Bett. [SEP]
Ich sagte meiner Mutter, dass ich es nicht tun konnte. [SEP]
Sie erinnerte mich daran, dass ich jetzt in dem Alter war, in dem sie an Bord des Bootes war. "Nein" war nie eine Option. "Tu es einfach", sagte sie, "und sei nicht, was du nicht bist." [SEP]
Also sprach ich über Jugend- und Bildungslosigkeit und die Vernachlässigung von Ausgegrenzten und Entrechteten. [SEP]
Je offener ich sprach, desto mehr wurde ich gebeten, zu sprechen. [SEP]
Ich traf Menschen aus allen Lebensbereichen, von denen viele das taten, was sie liebten, indem sie an den Grenzen der Möglichkeiten lebten. [SEP]
Obwohl ich mein Studium beendete, wurde mir klar, dass ich mich nicht in eine juristische Karriere begeben konnte. [SEP]
Es musste noch ein anderes Puzzleteil geben. [SEP]
Dabei wurde mir klar, dass es OK ist, ein Außenseiter zu sein, ein Neuankömmling am Tatort — und nicht nur OK, sondern etwas, wofür ich dankbar sein muss, vielleicht ein Geschenk aus dem Boot. [SEP]
Denn ein Insider zu sein kann so leicht bedeuten, die Horizonte zu kollabieren, kann so leicht bedeuten, die Vermutungen der Provinz zu akzeptieren. [SEP]
Ich bin jetzt genug aus meiner Komfortzone herausgetreten, um zu wissen, dass die Welt zerfällt, aber nicht so, wie Sie sich fürchten. [SEP]
Möglichkeiten, die nicht erlaubt worden wären, wurden empörend ermutigt. [SEP]
Es gab dort eine Energie, einen unerbittlichen Optimismus, eine seltsame Mischung aus Demut und Wagemut. [SEP]
Also folgte ich meinen Ahnungen. [SEP]
Ich versammelte ein kleines Team von Leuten, für die die Aufschrift "Es kann nicht sein" eine unwiderstehliche Herausforderung war. [SEP]
Ein Jahr lang waren wir mittellos. [SEP]
Am Ende jedes Tages machte ich einen riesigen Topf Suppe, den wir alle teilten. [SEP]
Wir arbeiteten bis weit in die Nacht hinein. [SEP]
Die meisten unserer Ideen waren verrückt, aber einige waren brillant, und wir brachen durch. [SEP]
Ich traf die Entscheidung, in die USA zu ziehen, nach nur einer Reise. [SEP]
Wieder meine Ahnung. Drei Monate später hatte ich umgesiedelt, und das Abenteuer ging weiter. [SEP]
Bevor ich schließe, möchte ich Ihnen von meiner Großmutter erzählen, die zu einer Zeit aufwuchs, als Konfuzianismus die soziale Norm war und die lokale Mandarine die Person war, die wichtig war. [SEP]
Das Leben hatte sich seit Jahrhunderten nicht verändert. [SEP]
Ihr Vater starb kurz nach ihrer Geburt. [SEP]
Ihre Mutter zog sie alleine auf. [SEP]
Mit 17 wurde sie die zweite Frau einer Mandarin, deren Mutter sie schlug. [SEP]
Ohne die Unterstützung ihres Ehemannes sorgte sie für Aufsehen, indem sie ihn vor Gericht brachte und ihren Fall verfolgte, und ein viel größeres Aufsehen, als sie gewann. (Lachen) (Applaus) "Es ist nicht möglich" wurde als falsch angesehen. [SEP]
Ich duschte in einem Hotelzimmer in Sydney in dem Moment, als sie starb, 600 Meilen entfernt, in Melbourne. [SEP]
Ich sah durch den Duschbildschirm und sah sie auf der anderen Seite stehen. [SEP]
Ich wusste, sie war gekommen, um Abschied zu nehmen. [SEP]
Meine Mutter rief Minuten später an. [SEP]
Einige Tage später gingen wir in einen buddhistischen Tempel in Footscray und setzten uns um ihren Sarg herum. [SEP]
Wir erzählten ihr Geschichten und versicherten ihr, dass wir immer noch bei ihr seien. [SEP]
Um Mitternacht kam der Mönch und sagte, er müsse den Sarg schließen. [SEP]
Meine Mutter bat uns, ihre Hand zu fühlen. [SEP]
Sie fragte den Mönch: "Warum ist ihre Hand so warm und der Rest ist so kalt?" "Weil Sie sie seit heute Morgen halten," sagte er. "Sie haben sie nicht laufen lassen." [SEP]
Wenn es eine Sehne in unserer Familie gibt, läuft sie durch die Frauen. [SEP]
gegeben, wer wir waren und wie das Leben uns geformt hat, können wir jetzt sehen, dass die Männer, die in unser Leben gekommen sein könnten, uns gebremst hätten. [SEP]
Eine Niederlage wäre zu leicht gekommen. [SEP]
Jetzt würde ich gerne meine eigenen Kinder haben und ich frage mich nach dem Boot. [SEP]
Wer könnte es sich je selbst wünschen? [SEP]
Dennoch habe ich Angst vor Privilegien, vor Erleichterung, vor Anspruchsberechtigung. [SEP]
Kann ich ihnen einen Bogen in ihrem Leben halten, mutig in jede Welle tauchen, den unveränderten und stetigen Beat des Motors, den weiten Horizont, der nichts garantiert? [SEP]
Ich weiß es nicht. [SEP]
Aber wenn ich es geben könnte und sie dennoch sicher durchschauen könnte, würde ich es tun. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Trevor Neilson: Und außerdem ist Tans Mutter heute hier, in der vierten oder fünften Reihe. [SEP]
Hi. Ich bin Kevin Allokca, ich bin der Trends-Manager bei YouTube, und ich sehe mir professionell YouTube-Videos an. Es ist wahr. Wir werden also heute ein wenig darüber sprechen, wie Videos viral ablaufen und warum das überhaupt wichtig ist. [SEP]
Wir wollen alle Stars sein – Prominente, Sänger, Comedians – und als ich jünger war, schien das sehr schwer zu machen. [SEP]
Aber jetzt hat es Webvideo so gemacht, dass jeder von uns oder jedes der kreativen Dinge, die wir tun, in einem Teil der Kultur unserer Welt völlig berühmt werden kann. [SEP]
Jeder von Ihnen könnte nächsten Samstag im Internet berühmt werden. [SEP]
Aber es gibt mehr als 48 Stunden Videomaterial auf YouTube hochgeladen pro Minute. [SEP]
Und davon wird nur ein winziger Prozentsatz viral und bekommt tonnenweise Ansichten und wird zu einem kulturellen Moment. [SEP]
Wie passiert das? [SEP]
Drei Dinge: Geschmacksstifter, Partizipationsgemeinschaften und Unerwartetes. [SEP]
Los geht 's. [SEP]
(Video) Bär Vasquez: Oh mein Gott. Oh mein Gott. Oh mein Gott! [SEP]
KA: Letztes Jahr hat Bär Vasquez dieses Video gepostet, das er draußen in seinem Haus im Yosemite Nationalpark gedreht hat. [SEP]
2010 wurde es 23 Millionen Mal angesehen. (Gelächter) So sah es aus, als es letzten Sommer populär wurde. [SEP]
Aber er hatte nicht vor, ein virales Video zu machen, Bär. [SEP]
Er wollte nur einen Regenbogen teilen, weil man das macht, wenn man Yosemite Mountain Bär heißt. (Gelächter) Er hat tatsächlich viele Naturvideos gepostet. [SEP]
Und dieses Video wurde sogar schon im Januar gepostet. [SEP]
Was ist hier passiert? Jimmy Kimmel eigentlich. Jimmy Kimmel hat diesen Tweet gepostet, der irgendwann das Video so beliebt machen würde, wie es sein würde. [SEP]
Weil Geschmacksmacher wie Jimmy Kimmel uns neue und interessante Dinge vorstellen und sie einem größeren Publikum präsentieren. [SEP]
(Video) Rebecca Black: <unk> Es ist Freitag, Freitag. [SEP]
Am Freitag muss ich runter kommen. [SEP]
<unk> <unk> Alle freuen sich auf das Wochenende, das Wochenende. [SEP]
<unk> <unk> Freitag, Freitag. [SEP] <unk>
<unk> [SEP]
KA: Sie haben also nicht gedacht, dass wir dieses Gespräch führen können, ohne über dieses Video zu sprechen, von dem ich hoffe. [SEP]
Rebecca Blacks "Freitag" ist eines der beliebtesten Videos des Jahres. [SEP]
Es wurde dieses Jahr fast 200 Millionen Mal gesehen. [SEP]
So sah es aus. [SEP]
Ähnlich wie bei "Double Rainbow" scheint es gerade aus dem Nichts entstanden zu sein. [SEP]
Was passierte an diesem Tag? [SEP]
Nun, es war ein Freitag, das ist wahr. [SEP]
Und wenn Sie sich über diese anderen Spitzen wundern, das sind auch freitags. (Lachen) Aber wie sieht es an diesem einen Freitag aus? [SEP]
Nun, Tosh.0 hob ihn auf, viele Blogs begannen, darüber zu schreiben. [SEP]
Michael J. Nelson vom Mystery Science Theater war einer der ersten, der einen Witz über das Video auf Twitter veröffentlichte. [SEP]
Aber was wichtig ist, ist, dass eine Einzelperson oder eine Gruppe von Geschmacksmachern einen Standpunkt einnahm und ihn mit einem größeren Publikum teilte, was den Prozess beschleunigte. [SEP]
Und so bildete sich diese Gemeinschaft aus Menschen, die diesen großen Insider-Witz teilten und anfingen, darüber zu reden und Dinge damit zu tun. [SEP]
Und nun gibt es 10.000 Parodien von "Freitag" auf YouTube. [SEP]
Sogar in den ersten sieben Tagen gab es eine Parodie für jeden zweiten Tag der Woche. (Gelächter) Anders als die Einweg-Unterhaltung des 20. Jahrhunderts, wird aus dieser Gemeindebeteiligung ein Teil des Phänomens — entweder indem wir es verbreiten oder indem wir etwas Neues damit machen. [SEP]
(Musik) [SEP]
"Nyan Cat" ist also eine abgeschottete Animation mit Musikschleifen. [SEP]
Genau so. [SEP]
Es wurde dieses Jahr fast 50 Millionen Mal angesehen. [SEP]
Wenn Sie das für seltsam halten, sollten Sie wissen, dass es eine dreistündige Version davon gibt, die vier Millionen Mal angesehen wurde. (Gelächter) Sogar Katzen haben dieses Video gesehen. (Gelächter) Katzen haben andere Katzen dieses Video gesehen. [SEP]
(Gelächter) [SEP]
Aber was hier wichtig ist, ist die Kreativität, die es bei dieser Technik, dieser geeky Internetkultur, inspirierte. [SEP]
Es gab Remixe. (Gelächter) Jemand machte eine alte althergebrachte Version. (Gelächter) Und dann ging es international. (Gelächter) Eine ganze Remix-Community sprießt auf, die es von einem blöden Witz zu etwas brachte, dem wir alle angehören können. [SEP] (Gelächter) [SEP]

Denn wir genießen es nicht nur zu genießen, wir beteiligen uns daran und wer hätte das alles voraussagen können? [SEP]
Wer hätte "Double Rainbow" oder "Rebecca Black or "Nyan Katze" voraussagen können? [SEP] Welche Skripte hätten Sie schreiben können, die das beinhalten würden? [SEP]
In einer Welt, in der über zwei Tage Videomaterial jede Minute hochgeladen werden, kann nur das wirklich Einzigartige und Unerwartete herausstechen, wie es diese Dinge haben. [SEP]

als mir ein Freund erzählte, dass ich dieses tolle Video von einem Typen sehen musste, der in New York City gegen eine Geldstrafe protestiert, war ich zugegebenermaßen nicht sehr interessiert. [SEP] (Video) Casey Niestat: Also bekam ich ein Ticket dafür, dass ich nicht auf der Radspur fuhr, aber oft gibt es Hindernisse, die einen davon abhalten, auf der Radspur richtig zu fahren. [SEP]
(Lachen) [SEP]
KA: Indem er total überraschend und humorvoll war, hatte Casey Niestat seine lustige Idee und zeigte fünf Millionen Mal gesehen. [SEP]
Dieser Ansatz gilt für alles, was wir kreativ tun. [SEP]
Das bringt uns zu einer großen Frage... [SEP]
(Video) Bär Vasquez: Was bedeutet das? [SEP]
Ohhhh. (Lachen) [SEP]
KA: Was bedeutet das? [SEP]
Geschmacksmuster, kreative teilnehmende Gemeinschaften, völlige Unerwartetheit, das sind die Eigenschaften einer neuen Art von Medien und einer neuen Art von Kultur, in der jeder Zugang hat und das Publikum die Beliebtheit definiert. [SEP]
Wie bereits erwähnt, einer der größten Sterne der Welt, Justin Bieber, hat seinen Anfang auf YouTube genommen. [SEP]
Niemand muss Ihre Idee begrünen. [SEP]
Und jetzt fühlen wir uns alle ein wenig in unserer eigenen Popkultur. [SEP]
Und das sind keine Charakteristika alter Medien, und sie stimmen kaum mit den heutigen Medien überein, aber sie werden die Unterhaltung der Zukunft bestimmen. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
(Applaus) [SEP]
(Video) Ansager: Drohungen haben nach Bin Ladens Tod ihren Höhepunkt erreicht. [SEP]
Ansager Zwei: Hungersnot in Somalia. [SEP]
Ansager Drei: Polizei-Pfefferspray. [SEP]
Ansager Vier: Schädliche Kartelle. [SEP]
Ansager Fünf: Kaustische Kreuzfahrt-Linien. [SEP]
Ansager Sechs: Gesellschaftlicher Verfall. [SEP]
Ansager Sieben: 65 tot. [SEP]
Ansager Acht: Tsunami-Warnung. [SEP]
Ansager Nine: Cyberattacken. Mehrere Ansager:
Drogenkrieg. Massenvernichtung. Tornado. Rezession. Schuld. Tag. Ägypten. Syrien. Krise. Tod. Desaster. Oh, mein Gott. [SEP]
Peter Diamandis: Das sind nur einige der Ausschnitte, die ich in den letzten sechs Monaten gesammelt habe. Es hätte leicht die letzten sechs Tage oder die letzten sechs Jahre sein können. [SEP] Der Punkt ist, dass die Nachrichtenmedien uns vorzugsweise Negativgeschichten geben, denn das ist es, worauf unser Verstand aufpasst. [SEP]
Und dafür gibt es einen sehr guten Grund. [SEP]
Jede Sekunde jeden Tages bringen unsere Sinne viel zu viel Daten mit sich, als wir in unseren Gehirnen verarbeiten können. [SEP]
Und weil uns nichts wichtiger ist als Überleben, ist die erste Station dieser Daten ein uralter Splitter des Temporallappens, der Amygdala genannt wird. [SEP]
Jetzt ist die Amygdala unser Frühwarndetektor, unser Gefahrendetektor. [SEP]
Er sortiert und durchsucht alle Informationen, die nach irgendetwas in der Umgebung suchen, das uns schaden könnte. [SEP]
Wenn wir ein Dutzend Nachrichten bekommen, schauen wir lieber auf die negativen Nachrichten. [SEP]
Und die alte Zeitung, die sagt: "Wenn es verblutet, führt es", ist sehr wahr. [SEP]
Angesichts all unserer digitalen Geräte, die uns sieben Tage die Woche alle negativen Nachrichten bringen, 24 Stunden am Tag, ist es kein Wunder, dass wir pessimistisch sind. [SEP]
Es ist kein Wunder, dass die Leute denken, die Welt werde schlimmer. [SEP]
Aber vielleicht ist das nicht der Fall. [SEP]
Vielleicht sind es stattdessen die Verzerrungen, die uns zeigen, was wirklich passiert. [SEP]
Vielleicht der enorme Fortschritt, den wir im letzten Jahrhundert gemacht haben, durch eine Reihe von Kräften, beschleunigt sich tatsächlich bis zu einem Punkt, an dem wir das Potential haben in den nächsten drei Jahrzehnten, eine Welt des Überflusses zu schaffen. [SEP]
Ich sage jetzt nicht, dass wir nicht unsere Probleme haben — Klimakrise, Artensterben, Wasser- und Energieknappheit — das haben wir sicherlich. [SEP]
Und als Menschen sind wir viel besser darin, die Probleme im Voraus zu sehen, aber letztendlich machen wir sie kaputt. [SEP]
Schauen wir uns an, was das letzte Jahrhundert gebracht hat, um zu sehen, wohin es geht. [SEP]
In den letzten hundert Jahren hat sich die durchschnittliche menschliche Lebenserwartung mehr als verdoppelt. Das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen ist bereinigt um die Inflation weltweit um das Dreifache gesunken. [SEP]
Die Kindersterblichkeit ist um den Faktor 10 gesunken. [SEP]
Hinzu kommen noch die Kosten für Nahrung, Elektrizität, Verkehr, Kommunikation um das Zehn- bis Tausendfache. [SEP]
Steve Pinker hat uns gezeigt, dass wir tatsächlich in der friedlichsten Zeit der Menschheitsgeschichte leben. [SEP]
Und Charles Kenny, dass die globale Alphabetisierung in den letzten 130 Jahren von 25 Prozent auf über 80 Prozent gestiegen ist. [SEP]
Wir leben wirklich in einer außergewöhnlichen Zeit. [SEP]
Und viele Menschen vergessen das. [SEP]
Und wir stellen unsere Erwartungen immer höher. [SEP]
Tatsächlich definieren wir neu, was Armut bedeutet. [SEP]
Stellen Sie sich das vor: In den heutigen USA haben die meisten Menschen unter der Armutsgrenze immer noch Elektrizität, Wasser, Toiletten, Kühlschränke, Fernsehen, Mobiltelefone, Klimaanlage und Autos. [SEP]
Die reichsten Räuberbarone des letzten Jahrhunderts, die Kaiser auf diesem Planeten, hätten niemals von solchem Luxus träumen können. [SEP]
Vieles davon wird durch Technologie untermauert, und in letzter Zeit durch exponentiell wachsende Technologien. [SEP]
Mein guter Freund Ray Kurzweil zeigte, dass jedes Werkzeug, das zur Informationstechnologie wird, auf diese Kurve, auf Moores Gesetz trifft, und dass sich die Preis-Performanz alle 12 bis 24 Monate verdoppelt. [SEP]
Deshalb ist das Handy in Ihrer Tasche buchstäblich eine Million Mal billiger und tausendmal schneller als ein Supercomputer der 70er. [SEP]
Schauen Sie sich diese Kurve an. [SEP]
Das ist Moores Gesetz der letzten hundert Jahre. [SEP]
Ich möchte, dass Sie zwei Dinge aus dieser Kurve bemerken. [SEP]
Nummer eins, wie geschmeidig es ist — durch gute und schlechte Zeit, Kriegs- und Friedenszeit, Rezession, Depressionen und Boomzeit. [SEP]
Das ist das Ergebnis von schnelleren Computern, die verwendet werden, um schnellere Computer zu bauen. [SEP]
Für keine unserer großen Herausforderungen verlangsamt es sich. [SEP]
Und auch, obwohl es auf einer Kurve links aufgezeichnet ist, geht es nach oben. [SEP]
Die Geschwindigkeit, mit der die Technologie schneller wird, wird selbst schneller. [SEP]
Cloud-Computing, was meine Freunde bei Autodesk unendlich viel Rechenleistung nennen; Sensoren und Netzwerke; Robotik; 3D-Druck, der die Möglichkeit bietet, personalisierte Produktion auf dem Planeten zu demokratisieren und zu verbreiten; synthetische Biologie; Brennstoffe, Impfstoffe und Lebensmittel; digitale Medizin; Nanomaterialien;
und A.I. Ich meine, wie viele von Ihnen haben den Gewinn von Jeopardy durch IBM 's Watson gesehen? [SEP] Ich meine, das war episch. [SEP]
Tatsächlich habe ich die Schlagzeilen durchsucht und nach den besten Schlagzeilen in einer Zeitung gesucht, die ich finden konnte. [SEP]
Und ich liebe es: "Watson besiegt menschliche Gegner." Jeopardy ist kein einfaches Spiel. [SEP]
Es geht um die Nuancen menschlicher Sprache. [SEP]
Und stellen Sie sich vor, Sie würden A.I. 's in der Cloud sehen, die jeder mit einem Handy hat. [SEP]
Vor vier Jahren hier bei TED, Ray Kurzweil und ich begannen eine neue Universität namens Singularity University. [SEP]
Und wir unterrichten unsere Studenten über all diese Technologien und wie sie genutzt werden können, um die großen Herausforderungen der Menschheit zu meistern. [SEP]
Und jedes Jahr bitten wir sie, eine Firma, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu gründen, die das Leben von einer Milliarde Menschen innerhalb eines Jahrzehnts positiv beeinflussen kann. [SEP]
Denken Sie darüber nach, die Tatsache, dass eine Gruppe von Studenten das Leben von einer Milliarde Menschen heute buchstäblich berühren kann. [SEP]
Vor 30 Jahren wäre das lächerlich erschienen. [SEP]
Heute können wir auf Dutzende von Unternehmen verweisen, die genau das getan haben. [SEP]
Wenn ich darüber nachdenke, Überfluss zu schaffen, geht es nicht darum, ein Leben des Luxus für jeden auf diesem Planeten zu schaffen, es geht darum, ein Leben voller Möglichkeiten zu schaffen. [SEP]
Es geht darum, das zu nehmen, was knapp war und es reichlich zu machen. [SEP]
Sehen Sie, Mangel ist kontextuell, und Technik ist eine ressourcenbefreiende Kraft. [SEP]
Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. [SEP]
Dies ist eine Geschichte von Napoleon III. Mitte des 19. Jahrhunderts. [SEP]
Er ist der Typ links. [SEP]
Er lud zum Abendessen den König von Siam ein. [SEP]
Alle Truppen Napoleons wurden mit Silberutensilien gefüttert, Napoleon selbst mit Goldgeschirm. [SEP]
Aber der König von Siam, er wurde mit Aluminiumutensilien gefüttert. [SEP]
Sie sehen, Aluminium war das wertvollste Metall der Erde, mehr wert als Gold und Platin. [SEP]
Das ist der Grund, warum die Spitze des Washingtoner Denkmals aus Aluminium besteht. [SEP]
Sie sehen, obwohl Aluminium 8,3 Prozent der Erde durch Masse ist, kommt es nicht als reines Metall. [SEP]
Es ist alles durch Sauerstoff und Silikate gebunden. [SEP]
Aber dann kam die Elektrolyse-Technologie daher und machte Aluminium buchstäblich so billig, dass wir es mit Wegwerfmentalität verwenden. [SEP]
Also lassen Sie uns diese Analogie in die Zukunft projizieren. [SEP]
Wir denken an Energieknappheit. [SEP]
Meine Damen und Herren, wir sind auf einem Planeten, der 5.000 mal mehr Energie hat, als wir in einem Jahr verbrauchen. [SEP]
16 Terawattstunden Energie treffen alle 88 Minuten auf die Erdoberfläche. [SEP]
Es geht nicht darum, knapp zu sein, es geht um Zugänglichkeit. [SEP]
Und es gibt hier gute Neuigkeiten. [SEP]
Zum ersten Mal in diesem Jahr belaufen sich die Kosten für Solarstrom auf 50 Prozent des von Diesel erzeugten Stroms in Indien – 8,8 Rupien im Vergleich zu 17 Rupien. [SEP]
Die Kosten für Solarenergie sind letztes Jahr um 50 Prozent gesunken. [SEP]
Letzten Monat hat das MIT eine Studie veröffentlicht, die zeigt, dass bis zum Ende dieses Jahrzehnts in den sonnigen Teilen der Vereinigten Staaten Solarstrom sechs Cent pro Kilowattstunde betragen wird, verglichen mit 15 Cent im nationalen Durchschnitt. [SEP]
Und wenn wir reichlich Energie haben, haben wir auch reichlich Wasser. [SEP]
Jetzt reden wir über Wasserkriege. [SEP]
Erinnern Sie sich, als Carl Sagan die Raumsonde Voyager auf die Erde zurückbrachte, 1990, nachdem sie gerade Saturn passiert hatte? [SEP]
Er machte ein berühmtes Foto. [SEP]
Wie hieß es? "Ein blasser, blauer Punkt." Weil wir auf einem Wasserplaneten leben. [SEP]
Wir leben auf einem Planeten, der zu 70% von Wasser bedeckt ist. [SEP]
Ja, 97,5 Prozent ist Salzwasser, zwei Prozent ist Eis, und wir bekämpfen über ein halbes Prozent des Wassers auf diesem Planeten, aber auch hier gibt es Hoffnung. [SEP]
Und es gibt Technologie, die online geht, nicht in 10, 20 Jahren, sondern jetzt. [SEP]
Nanotechnologie kommt auf uns zu, Nanomaterialien. [SEP]
Und das Gespräch, das ich heute Morgen mit Dean Kamen geführt habe, einem der großen DIY-Erfinder, möchte ich Ihnen mitteilen – er gab mir die Erlaubnis dafür – seine Technologie, Slingshot genannt, von der viele von Ihnen vielleicht gehört haben, es ist die Größe eines kleinen Kühlschranks. [SEP]
Es ist in der Lage, 1.000 Liter sauberes Trinkwasser pro Tag aus jeder Quelle zu erzeugen – Salzwasser, verschmutztes Wasser, Latrine – mit weniger als zwei Cent pro Liter. [SEP]
Der Vorsitzende von Coca-Cola hat gerade zugestimmt, eine große Prüfung von Hunderten von Einheiten davon in den Entwicklungsländern durchzuführen. [SEP]
Und wenn das weggeht, wovon ich überzeugt bin, wird Coca-Cola es weltweit in 206-Länder einsetzen. [SEP]
Das ist die Art von Innovation, gestärkt durch diese Technologie, die heute existiert. [SEP]
Und das haben wir in Handys gesehen. [SEP]
Meine Güte, wir werden 70 Prozent der Verbreitung von Handys in Entwicklungsländern Ende 2013 erreichen. [SEP]
Denken Sie darüber nach, dass ein Masai-Krieger auf einem Handy in der Mitte von Kenia besser als Präsident Reagan vor 25 Jahren mobil ist. [SEP]
Und wenn sie auf einem Smartphone bei Google sind, haben sie Zugang zu mehr Wissen und Informationen als Präsident Clinton vor 15 Jahren. [SEP]
Sie leben in einer Welt des Informations- und Kommunikationsüberflusses, die niemand je vorhersehen konnte. [SEP]
besser als das, die Dinge, für die Sie und ich Zehntausende von Dollar ausgegeben haben für — GPS, HD-Video und Standbilder, Bücher- und Musikbibliotheken und medizinische Diagnosetechnologie — entmaterialisieren und entmaterialisieren sich nun buchstäblich in Ihr Handy. [SEP]
Das Beste daran ist wahrscheinlich, was im Gesundheitswesen in den Schatten gestellt wird. [SEP]
Letzten Monat hatte ich das Vergnügen, mit der Qualcomm Foundation einen Preis in Höhe von 10 Mio. <unk> für Qualcomm Tricorder X zu verleihen. [SEP]
Wir fordern Teams auf der ganzen Welt auf, diese Technologien zu einem Mobilgerät zu kombinieren, mit dem man sprechen kann, weil es A.I. hat, man kann damit husten, man kann mit dem Finger Blut stechen. [SEP]
Um zu gewinnen, muss es in der Lage sein, Sie besser zu diagnostizieren als ein Team zertifizierter Ärzte. [SEP]
Stellen Sie sich dieses Gerät in der Mitte der Entwicklungsländer vor, wo es keine Ärzte gibt, 25 Prozent der Krankheitslast und 1,3 Prozent der medizinischen Fachkräfte. [SEP]
Wenn dieses Gerät einen RNA- oder DNA-Virus sequenziert, den es nicht erkennt, ruft es die CDC an und verhindert, dass es überhaupt zu einer Pandemie kommt. [SEP]
Aber hier ist die größte Kraft, um eine Welt des Überflusses zu schaffen. [SEP]
Ich nenne sie die steigende Milliarde. [SEP]
Die weißen Linien hier sind also die Bevölkerung. [SEP]
Wir haben gerade die sieben Milliarden auf der Erde überschritten. [SEP]
Und übrigens, der größte Schutz vor einer Bevölkerungsexplosion ist es, die Welt gebildet und gesund zu machen. [SEP]
2010 hatten wir nur knapp zwei Milliarden Menschen online, vernetzt. [SEP]
Bis 2020 werden es zwei Milliarden bis fünf Milliarden Internetnutzer sein. [SEP]
Drei Milliarden neue Köpfe, von denen noch nie etwas gehört wurde, verbinden sich mit der globalen Konversation. [SEP]
Was werden diese Menschen wollen? [SEP]
Was werden sie konsumieren? [SEP]
Was werden sie wollen? [SEP]
Anstatt einen wirtschaftlichen Stillstand zu haben, werden wir die größte Wirtschaftsspritze aller Zeiten haben. [SEP]
Diese Menschen repräsentieren zig Billionen Dollar, die in die Weltwirtschaft gepumpt werden. [SEP]
Und sie werden gesünder werden, indem sie den Tricorder benutzen, und sie werden besser ausgebildet werden, indem sie die Khan Academy nutzen, und indem sie buchstäblich 3D-Druck und unendliche Rechenleistung nutzen können, werden sie produktiver als je zuvor. [SEP]
Was könnten also drei Milliarden steigende, gesunde, gebildete, produktive Mitglieder der Menschheit zu uns bringen? [SEP]
Wie wäre es mit einer Reihe von Stimmen, die noch nie zuvor gehört wurden? [SEP]
Wie wäre es, den Unterdrückten überall dort, wo sie sein mögen, die Stimme zu geben, die gehört wird, und die Stimme, zum ersten Mal überhaupt zu handeln? [SEP]
Was werden diese drei Milliarden Menschen bringen? [SEP]
Was ist mit Beiträgen, die wir nicht einmal vorhersehen können? [SEP]
Das Einzige, was ich beim X-Preis gelernt habe, ist, dass kleine Teams, angetrieben von ihrer Leidenschaft mit einem klaren Fokus, außergewöhnliche Dinge tun können, Dinge, die große Unternehmen und Regierungen in der Vergangenheit nur tun konnten. [SEP]
Lassen Sie mich mit einer Geschichte teilen und schließen, die mich wirklich begeistert hat. [SEP]
Es gibt ein Programm, von dem einige von Ihnen vielleicht gehört haben. [SEP]
Es ist ein Spiel namens Foldit. [SEP]
Es wurde von der University of Washington in Seattle herausgegeben. [SEP]
Und dies ist ein Spiel, in dem Individuen tatsächlich eine Abfolge von Aminosäuren nehmen und herausfinden können, wie sich das Protein falten wird. [SEP]
und wie es gefaltet wird, bestimmt seine Struktur und Funktionalität. [SEP]
Und es ist sehr wichtig für die Forschung in der Medizin. [SEP]
Und bis jetzt war es ein Supercomputer-Problem. [SEP]
Und dieses Spiel wurde von Universitätsprofessoren gespielt und so weiter. [SEP]
Und es ist im wahrsten Sinne des Wortes, dass hunderttausende von Leuten online kamen und es zu spielen begannen. [SEP]
Und es hat gezeigt, dass heutzutage der menschliche Mechanismus zur Mustererkennung besser darin ist, Proteine zu falten, als die besten Computer. [SEP]
Und als diese Individuen hingingen und sich ansahen, wer der beste Protein-Ordner der Welt war, war es kein MIT-Professor, es war kein CalTech-Student, es war eine Person aus England, aus Manchester, eine Frau, die tagsüber leitende Assistentin in einer Reha-Klinik war und, nachts,
der beste Protein-Ordner der Welt war. [SEP] Meine Damen und Herren, was mir enorme Zuversicht in die Zukunft gibt, ist die Tatsache, dass wir heute als Individuen mehr Macht haben, die großen Herausforderungen dieses Planeten anzunehmen. [SEP]

Wir haben die Werkzeuge mit dieser exponentiellen Technologie. [SEP] Wir haben die Leidenschaft des DIY-Innovators. [SEP]
Wir haben das Kapital des Techno-Philanthropen. [SEP]
Und wir haben drei Milliarden neue Köpfe, die mit uns arbeiten, um die großen Herausforderungen zu meistern, um das zu tun, was wir tun müssen. [SEP]
Wir leben in außergewöhnlichen Jahrzehnten vor uns. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Nun, das ist eine wirklich außergewöhnliche Ehre für mich. [SEP]
Ich verbringe den Großteil meiner Zeit in Gefängnissen, in Gefängnissen, im Todestrakt. [SEP]
Ich verbringe den Großteil meiner Zeit in sehr einkommensschwachen Gemeinden in Projekten und Orten, wo es viel Hoffnungslosigkeit gibt. [SEP]
Und hier bei TED zu sein und die Stimulation zu sehen, sie zu hören, hat mir sehr, sehr viel Energie gegeben. [SEP]
Und eines der Dinge, die sich in meiner kurzen Zeit hier entwickelt haben, ist, dass TED eine Identität hat. [SEP]
Und man kann hier tatsächlich Dinge sagen, die Auswirkungen auf der ganzen Welt haben. [SEP]
Und manchmal, wenn es durch TED kommt, hat es eine Bedeutung und Macht, die es nicht hat, wenn es nicht hat. [SEP]
Und ich erwähne das, weil ich glaube, dass Identität wirklich wichtig ist. [SEP]
Und wir hatten einige fantastische Präsentationen. [SEP]
Und ich denke, was wir gelernt haben, ist, dass wenn man ein Lehrer ist, dann können Ihre Worte von Bedeutung sein, aber wenn Sie ein mitfühlender Lehrer sind, dann können sie von besonderer Bedeutung sein. [SEP]
Wenn Sie ein Arzt sind, dann können Sie Gutes tun, aber wenn Sie ein pflegender Arzt sind, dann können Sie auch andere Dinge tun. [SEP]
Deshalb möchte ich über die Macht der Identität sprechen. [SEP]
Und ich habe nichts darüber gelernt, wie ich tatsächlich Recht übe und die Arbeit mache, die ich mache. [SEP]
Ich habe das tatsächlich von meiner Großmutter gelernt. [SEP]
Ich wuchs in einem Haus auf, das das traditionelle afroamerikanische Haus war, das von einem Matriarchen dominiert wurde, und das meine Großmutter war. [SEP]
Sie war hart, sie war stark, sie war mächtig. [SEP]
Sie war das Ende jeder Diskussion in unserer Familie. [SEP]
Sie war der Anfang vieler Auseinandersetzungen in unserer Familie. [SEP]
Sie war die Tochter von Menschen, die tatsächlich versklavt waren. [SEP]
Ihre Eltern wurden in der Sklaverei in Virginia in den 1840ern geboren. [SEP]
Sie wurde in den 1880ern geboren, und die Erfahrung der Sklaverei prägte stark ihre Sicht der Welt. [SEP]
Meine Großmutter war hart, aber sie war auch liebevoll. [SEP]
Als ich sie als kleinen Jungen sah, kam sie zu mir und gab mir diese Umarmungen. [SEP]
Sie drückte mich so fest, dass ich kaum atmen konnte, und dann ließ sie mich gehen. [SEP]
Nach ein oder zwei Stunden kam sie zu mir und sagte: "Bryan, fühlst du mich immer noch, wie ich dich umarmte?" Wenn ich sagte: "Nein", griff sie mich wieder an und sagte: "Ja", ließ sie mich in Ruhe. [SEP]
Sie hatte einfach diese Eigenschaft, die du immer in ihrer Nähe haben wolltest. [SEP]
Die einzige Herausforderung war, dass sie 10 Kinder hatte. [SEP]
Meine Mutter war die jüngste ihrer 10 Kinder. [SEP]
Und manchmal, wenn ich Zeit mit ihr verbrachte, war es schwierig, ihre Zeit und Aufmerksamkeit zu bekommen. [SEP]
Meine Cousins liefen überall umher. [SEP]
Und ich erinnere mich, als ich etwa acht oder neun Jahre alt war, eines Morgens aufwachte und ins Wohnzimmer ging, und alle meine Cousinen herumliefen. [SEP]
Und meine Großmutter saß quer durch den Raum und starrte mich an. [SEP]
Und zuerst dachte ich, dass wir ein Spiel spielten. [SEP]
Und ich schaute sie an und ich lächelte, aber sie war sehr ernst. [SEP]
Und nach etwa 15 oder 20 Minuten stand sie auf und stieß auf den Raum und nahm mich bei der Hand und sagte: "Komm schon, Bryan. [SEP]
Du und ich werden einen Vortrag halten. "Und ich erinnere mich, dass das gestern passiert ist. [SEP]
Ich werde es nie vergessen. [SEP]
Sie nahm mich zurück und sagte: "Bryan, ich werde dir etwas erzählen, aber du erzählst keinem, was ich dir sage." Ich sagte: "Okay, Mama." Sie sagte: "Jetzt sorge dafür, dass du das nicht tust." Ich sagte: "Klar." Dann setzte sie sich zu mir und schaute auf "<unk>/s" und sagte: "Bryan,
und dann sagte sie: "Ich brauche nur drei Dinge, Bryan, dass du mir versprichst." Ich sagte: "Okay, Mama." Sie sagte: "Als Erstes möchte ich, dass du mir versprichst, dass du deine Mutter immer liebst." Sie sagte: "Das ist mein kleines Mädchen, und du musst mir jetzt versprechen, dass du immer auf sie achtest." Ich bewunderte meine Mutter, also sagte ich: "Ja, Mama. [SEP]
Ich mach das. "Dann sagte sie:" Das Zweite, was Sie mir versprechen, ist, dass Sie immer das Richtige tun, auch wenn das Richtige das Schwierige ist. "Ich dachte darüber nach und sagte:" Ja, Mama. [SEP]
Ich mach das. "Und schließlich sagte sie:" Das Dritte, was Sie mir versprechen, ist, dass Sie niemals Alkohol trinken werden. "(Gelächter) Nun, ich war neun Jahre alt, also sagte ich:" Ja, Mama. [SEP]
Ich werde das tun. " [SEP]
Ich wuchs auf dem Land im ländlichen Süden auf, und ich habe einen Bruder, ein Jahr älter als ich und eine Schwester ein Jahr jünger. [SEP]
Als ich etwa 14 oder 15 war, kam eines Tages mein Bruder nach Hause und er hatte dieses Sechserpaket Bier – ich weiß nicht, wo er es bekam – und er packte mich und meine Schwester und wir gingen hinaus in den Wald. [SEP]
Und wir waren irgendwie da draußen und haben das Zeug gemacht, was wir verrückt gemacht haben. [SEP]
Und er hatte einen Schluck von diesem Bier, und er gab es meiner Schwester, und sie hatte einige, und sie boten es mir an. [SEP]
Ich sagte: "Nein, nein, nein. Das ist okay. Ihr geht alle los. Ich werde kein Bier essen." Mein Bruder sagte: "Komm schon. [SEP]
Wir machen das heutzutage; du machst immer, was wir tun. [SEP]
Ich hatte einige, deine Schwester hatte einige. [SEP]
Ein Bier trinken. "Ich sagte:" Nein, das ist mir nicht recht. [SEP]
Alles geht weiter. [SEP]
Alles geht weiter. "Und dann fing mein Bruder an, mich anzustarren. [SEP] Er sagte: "Was ist mit dir los? [SEP]
Hab Bier. "Dann schaute er mich ernsthaft an und sagte:" Oh, ich hoffe, du bist nicht immer an diesem Gespräch hängen, das Mama mit dir geführt hat. "(Gelächter) Ich sagte:" Nun, worüber redest du da? "Er
sagte:" Oh, Mama sagt allen Enkeln, dass sie besonders sind. "(Gelächter) Ich war am Boden zerstört. [SEP] (Gelächter) [SEP]
und ich werde dir etwas zugestehen. [SEP]
Ich werde dir etwas erzählen, was ich wahrscheinlich nicht tun sollte. [SEP]

Ich weiß, dass es weit verbreitet sein könnte. [SEP] Aber ich bin 52 Jahre alt, und ich werde zugeben, dass ich nie einen Tropfen Alkohol hatte. (Applaus) Ich sage das nicht, weil ich glaube, dass das tugendhaft ist. [SEP]
Ich sage das, weil es Macht in der Identität gibt. [SEP]
Wenn wir die richtige Art von Identität schaffen, können wir der Welt um uns herum Dinge sagen, von denen sie nicht glauben, dass sie Sinn ergeben. [SEP]
Wir können sie dazu bringen, Dinge zu tun, von denen sie nicht glauben, dass sie sie können. [SEP]
Als ich an meine Großmutter dachte, dachte sie natürlich, dass all ihre Enkel etwas Besonderes seien. [SEP] Mein Großvater war während des Verbots im Gefängnis. [SEP]
Meine männlichen Onkel starben an durch Alkohol verursachten Krankheiten. [SEP]
Und das waren die Dinge, auf die wir uns verpflichten mussten. [SEP]
Nun, ich habe versucht, etwas über unser System der Strafjustiz zu sagen. [SEP]
Dieses Land ist heute ganz anders als vor 40 Jahren. [SEP]
1972, gab es 300.000 Menschen in Gefängnissen und Gefängnissen. [SEP]
Heute gibt es 2,3 Millionen. [SEP]
In den USA ist die Inhaftierungsrate heute am höchsten. [SEP]
Auf Bewährung und Bewährung befinden sich sieben Millionen Menschen. [SEP]
Und die Masseninhaftierung hat meiner Meinung nach unsere Welt grundlegend verändert. [SEP]
In armen Gemeinden, in farbigen Gemeinden, gibt es diese Verzweiflung, diese Hoffnungslosigkeit, die durch diese Ergebnisse geformt wird. [SEP]
Einer von drei schwarzen Männern zwischen 18 und 30 Jahren sitzt im Gefängnis, im Gefängnis, auf Bewährung oder Bewährung. [SEP]
In städtischen Gemeinden überall im Land — Los Angeles, Philadelphia, Baltimore, Washington — sind 50 bis 60 Prozent aller farbigen jungen Männer im Gefängnis, im Gefängnis oder auf Bewährung oder Bewährung. [SEP]
Unser System wird nicht nur auf diese Weise geformt, die scheinbar die Rasse verzerrt, sondern auch durch Armut. [SEP]
Wir haben ein Justizsystem in diesem Land, das Sie viel besser behandelt, wenn Sie reich und schuldig sind, als wenn Sie arm und unschuldig sind. [SEP]
Reichtum, nicht Schuld, prägt Ergebnisse. [SEP]
Und doch scheinen wir sehr bequem zu sein. [SEP]
Die Politik der Angst und des Ärgers hat uns glauben gemacht, dass dies nicht unsere Probleme sind. [SEP]
Es ist interessant für mich. [SEP]
Wir sehen einige sehr interessante Entwicklungen in unserer Arbeit. [SEP]
In meinem Bundesstaat Alabama werden Sie dauerhaft entrechtet, wenn Sie strafrechtlich verurteilt werden. [SEP]
Momentan leben in Alabama 34 Prozent der schwarzen Männer, die dauerhaft das Wahlrecht verloren haben. [SEP]
Wir rechnen sogar noch 10 Jahre damit, dass das Wahlrecht so hoch sein wird, wie vor der Annahme des Stimmrechtsgesetzes. [SEP]
Es herrscht atemberaubendes Schweigen. [SEP]
Ich vertrete Kinder. Viele meiner Kunden sind sehr jung. [SEP]
Die USA sind das einzige Land auf der Welt, in dem 13-jährige Kinder zum Tod verurteilt werden. [SEP]
Wir werden lebenslänglich inhaftiert, ohne Bewährung für Kinder in diesem Land. [SEP]
Und wir führen tatsächlich ein Gerichtsverfahren durch. [SEP]
Das einzige Land der Welt. [SEP]
Ich vertrete Menschen im Todestrakt. [SEP]
Es ist interessant, diese Frage der Todesstrafe. [SEP]
In vielerlei Hinsicht hat man uns beigebracht, zu denken, dass die eigentliche Frage ist: Verdienen es die Menschen, für die Verbrechen zu sterben, die sie begangen haben? [SEP]
Und das ist eine sehr vernünftige Frage. [SEP]
Aber es gibt noch eine andere Art, darüber nachzudenken, wo wir in unserer Identität sind. [SEP]
Die andere Art, darüber nachzudenken, ist nicht, ob die Menschen es verdienen, für die Verbrechen, die sie begangen haben, zu sterben, aber verdienen wir es, zu töten? [SEP]
Ich meine, es ist faszinierend. [SEP]
Die Todesstrafe in Amerika wird durch Fehler definiert. [SEP]
Für alle neun Menschen, die hingerichtet wurden, haben wir tatsächlich eine unschuldige Person identifiziert, die entlastet und aus dem Todestrakt entlassen wurde. Eine erstaunliche Fehlerrate – eine von neun unschuldigen Menschen. [SEP]
Ich meine, es ist faszinierend. [SEP]
In der Luftfahrt würden wir nie Leute mit Flugzeugen fliegen lassen, wenn für jede neun Flugzeuge, die einen starten würden, abgestürzt wäre. [SEP]
Aber irgendwie können wir uns von diesem Problem abkapseln. [SEP]
Es ist nicht unser Problem. [SEP]
Es ist nicht unsere Last. [SEP]
Es ist nicht unser Kampf. [SEP]
Ich spreche viel über diese Probleme. [SEP]
Ich rede von Rasse und der Frage, ob wir es verdienen, zu töten. [SEP]
Und es ist interessant, wenn ich meine Schüler über afroamerikanische Geschichte unterrichte, dann erzähle ich ihnen von Sklaverei. [SEP]
Ich erzähle ihnen von Terrorismus, von der Ära, die am Ende des Wiederaufbaus begann, die zum Zweiten Weltkrieg führte. [SEP]
Wir wissen nicht wirklich viel darüber. [SEP]
Aber für Afroamerikaner in diesem Land war das eine Ära, die durch Terror definiert wurde. [SEP]
In vielen Gemeinschaften mussten sich die Menschen darum sorgen, gelyncht zu werden, sie mussten sich darum sorgen, bombardiert zu werden. [SEP]
Es war die Bedrohung durch den Terror, die ihr Leben geprägt hat. [SEP]
Und diese älteren Menschen kommen jetzt zu mir und sagen: "Herr Stevenson, Sie halten Gespräche, Sie halten Reden, Sie sagen den Menschen, sie sollen aufhören, zu sagen, dass wir es mit Terrorismus zu tun haben zum ersten Mal in der Geschichte unseres Landes nach dem 11. September." Sie sagen mir, "Nein,
Und doch haben wir in diesem Land diese Dynamik, wo wir wirklich nicht gerne über unsere Probleme sprechen. [SEP]
Wir sprechen nicht gerne über unsere Geschichte. [SEP]
Und deshalb haben wir nicht wirklich verstanden, was es heißt, die Dinge zu tun, die wir in der Vergangenheit getan haben. [SEP]
Wir rennen ständig aufeinander zu. [SEP]
Wir erzeugen ständig Spannungen und Konflikte. [SEP]
Es fällt uns schwer, über Rasse zu sprechen, und ich glaube, es liegt daran, dass wir nicht bereit sind, uns einem Prozess der Wahrheit und Versöhnung zu verschreiben. [SEP]
In Südafrika verstanden die Menschen, dass wir die Apartheid nicht überwinden konnten, ohne uns für Wahrheit und Versöhnung einzusetzen. [SEP]
Selbst nach dem Genozid gab es in Ruanda diese Verpflichtung, aber in diesem Land haben wir das nicht getan. [SEP]
Ich hielt einige Vorträge in Deutschland über die Todesstrafe. [SEP]
Sie war faszinierend, weil einer der Gelehrten nach der Präsentation aufstand und sagte: "Nun, Sie wissen, es ist sehr beunruhigend zu hören, wovon Sie sprechen." Er sagte: "Wir haben die Todesstrafe in Deutschland nicht. [SEP]
Und natürlich können wir die Todesstrafe in Deutschland nie haben. "Und der Raum wurde sehr ruhig, und diese Frau sagte:" Es ist unmöglich, dass wir mit unserer Geschichte jemals die systematische Tötung von Menschen betreiben könnten. [SEP]
Es wäre unbewusst für uns, auf absichtliche und vorsätzliche Weise mit der Hinrichtung von Menschen anzufangen. "Und ich dachte darüber nach. [SEP]
Wie würde es sich anfühlen, in einer Welt zu leben, in der der Nationalstaat Deutschland Menschen hinrichtet, besonders wenn sie unverhältnismäßig jüdisch sind? Ich konnte es nicht ertragen. [SEP]
Und doch, in diesem Land, in den Staaten des alten Südens, hinrichten wir Menschen hin. Wo man elfmal häufiger die Todesstrafe bekommt, wenn das Opfer weiß ist, als wenn das Opfer schwarz ist, dann 22-mal wahrscheinlicher, wenn der Angeklagte schwarz ist und das Opfer weiß ist — in genau den Staaten, in denen es begraben
Und doch gibt es diese Diskrepanz. [SEP]
Ich glaube, dass unsere Identität gefährdet ist. [SEP]
Wenn wir uns nicht um diese schwierigen Dinge sorgen, sind die positiven und wunderbaren Dinge trotzdem impliziert. Wir lieben Innovation. Wir lieben Technologie. Wir lieben Kreativität. Wir lieben Unterhaltung. Aber letzten Endes werden diese Realitäten von Leiden, Missbrauch, Zerstörung und Marginalisierung überschattet. [SEP]
Und für mich wird es notwendig, beide zu integrieren. [SEP]
Denn letztendlich sprechen wir über die Notwendigkeit, hoffnungsvoller, engagierter, engagierter für die grundlegenden Herausforderungen des Lebens in einer komplexen Welt zu sein. [SEP]
Und für mich bedeutet das, Zeit damit zu verbringen, über die Armen nachzudenken, die Benachteiligten, diejenigen, die nie zu TED kommen werden. [SEP]
Aber sie so zu denken, dass sie in unser Leben integriert sind. [SEP]
Letztendlich müssen wir alle an Dinge glauben, die wir noch nicht gesehen haben. Wir tun es. So rational wir auch sind, so sehr wir dem Intellekt verpflichtet sind, wie wir es sind. [SEP]
Innovation, Kreativität und Entwicklung kommen nicht allein aus unseren Gedanken. [SEP]
Sie kommen aus unseren Gedanken, die auch von einer Überzeugung in unserem Herzen angetrieben werden. [SEP]
Und ich glaube, dass diese Verbindung zwischen Verstand und Herz uns dazu zwingt, nicht nur auf all die hellen und düsteren Dinge zu achten, sondern auch auf die dunklen und schwierigen Dinge. [SEP]
Der große böhmische Staatschef Vaclav-Havel hat darüber gesprochen. [SEP]
Er sagte: "Als wir in Osteuropa waren und es mit Unterdrückung zu tun hatten, wollten wir alle möglichen Dinge, aber meistens brauchten wir Hoffnung, eine Orientierung des Geistes, die Bereitschaft, manchmal an hoffnungslosen Orten zu sein und Zeuge zu sein." [SEP]
Nun, diese Orientierung des Geistes steht im Kern dessen, wovon ich glaube, dass sogar TED-Gemeinschaften einbezogen werden müssen. [SEP]
Es gibt keine Diskrepanz zwischen Technologie und Design, die es uns ermöglichen wird, vollkommen menschlich zu sein, bis wir auf Leiden achten, auf Armut, auf Ausgrenzung, auf Ungerechtigkeit, auf Ungerechtigkeit. [SEP]
Ich möchte Sie jetzt warnen, dass diese Art von Identität eine viel herausforderndere Identität ist, als die, die nicht darauf achten. [SEP]
Sie wird Sie erreichen. [SEP]
Ich hatte das große Privileg, als ich eine junge Anwältin war, Rosa Parks zu treffen, und Frau Parks kam hin und wieder nach Montgomery, und sie kam mit zwei ihrer liebsten Freunde zusammen, diesen älteren Frauen, Johnnie Carr, die den Boykott des Montgomery-Busses organisiert hatte – eine fantastische afroamerikanische Frau – und Virginia AAR, eine weiße Frau, deren Ehemann, Clifford DurR, Dr. King vertrat. [SEP] <unk>/s:
und diese Frauen kamen zusammen und redeten einfach. [SEP]
Ab und zu rief mich Frau Carr an und sagte: "Bryan, Frau Parks kommt in die Stadt. [SEP]
Wir kommen zusammen und sprechen. [SEP]
Willst du herkommen und zuhören? "Und ich sagte:" Ja, Ma 'am, das tue ich. "Und sie sagte:" Nun, was wirst du tun, wenn du hierher kommst? "Ich sagte:" Ich werde zuhören. "Und ich ging dorthin, und ich würde zuhören. [SEP]
Es wäre so energiegeladen und so bestärkend. [SEP]
Und einmal hörte ich diesen Frauen zu, und nach ein paar Stunden drehte sich Frau Parks zu mir und sagte: "Nun Bryan, sag mir, was die Initiative für gleiche Gerechtigkeit ist. [SEP]
Sag mir, was du zu tun versuchst. "Und ich begann, ihr meine Vergewaltigung zu geben. [SEP]
Ich sagte: "Wir versuchen, Ungerechtigkeit herauszufordern. [SEP]
Wir versuchen, Menschen zu helfen, die zu Unrecht verurteilt wurden. [SEP]
Wir versuchen, Vorurteile und Diskriminierung in der Verwaltung der Strafgerichtsbarkeit entgegenzutreten. [SEP]
Wir versuchen, das Leben ohne Bewährungsstrafen für Kinder zu beenden. [SEP]
Wir versuchen, etwas gegen die Todesstrafe zu tun. [SEP]
Wir versuchen, die Zahl der Gefängnisinsassen zu reduzieren. [SEP]
Wir versuchen, die Masseninhaftierung zu beenden. " [SEP]
Ich gab ihr meine ganze Vergewaltigung, und als ich fertig war, sah sie mich an und sagte: "MMM mmm mm." Sie sagte: "Das wird Sie müde, müde und müde machen." (Lachen) Und da lehnte sich Fr. Carr vor, steckte sie ihren Finger in <unk>/s<unk>
und sagte: "Deswegen musst du mutig, mutig, mutig sein." [SEP] Und ich glaube wirklich, dass die TED-Gemeinschaft mutiger sein muss. [SEP]
Wir müssen Wege finden, diese Herausforderungen anzunehmen, diese Probleme, dieses Leiden. [SEP]
Denn letztendlich hängt unsere Menschlichkeit von der Menschlichkeit aller ab. [SEP]
Ich habe sehr einfache Dinge gelernt, die meine Arbeit tun. [SEP]
Es hat mir sehr einfache Dinge beigebracht. [SEP]
Ich habe verstanden und geglaubt, dass jeder von uns mehr ist als das Schlimmste, was wir jemals getan haben. [SEP]
Ich glaube das für jeden Menschen auf diesem Planeten. [SEP]
Ich denke, wenn jemand lügt, sind sie nicht nur ein Lügner. [SEP]
Ich denke, wenn jemand etwas nimmt, das nicht zu ihm gehört, dann sind sie nicht nur ein Dieb. [SEP]
Ich denke, selbst wenn man jemanden tötet, ist man nicht nur ein Killer. [SEP]
Und deshalb gibt es diese grundlegende Menschenwürde, die vom Gesetz respektiert werden muss. [SEP]
Ich glaube auch, dass in vielen Teilen dieses Landes, und sicherlich in vielen Teilen dieses Planeten, das Gegenteil von Armut nicht Reichtum ist. [SEP]
Ich glaube das nicht. [SEP]
Tatsächlich denke ich, dass an zu vielen Orten das Gegenteil von Armut Gerechtigkeit ist. [SEP]
Und schließlich glaube ich, dass trotz der Tatsache, dass sie so dramatisch, schön und inspirierend und so anregend ist, wir letztendlich nicht von unserer Technologie beurteilt werden, dass wir nicht von unserem Design beurteilt werden, dass wir nicht von unserem Verstand und unserer Vernunft beurteilt werden. [SEP]
Letztendlich beurteilen Sie den Charakter einer Gesellschaft, nicht danach, wie sie ihre Reichen und Mächtigen und Privilegierten behandeln, sondern danach, wie sie die Armen behandeln, die Verurteilten, die Inhaftierten. [SEP]
Denn in diesem Zusammenhang fangen wir an, wirklich tiefgreifende Dinge darüber zu verstehen, wer wir sind. [SEP]
Manchmal komme ich aus dem Gleichgewicht. [SEP]
Ich werde mit dieser Geschichte schließen. [SEP]
Manchmal dränge ich zu sehr. [SEP]
Ich werde müde, wie wir es alle tun. [SEP]
Manchmal übertreffen diese Ideen unser Denken auf eine Weise, die wichtig ist. [SEP]
Und ich vertrete diese Kinder, die zu harten Strafen verurteilt wurden. [SEP]
Und ich gehe ins Gefängnis und sehe meinen Kunden, der 13 und 14 Jahre alt ist, und der bescheinigt wurde, als Erwachsener vor Gericht zu stehen. [SEP]
Ich überlegte, wie ist das passiert? [SEP]
Wie kann ein Richter einen in etwas verwandeln, das man nicht ist? [SEP]
Und der Richter hat ihn als Erwachsenen bescheinigt, aber ich sehe dieses Kind. [SEP]
und eines Abends war ich zu spät dran und begann zu denken, Mensch, wenn der Richter dich in etwas verwandeln kann, das du nicht bist, muss der Richter magische Kraft haben. [SEP]
Ja, Bryan, der Richter hat Magie. [SEP]
Du solltest etwas davon fordern. [SEP]
Und weil ich zu spät dran war, nicht direkt nachgedacht habe, begann ich mit einer Bewegung. [SEP]
Ich hatte einen Klienten, der 14 Jahre alt war, ein junges, armes schwarzes Kind. [SEP]
Ich fing an, an dieser Bewegung zu arbeiten, und der Kopf der Bewegung war: "Bewegung für meinen armen, 14-jährigen schwarzen Klienten wie einen privilegierten, weißen 75-jährigen Geschäftsführer." [SEP]
(Applaus) [SEP]
und ich setzte meinen Antrag ein, dass es Fehlverhalten der Staatsanwaltschaft und Fehlverhalten der Polizei und Fehlverhalten der Gerichte gab. [SEP]
Es gab da eine verrückte Linie, wie es in diesem County kein Verhalten gibt, es ist alles Fehlverhalten. [SEP]
Und am nächsten Morgen wachte ich auf und dachte, ob ich nun von dieser verrückten Bewegung geträumt hätte, oder ob ich sie tatsächlich geschrieben hätte? [SEP]
Und zu meinem Entsetzen hatte ich sie nicht nur geschrieben, sondern sie auch vor Gericht gebracht. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Ein paar Monate vergingen und ich hatte es gerade vergessen. [SEP]
Und endlich entschied ich mich, oh Gott, ich muss vor Gericht gehen und diesen verrückten Fall machen. [SEP]
Ich stieg in mein Auto und fühlte mich wirklich überwältigt — überwältigt. [SEP]
Ich stieg in mein Auto und ging zum Gerichtsgebäude. [SEP]
Und ich dachte, das wird so schwierig, so schmerzhaft. [SEP]
Schließlich stieg ich aus dem Auto und ging zum Gerichtsgebäude. [SEP]
Und als ich die Stufen dieses Gerichtsgebäudes hinaufging, gab es einen älteren schwarzen Mann, der Hausmeisterin in diesem Gerichtsgebäude war. [SEP]
Als dieser Mann mich sah, kam er zu mir herüber und sagte: "Wer sind Sie?" Ich sagte: "Ich bin Anwalt." Er sagte: "Sie sind Anwalt?" Ich sagte: "Ja, Sir." Und dieser Mann kam zu mir und umarmte mich. [SEP]
Er flüsterte mir ins Ohr. [SEP]
Er sagte: "Ich bin so stolz auf Sie." Und ich muss Ihnen sagen, es war energiegeladen. [SEP]
Es verband mich tief mit etwas in mir über Identität, über die Fähigkeit jeder Person, zu einer Gemeinschaft beizutragen, mit einer Perspektive, die hoffnungsvoll ist. [SEP]
Ich ging in den Gerichtssaal. [SEP]
Und sobald ich hineinging, sah mich der Richter hereinkommen. Er sagte: "Herr Stevenson, haben Sie diese verrückte Bewegung geschrieben?" Ich sagte: "Ja, mein Herr. Ich tat es." Und wir begannen zu streiten. [SEP]
Und die Leute kamen herein, weil sie einfach empört waren. Ich hatte diese verrückten Dinge geschrieben. [SEP]
Und Polizeibeamte kamen herein, und Staatsanwälte und Büroangestellte. [SEP]
Und bevor ich es wusste, war der Gerichtssaal voll von Leuten, die verärgert waren, dass wir über Rasse sprachen, dass wir über Armut sprachen, dass wir über Ungleichheit sprachen. [SEP]
Und aus der Ecke meines Auges konnte ich sehen, wie dieser Hausmeister hin und her schritt. [SEP]
Und er schaute immer wieder durch das Fenster und er konnte all diese hohlen Worte hören. [SEP]
Er bewegte sich immer wieder hin und her. [SEP]
Und schließlich dieser ältere schwarze Mann mit diesem sehr besorgten Gesichtsausdruck kam in den Gerichtssaal und setzte sich hinter mich, beinahe an einen Ratstisch. [SEP]
Etwa 10 Minuten später sagte der Richter, wir würden eine Pause machen. [SEP]
Und während der Pause gab es einen stellvertretenden Sheriff, der beleidigt war, dass der Hausmeister vor Gericht gekommen war. [SEP]
Und dieser Stellvertreter sprang auf und rannte zu diesem älteren schwarzen Mann. [SEP]
Er sagte: "Jimmy, was machst du in diesem Gerichtssaal?" Und dieser ältere schwarze Mann stand auf und sah den Stellvertreter an und er sah mich an und sagte: "Ich kam in diesen Gerichtssaal, um diesem jungen Mann zu sagen, halte deine Augen auf den Preis, halte fest." [SEP]
Ich bin zu TED gekommen, weil ich glaube, dass viele von Ihnen verstehen, dass der moralische Bogen des Universums lang ist, aber er neigt sich der Gerechtigkeit zu. [SEP]
dass wir keine voll entwickelten Menschen sein können, solange wir uns nicht um Menschenrechte und grundlegende Würde sorgen. [SEP]
dass unser gesamtes Überleben mit dem Überleben aller verbunden ist. [SEP]
dass unsere Visionen von Technologie, Design und Unterhaltung und Kreativität mit Visionen von Menschlichkeit, Mitgefühl und Gerechtigkeit verbunden sein müssen. [SEP]
Und mehr als alles andere, für diejenigen von Ihnen, die das teilen, bin ich einfach gekommen, um Ihnen zu sagen, dass Sie den Preis im Auge behalten sollen, halten Sie sich fest. [SEP]
Vielen Dank. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Chris Anderson: Sie haben von diesem Publikum einen offensichtlichen Wunsch gehört und gesehen, von dieser Gemeinschaft, Ihnen auf Ihrem Weg zu helfen und etwas zu diesem Thema zu tun. [SEP]
Was können wir tun, außer einen Scheck zu schreiben? [SEP]
BS: Es gibt überall um uns herum Möglichkeiten. [SEP]
Wenn Sie zum Beispiel im Staat Kalifornien leben, kommt im Frühling ein Volksentscheid an, bei dem man sich bemühen wird, einen Teil des Geldes, das wir ausgeben, auf die Bestrafungspolitik umzulenken. [SEP]
Hier in Kalifornien zum Beispiel werden wir eine Milliarde Dollar in den nächsten fünf Jahren für die Todesstrafe ausgeben, eine Milliarde Dollar. [SEP]
Und trotzdem führen 46 Prozent aller Morde nicht zu einer Festnahme. [SEP]
56 Prozent aller Vergewaltigungen resultieren nicht. [SEP]
Es gibt also eine Möglichkeit, das zu ändern. [SEP]
Und dieses Referendum würde vorschlagen, dass diese Dollars in Strafverfolgung und Sicherheit fließen. [SEP]
Und ich denke, dass diese Gelegenheit überall um uns herum existiert. [SEP]
CA: Es gab in den letzten drei Jahrzehnten einen riesigen Rückgang der Kriminalität in Amerika. [SEP]
Ein Teil der Geschichte davon ist, dass es manchmal um erhöhte Inhaftierungsraten geht. [SEP]
Was würden Sie zu jemandem sagen, der das glaubt? [SEP]
BS: Nun, tatsächlich ist die Rate der Gewaltverbrechen relativ stabil geblieben. [SEP]
Die starke Zunahme der Masseninhaftierung in diesem Land war nicht wirklich in Kategorien der Gewaltverbrechen zu finden. [SEP]
Es war dieser fehlgeleitete Krieg gegen Drogen. [SEP]
Das ist der Punkt, an dem die Zahl der Gefängnisinsassen dramatisch angestiegen ist. [SEP]
Und wir wurden von der Rhetorik der Bestrafung überrollt. [SEP]
Und so haben wir drei Streikgesetze, die Menschen für immer ins Gefängnis bringen, weil sie ein Fahrrad gestohlen haben, für Verbrechen mit geringem Eigentum, anstatt sie dazu zu bringen, diese Mittel den Menschen zurückzugeben, denen sie zum Opfer fielen. [SEP]
Ich glaube, dass wir mehr tun müssen, um Menschen zu helfen, die Opfer von Verbrechen werden, nicht weniger. [SEP]
Und ich denke, dass unsere derzeitige Bestrafungsphilosophie niemandem hilft. [SEP]
Und ich denke, das ist die Orientierung, die wir ändern müssen. [SEP]
(Applaus) [SEP]
CA: Bryan, du hast hier einen riesigen Akkord geschlagen. [SEP]
Du bist eine inspirierende Person. [SEP]
Vielen Dank, dass du zu TED gekommen bist. Danke. [SEP]
Vor ein paar Jahren habe ich ein Programm gestartet, um zu versuchen, die Technologie- und Design-Leute dazu zu bringen, ein Jahr freizunehmen und in einer Umgebung zu arbeiten, die so ziemlich alles repräsentiert, was sie hassen sollen. [SEP]
Wir haben sie in der Regierung arbeiten lassen. Das Programm heißt Code for America, und es ist ein bisschen wie ein Peace Corps für Geeks. [SEP]
Wir wählen jedes Jahr ein paar Stipendiaten aus und sie arbeiten mit den Stadtverwaltungen. [SEP]
Anstatt sie in die Dritte Welt zu schicken, schicken wir sie in die Wildnis des Rathauses. [SEP]
Dort machen sie großartige Apps, sie arbeiten mit städtischen Mitarbeitern. [SEP]
Aber was sie wirklich tun ist, zu zeigen, was heute mit Technologie möglich ist. [SEP]
Also treffen Sie Al. Al ist ein Hydrant in der Stadt Boston. [SEP]
Hier sieht es aus, als ob er nach einem Date sucht, aber was er wirklich sucht ist, dass jemand ihn schaufelt, wenn er verschneit wird, weil er weiß, dass er nicht besonders gut darin ist, Feuer zu bekämpfen, wenn er mit einem Meter Schnee bedeckt ist. [SEP]
Wie kam er nun dazu, auf diese einzigartige Weise Hilfe zu suchen? [SEP]
Wir hatten letztes Jahr ein Team von Stipendiaten in Boston, im Rahmen des Code for America-Programms. [SEP]
Sie waren dort im Februar und es schneite im Februar letzten Jahres viel Schnee. [SEP]
Und sie bemerkten, dass die Stadt niemals diese Hydranten ausgraben würde. [SEP]
Aber besonders ein Kollege namens Erik Michaels-Ober, bemerkte etwas anderes, und zwar, dass Bürger Bürgersteige direkt vor diesen Dingen schaufeln. [SEP]
Also tat er, was jeder gute Bauunternehmer tun würde, er schrieb eine App. [SEP]
Es ist eine niedliche kleine App, mit der man einen Hydranten annehmen kann. [SEP]
Man stimmt also zu, sie auszugraben, wenn sie schneit. [SEP]
Wenn man das tut, kann man sie benennen, und er nannte den ersten Al. [SEP]
Und wenn nicht, kann es Ihnen jemand stehlen. [SEP]
Es hat also eine niedliche kleine Spieldynamik. [SEP]
Das ist eine bescheidene kleine App. [SEP]
Es ist wahrscheinlich die kleinste der 21 Apps, die die Stipendiaten letztes Jahr geschrieben haben. [SEP]
Aber es ist etwas, das keine andere Regierungstechnologie kann. [SEP]
Es verbreitet sich viral. [SEP]
Es gibt einen Mann in der IT-Abteilung der Stadt Honolulu, der diese App sah und erkannte, dass er sie nicht für Schnee nutzen konnte, sondern um die Bürger dazu zu bringen, Tsunami-Sirenen anzunehmen. [SEP]
Es ist sehr wichtig, dass diese Tsunami-Sirenen funktionieren, aber die Leute stehlen die Batterien daraus. [SEP]
Er bringt also die Bürger dazu, sie anzuschauen. [SEP]
Und dann entschied Seattle, es zu nutzen, um die Bürger dazu zu bringen, die verstopften Sturmabläufe zu löschen. [SEP]
Und Chicago brachte es auf den Weg, um die Leute dazu zu bringen, Schaufel-Bürgersteige anzumelden, wenn es schneit. [SEP]
Nun kennen wir neun Städte, die planen, das zu nutzen. [SEP]
Und das hat sich reibungslos ausgebreitet, natürlich, organisch. [SEP]
Wenn Sie irgendetwas über Regierungstechnologie wissen, wissen Sie, dass es normalerweise nicht so läuft. [SEP]
Software zu beschaffen dauert normalerweise ein paar Jahre. [SEP]
Wir hatten letztes Jahr ein Team, das an einem Projekt in Boston arbeitete, das drei Leute ungefähr zweieinhalb Monate dauerte. [SEP]
Es war eine Art, wie Eltern herausfinden konnten, welche die richtigen öffentlichen Schulen für ihre Kinder waren. [SEP]
Später wurde uns gesagt, dass, wenn das durch normale Kanäle gegangen wäre, es mindestens zwei Jahre gedauert hätte, und es hätte ungefähr zwei Millionen Dollar gekostet. [SEP]
Und das ist nichts. [SEP]
Es gibt derzeit ein Projekt im kalifornischen Gerichtssystem, das den Steuerzahler bisher zwei Milliarden Dollar gekostet hat, und es funktioniert nicht. [SEP]
Und es gibt solche Projekte auf jeder Regierungsebene. [SEP]
Also eine App, die ein paar Tage braucht, um zu schreiben und sich dann viral auszubreiten, das ist eine Art Schuss vor der Institution der Regierung. [SEP]
Es suggeriert, wie die Regierung besser arbeiten könnte — nicht mehr wie ein Privatunternehmen, wie es viele denken. [SEP]
und nicht einmal wie ein Technologieunternehmen, sondern eher wie das Internet selbst. [SEP]
und das bedeutet ohne Erlaubnis, es bedeutet offen, es bedeutet generativ. [SEP]
Und das ist wichtig. [SEP]
Aber wichtiger an dieser App ist, dass sie zeigt, wie eine neue Generation das Problem der Regierung angeht. Nicht als Problem einer verknöcherten Institution, sondern als Problem des kollektiven Handelns. [SEP]
Und das sind großartige Neuigkeiten, denn es stellt sich heraus, dass wir sehr gut darin sind, gemeinsam mit digitaler Technologie zu handeln. [SEP]
Jetzt gibt es eine große Gemeinschaft von Menschen, die die Werkzeuge aufbauen, die wir brauchen, um Dinge effektiv zusammen zu tun. [SEP]
Es sind nicht nur "Code for America" -Kumpel, es gibt Hunderte von Leuten im ganzen Land, die jeden Tag in ihren Gemeinden stehen und zivile Apps schreiben. [SEP]
Sie haben die Regierung nicht aufgegeben. [SEP]
Sie sind frustriert darüber, aber sie beschweren sich nicht darüber, sie reparieren es. [SEP]
Und diese Leute wissen etwas, das wir aus den Augen verloren haben. [SEP]
Und das ist, wenn man all seine Gefühle über Politik und die Grenzen der DMV und all die anderen Dinge, über die wir wirklich verrückt sind, entfernt, dann ist die Regierung im Kern, in den Worten von Tim O 'Reilly: "Was wir zusammen tun, was wir nicht alleine tun können." [SEP]
Jetzt haben viele Leute die Regierung aufgegeben. [SEP]
Und wenn Sie einer dieser Leute sind, würde ich Sie bitten, nochmal darüber nachzudenken, denn die Dinge ändern sich. [SEP]
Die Politik verändert sich nicht; die Regierung verändert sich. [SEP]
Und weil die Regierung letztlich ihre Macht von uns bekommt — denken Sie an "Wir, das Volk?" — wie wir darüber denken, wird die Art und Weise beeinflussen, wie diese Veränderung geschieht. [SEP]
Jetzt wusste ich nicht viel über die Regierung, als ich dieses Programm startete. [SEP]
Und wie viele Leute dachte ich, dass es bei der Regierung im Grunde darum geht, Menschen in das Amt zu wählen. [SEP]
Nach zwei Jahren bin ich zu dem Schluss gekommen, dass, besonders bei der lokalen Regierung, es um Opossum geht. [SEP]
Dies ist das Call-Center für die Service- und Informations-Verbindung. [SEP]
Es ist im Allgemeinen der Ort, an den man kommt, wenn man 311 in seiner Stadt anruft. [SEP]
Wenn man jemals die Möglichkeit haben sollte, das Call-Center der Stadt zu besetzen, so wie es unser Kollege Scott Silver als Teil des Programms getan hat — tatsächlich tun das alle — werden Sie feststellen, dass die Leute die Regierung mit einer sehr großen Bandbreite an Problemen nennen, einschließlich der Tatsache, dass ein Opossum in Ihrem Haus feststeckt. [SEP]
So bekommt Scott diesen Anruf. [SEP]
Er tippt "Opossum" in diese offizielle Wissensbasis. [SEP]
Er macht sich eigentlich gar nichts ein. [SEP]
Er beginnt mit der Tierkontrolle. [SEP]
Und schließlich sagt er: "Schau, kannst du einfach alle Türen zu deinem Haus öffnen und wirklich laut musizieren und sehen, ob das Ding geht?" Das funktionierte. Booya für Scott. Aber das war nicht das Ende der Opossums. [SEP]
Boston hat nicht nur ein Callcenter. [SEP]
Es hat eine App, eine Web- und eine Mobil-App, die Bürger Connect genannt wird. [SEP]
Jetzt haben wir diese App nicht mehr geschrieben. [SEP]
Das ist die Arbeit der sehr klugen Leute im Büro für Neue Stadtmechanik in Boston. [SEP]
Eines Tages, das ist ein tatsächlicher Bericht, kam es dazu: "Opossum in meinem Mülleimer. [SEP]
kann nicht sagen, ob er tot ist. [SEP]
wie werde ich das entfernt? "Aber was mit "Bürger verbinden" passiert, ist anders. [SEP]
Scott sprach also von Person zu Person. [SEP]
Aber bei "Bürger verbinden" ist alles öffentlich und jeder kann das sehen. [SEP]
Und in diesem Fall sah es ein Nachbar. [SEP]
Im nächsten Bericht sagten wir: "Ich ging an diesen Ort, fand den Mülleimer hinter dem Haus. Opossum? Scheck. Wohin? Ja. gedrehter Mülleimer auf seiner Seite. Ging nach Hause. [SEP]
Gutnächtlicher süßer Opossum." [SEP] (Lachen) [SEP]
Ziemlich einfach. Das ist großartig. Das ist das digitale Treffen physisch. [SEP]
Und es ist auch ein großartiges Beispiel dafür, wie die Regierung in das Crowdsourcing-Spiel einsteigt. [SEP]
Aber es ist auch ein großartiges Beispiel für die Regierung als Plattform. [SEP]
Und ich meine hier nicht unbedingt eine technologische Definition von Plattform. [SEP]
Ich rede hier nur von einer Plattform für Menschen, die sich selbst helfen und anderen helfen können. [SEP]
So half ein Bürger dem anderen, aber die Regierung spielte hier eine Schlüsselrolle. [SEP]
Sie verband diese beiden Menschen. [SEP]
Und sie hätte sie mit Regierungsdiensten verbinden können, wenn sie gebraucht worden wären, aber ein Nachbar ist eine weitaus bessere und günstigere Alternative zu Regierungsdiensten. [SEP]
Wenn ein Nachbar einem anderen hilft, stärken wir unsere Gemeinden. [SEP]
Wir nennen es Kontrolle der Tiere, es kostet einfach viel Geld. [SEP]
Jetzt ist eines der wichtigen Dinge, über die wir über Regierungen nachdenken müssen, dass es nicht dasselbe ist wie Politik. [SEP]
Und die meisten Leute verstehen das, aber sie denken, dass das eine der Beitrag zum anderen ist. [SEP]
dass unser Beitrag zum Regierungssystem Wahlen sind. [SEP]
Wie oft haben wir einen politischen Führer gewählt – und manchmal verwenden wir viel Energie, um einen neuen politischen Führer gewählt zu bekommen – und dann lehnen wir uns zurück und erwarten, dass die Regierung unsere Werte spiegelt und unsere Bedürfnisse erfüllt, und nicht so viel verändert? [SEP]
Das liegt daran, dass die Regierung wie ein riesiger Ozean ist und die Politik wie eine Sechs-Zoll-Schicht darauf ist. [SEP]
Und was darunter ist, nennen wir Bürokratie. [SEP]
Und wir sagen dieses Wort mit solcher Geringschätzung. [SEP]
Aber es ist diese Geringschätzung, die dieses Ding, das uns gehört, behält, und für das wir bezahlen, als etwas, das gegen uns arbeitet, dieses andere Ding, und dann machen wir uns selbst entmachtet. [SEP]
Menschen scheinen zu denken, dass Politik sexy ist. [SEP]
Wenn wir wollen, dass diese Institution für uns arbeitet, müssen wir Bürokratie sexy machen. [SEP]
Denn dort geschieht die eigentliche Arbeit der Regierung. [SEP]
Wir müssen uns mit den Mechanismen der Regierung beschäftigen. [SEP]
Das hat also die OccupytheSEC Bewegung getan. [SEP]
Haben Sie diese Typen gesehen? [SEP]
Es ist eine Gruppe von besorgten Bürgern, die einen sehr detaillierten 325 Seiten langen Bericht geschrieben haben, der eine Antwort auf die Bitte der SEC um Kommentar zum Finanzreformgesetz ist. [SEP]
Das ist nicht politisch aktiv, das ist bürokratisch aktiv. [SEP]
Jetzt für diejenigen von uns, die auf die Regierung verzichtet haben, ist es an der Zeit, dass wir uns nach der Welt erkundigen, die wir unseren Kindern hinterlassen wollen. [SEP]
Sie müssen die enormen Herausforderungen sehen, vor denen sie stehen. [SEP]
Denken wir wirklich, dass wir dahin kommen werden, wo wir hingehen müssen, ohne die eine Institution zu reparieren, die für uns alle handeln kann? [SEP]
Wir können nicht auf die Regierung verzichten, aber wir brauchen sie, um effektiver zu sein. [SEP]
Die gute Nachricht ist, dass Technologie es möglich macht, die Funktion der Regierung grundlegend umzugestalten, in einer Weise, die tatsächlich skalierbar ist, indem die Zivilgesellschaft gestärkt wird. [SEP]
Und es gibt da draußen eine Generation, die im Internet aufgewachsen ist, und die weiß, dass es nicht so schwierig ist, Dinge zusammen zu tun, man muss nur die Systeme auf die richtige Weise entwerfen. [SEP]
Jetzt ist das Durchschnittsalter unserer Stipendiaten 28 Jahre, also bin ich, anstrengend, fast eine Generation älter als die meisten von ihnen. [SEP]
Das ist eine Generation, die erwachsen geworden ist und ihre Stimmen für selbstverständlich hält. [SEP]
Sie kämpfen nicht gegen diesen Kampf, über den wir alle streiten, wer sprechen kann, sie sprechen alle. [SEP]
Sie können ihre Meinung zu jedem beliebigen Kanal jederzeit ausdrücken und tun es auch. [SEP]
Wenn sie also mit dem Problem der Regierung konfrontiert werden, ist es ihnen weniger wichtig, ihre Stimmen zu benutzen. [SEP]
Sie benutzen ihre Hände. [SEP]
Sie benutzen ihre Hände, um Anwendungen zu entwickeln, die die Regierung besser funktionieren lassen. [SEP]
Und diese Anwendungen lassen uns unsere Hände nutzen, um unsere Gemeinden besser zu machen. [SEP]
Das könnte ein Hydrant schaufeln, ein Unkraut ziehen, eine Mülltonne mit einem Opossum darin umdrehen. [SEP]
Und sicherlich hätten wir diese Hydranten schon immer schaufeln können, und viele Leute tun es. [SEP]
Aber diese Apps sind wie kleine digitale Erinnerungen, dass wir nicht nur Konsumenten sind, und wir sind nicht nur Regierungskonsumenten, die unsere Steuern zahlen und Dienstleistungen zurückbekommen. [SEP]
Wir sind mehr als das, wir sind Bürger. [SEP]
Und wir werden die Regierung nicht reparieren, bis wir die Staatsbürgerschaft reparieren. [SEP]
Also die Frage, die ich hier für Sie alle habe: Wenn es um die großen, wichtigen Dinge geht, die wir zusammen tun müssen, werden wir alle nur eine Menge Stimmen sein, oder werden wir auch eine Menge Hände sein? [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
Das mag merkwürdig klingen, aber ich bin ein großer Fan des Betonblocks. [SEP]
Die ersten Betonblöcke wurden 1868 hergestellt, mit einer sehr einfachen Idee: Module aus Zement einer festen Messung, die zusammenpassen. [SEP]
Schnell wurden Betonblöcke zur meist benutzten Baueinheit der Welt. [SEP]
Sie ermöglichten uns, Dinge zu bauen, die größer waren als wir, Gebäude, Brücken, jeweils ein Ziegelstein. [SEP]
Im Wesentlichen waren Betonblöcke zum Baustein unserer Zeit geworden. [SEP]
Fast hundert Jahre später, 1947, kam LEGO auf diese Idee. [SEP]
Sie hieß "Automatischer bindender Ziegel". [SEP]
Und in einigen wenigen Jahren fand LEGO-Ziegel in jedem Haushalt statt. [SEP]
Es wird geschätzt, dass mehr als 400 Milliarden Ziegel produziert wurden — oder 75 Ziegel für jede Person auf diesem Planeten. [SEP]
Man muss kein Ingenieur sein, um schöne Häuser zu bauen, wunderschöne Brücken, wunderschöne Gebäude. [SEP]
Lego machte es zugänglich. [SEP]
Lego hat im Wesentlichen den Betonstein, den Baustein der Welt, zu einem Baustein unserer Vorstellungskraft gemacht. [SEP]
Währenddessen, im selben Jahr, in Bell Labs sollte die nächste Revolution angekündigt werden, der nächste Baustein. [SEP]
Der Transistor war eine kleine Plastikeinheit, die uns von einer Welt aus statischen Ziegeln nahm, die übereinander gestapelt waren zu einer Welt, in der alles interaktiv war. [SEP]
Wie der Betonblock, erlaubt es der Transistor viel größere, komplexere Schaltkreise zu bauen, jeweils einen Ziegel. [SEP]
Aber es gibt einen großen Unterschied: Der Transistor war nur für Experten. [SEP]
Ich persönlich akzeptiere nicht, dass der Baustein unserer Zeit für Experten reserviert ist, also entschied ich mich, das zu ändern. [SEP]
Vor acht Jahren, als ich am Media Lab war, begann ich die Idee zu untersuchen, wie man die Kraft der Ingenieure in die Hände von Künstlern und Designern legt. [SEP]
Vor ein paar Jahren begann ich, kleine Bits zu entwickeln. [SEP]
Lassen Sie mich zeigen, wie sie funktionieren. [SEP]
kleine Bits sind elektronische Module mit jeder einzelnen Funktion. [SEP]
Sie sind vorkonstruiert, um Licht, Ton, Motoren und Sensoren zu sein. [SEP]
Und das Beste daran ist, dass sie mit Magneten zusammenschnappen. [SEP]
Man kann sie nicht falsch einsetzen. [SEP]
Die Steine sind farblich markiert. [SEP]
Grün ist Output, Blau ist Power, Pink ist Input und Orange ist Wire. [SEP]
Alles was man tun muss, ist blau auf grün zu schnappen und sehr schnell können größere Schaltkreise gebaut werden. [SEP]
Man stellt blau auf grün, man kann Licht erzeugen. [SEP]
Man kann einen Knopf dazwischen setzen und jetzt hat man einen kleinen Dimmer gemacht. [SEP]
Man kann den Knopf für ein Puls-Modul ausschalten, das hier ist, und jetzt hat man einen kleinen Blinker gebaut. [SEP]
Man kann diesen Buzzer für einen zusätzlichen Schlag hinzufügen, und man hat eine Rauschmaschine entwickelt. [SEP]
Ich werde das stoppen. [SEP]
Also, über das bloße Spielen hinaus, sind kleine Bits ziemlich mächtig. [SEP]
Anstatt programmieren zu müssen, um zu drahten, zu löten, erlauben es kleine Bits, mit sehr einfachen intuitiven Gesten zu programmieren. [SEP]
Um diesen Blink schneller oder langsamer zu machen, würden Sie einfach diesen Knopf drehen und ihn im Grunde schneller oder langsamer pulsieren. [SEP]
Die Idee hinter kleinen Bits ist, dass es eine wachsende Bibliothek ist. [SEP]
Wir wollen jede einzelne Interaktion in der Welt zu einem gebrauchsfertigen Baustein machen. [SEP]
Lichter, Geräusche, Solarpaneele, Motoren — alles sollte zugänglich sein. [SEP]
Wir haben Kindern kleine Bits gegeben und sie dabei spielen sehen. [SEP]
Es war eine unglaubliche Erfahrung. [SEP]
Das Schönste ist, wie sie die Elektronik um sich herum vom Alltag her zu verstehen beginnen, die sie in den Schulen nicht lernen. [SEP]
Zum Beispiel, wie ein Nachtlicht funktioniert, oder warum eine Aufzugstür offen bleibt, oder wie ein iPod auf Berührung reagiert. [SEP]
Wir haben auch kleine Bits genommen, um Schulen zu entwerfen. [SEP]
Zum Beispiel haben wir Designer ohne jegliche Erfahrung mit Elektronik, die mit kleinen Bits als Material spielen. [SEP]
Hier sehen Sie, mit Filz- und Papierwasserflaschen haben wir Geordie... [SEP]
(Langsam) [SEP]
(Summen) [SEP]
Vor ein paar Wochen haben wir kleine Bits zum RISD gebracht und sie einigen Designern gegeben, die keinerlei Erfahrung mit Technik hatten — nur Pappe, Holz und Papier — und ihnen gesagt: "Mach etwas." Hier ist ein Beispiel für ein Projekt, das sie gemacht haben, eine bewegungsgesteuerte Konfetti-Kanonenkugel. (Gelächter)
Aber warten Sie, das ist eigentlich mein Lieblingsprojekt. [SEP] Es ist ein Hummer aus Knete der Angst vor der Dunkelheit hat. [SEP]

(Lachen) [SEP] Für diese Nicht-Techniker wurden kleine Bits zu einem anderen Material, Elektronik wurde zu einem weiteren Material. [SEP]
Und wir wollen dieses Material für jeden zugänglich machen. [SEP]
So wenig Bits ist Open Source. [SEP]
Sie können auf die Webseite gehen, alle Design-Dateien herunterladen, sie selbst herstellen. [SEP]
Wir wollen eine Welt der Erfinder fördern, der Erfinder, der Mitwirkenden, denn diese Welt, in der wir leben, diese interaktive Welt, ist unsere. [SEP]
Also fangen Sie an zu erfinden. [SEP]
Danke. [SEP]
(Applaus) [SEP]
